見圳客戶端、深圳新聞網4月25日訊（見圳客戶端、深圳新聞網記者 葉玉燕 通訊員 唐永國 劉婷）4月25日下午，龍崗區在坂田街道第五園社區召開“社區黨委指導業委會”階段總結暨座談交流會，分享交流社區黨委指導業委會工作經驗。來自市住建局相關領導，龍崗區委組織部、區住建局和各街道辦相關負責人，以及各街道物管部門負責人和紫薇社區、第五園社區、中海怡翠社區負責人參加。

記者了解到，龍崗區此次召開“社區黨委指導業委會”座談交流會，旨在探索將“紅色基因”注入業委會選舉等各個方面，構建完善黨組織領導下的社區居委會、業主委員會、物業服務企業等多方聯動的“紅色物業”體系,將黨的工作著力點與群眾呼聲有機融合，圍繞群眾關心關注“急難愁盼”事項廣開言路，把黨的神經末梢延伸到居民群眾中，激發黨員群眾參與小區自我管理的積極性，打造龍崗區社區黨委指導和監督業委會工作樣板，通過發揮試點示范作用，輻射推廣“社區黨委指導業委會”經驗作法，著力解決居民群眾關心的停車、衛生、就學等種熱點難點問題，切實提升物業服務和社區治理水平。

總結會上，龍崗區住建局介紹了全區“社區黨委指導業委會”推進情況。據悉，龍崗區自去年9月印發了《龍崗區住房和建設局關于加強社區黨建引領、指導業委會等有關工作的通知》以來，指導各街道辦強化社區黨委的領導作用，認真把好業委會三關“籌備時機關”“籌備組人選關”和“業委會人選關”，對業委會黨員構成及人數作出具體的要求，推動轄區業委會選舉，在全區形成社區黨委提前部署、積極推動、貫穿始終的機制。

現場座談交流中，市級試點單位龍城街道辦介紹社區黨委指導業委會工作開展情況、工作成果及相關經驗;區級試點單位坂田街道萬科第五園社區、吉華街道中海怡翠社區分別介紹社區黨委指導業委會工作開展情況、工作成果及相關經驗。據了解，龍城街道辦探索“黨建 業委會 物業”協同治理模式，出臺《社區黨委指導監督業主大會及業主委員會履職管理辦法》，明確了社區黨委的具體職責，細化了社區黨委對業委會的具體指導和監督內容，率先實現花園小區黨組織建設全覆蓋，有力推動黨建引領小區治理落實落地，轄區物業糾紛呈逐年下降趨勢，獲評“圳治-2020深圳治理現代化‘黨建引領’優秀案例”。坂田街道萬科第五園社區突出黨員帶頭，以黨建網格形式“亮身份”，參與“民心橋”等“八個一”為民精細服務，實現“黨員在格中，事在格中辦，格里有回音”。中海怡翠社區通過加強黨的組織覆蓋、把關業委會組建、調動社區各方力量等途徑，建立社區黨委、物業企業、業主委員會“三力”協同推進小區共建自治的新模式，建立了“聽、議、定三步法”的議事機制和協同處置機制，解決了社區黨委、業委會和物業服務企業三方協同治理不暢的問題，實現了小區由亂到治、化“敵”為友、聽黨指揮的蝶變。

會議研討了《龍崗區黨建引領紅色基因全周期全鏈條打造宜居小區工作方案》，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，構建黨建引領，貫穿花園小區孕育期、出生期、過渡期、成熟期、拆遷改造期全周期管理體系，實現紅色基因全周期促進宜居小區建設，與會人員積極建言獻策，集思廣益，提出了許多好的意見和建議。

現場交流中，龍崗區委組織部對黨建引領物業小區治理，提了具體思路，要求堅持黨建引領，構建黨建引領花園小區治理全周期管理、全鏈條管理體系，加強黨對小區治理工作的領導，強化街道社區黨委對業主對業主大會、業主委員會、物業服務企業等的政治引領，推行“支部建在小區上”，不斷擴大黨在小區的組織覆蓋和工作覆蓋。堅持多元參與，探索搭建“黨支部 業委會 物業服務企業 街道物管辦 社區民警”的治理結構，發揮居民在小區治理中的主體地位，完善黨組織領導下的多元主體共同參與機制，提升小區治理活力。

市住建局相關負責人指出，龍崗區在物業小區推行黨建引領試點，創新先行，措施實，成效好，亮點多，取得了很好成效，通過創新業委會黨建引領基層治理機制、規范管理機制、評價監督機制，完善物業小區管理體系，促進政策向基層深入滲透，形成“業主自治、專業服務、政府監管和指導相結合”的新時期物業小區管理模式，為全市物業管理工作樹立了樣板。特別是大膽探索構建“嵌入紅色基因-建強小區支部-多元參與共治-有效反饋運用”的黨建引領花園小區治理體系，實現花園小區從規劃、建設、銷售、交樓到日常使用管理的全周期閉環管理的經驗，值得推廣。

記者了解到，會議對下一步強化“紅色物業”引擎作用提出具工作思路，要求全區構建黨建引領花園小區治理全周期管理體系，建立新建樓盤“社區黨委找黨員”、既有花園小區“黨組織找黨員、黨員找黨組織”常態化雙找機制，將“支部建在小區上”；在尚未成立業委會的花園小區，推行“黨委領導，以居代業”模式；將黨的領導貫穿于業委會選舉工作始終，打造“紅色業委會”；建立黨建引領業委會評價機制，賦予小區黨支部評價權，小監督業委會和物業企業合法履職。將以“紅色基因全周期”促進宜居小區建設，建立社情民意反饋和群眾利益表達機制，創新建立小區黨員微信群黨支部公眾號等多種溝通機制，形成”零距離、全天候、線上線下一體化“的民意反饋渠道，解決居民需求；建立社區黨委領導，小區黨支部牽頭，業主委員會、物業公司共同參與小區事務機制，溝通、協調、處理涉及物業服務的各類具體問題；建立黨建引領物業服務評價機制，推進《物業服務企業星級評價管理方案》落地，細化8大方面58個考核指標，通過量化打分的方式，對物業服務企業進行評價，督促其提升服務水平。

當天，與會人員還參觀了坂田街道第五園社區，該社區黨委積極探索區域化共建，形成了以社區黨委為核心，黨支部、學校、物業、社康、業委會、黨群服務中心、商鋪等共治共建共享的網絡化體系，有效盤活社區資源，最大限度發揮社區各共建體作用，實現服務效能最大化。針對居住人群普遍法律意識較強，家園意識較強的特點，社區黨委強力推出了“民心接待”聯系服務群眾制度，與社區群眾“零距離”面對面交流，與職能部門形成高效聯動,“實、準、細、快”的解決居民關切,在群眾中樹立起“有事找黨委”的意識,構建起“社區吹哨，部門報到”的黨建服務模式，不斷提升轄區群眾的獲得感、幸福感和安全感。來源：深圳新聞網