加強(qiáng)基層組織建設(shè),提升黨建工作質(zhì)量(加強(qiáng)基層組織建設(shè),提升黨建工作質(zhì)量)
——以成品油銷售企業(yè)為例
文/呂月志
吉林長春石油分公司東風(fēng)大街加油站黨支部揭牌儀式
成品油銷售企業(yè)作為石油石化行業(yè)的下游板塊,主要承擔(dān)著油氣銷售經(jīng)營業(yè)務(wù)。近年來,成品油銷售企業(yè)主動適應(yīng)能源結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,超前布局氫、電等新能源業(yè)務(wù)發(fā)展,加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型,為基層黨建工作提出了新課題、新要求。
成品油銷售企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中基層黨組織與黨員隊伍有以下幾個主要特點。一是黨員教育管理難度大。加能站發(fā)展快、分布廣、距離遠(yuǎn),黨員分布分散、不易集中。二是員工用工性質(zhì)多樣,除自有站外還有委托經(jīng)營站,非自有黨員變動快、流動性大。三是黨支部書記一般為兼職,擔(dān)負(fù)的經(jīng)營任務(wù)繁重,從事黨務(wù)工作的積極性不高。四是基層班站黨員覆蓋率較低。五是基層黨支部設(shè)置多為聯(lián)合黨支部,支部班子參與重大事項決策、發(fā)揮作用空間受到一定制約。
成品油銷售企業(yè)要根據(jù)基層黨建工作特點,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要論述,全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,根據(jù)國有企業(yè)黨建工作的總體定位和相關(guān)要求,不斷研究提升黨建工作質(zhì)量的路徑和方法,加強(qiáng)基層組織建設(shè),提升黨建工作質(zhì)量。
服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營是提升
黨建工作質(zhì)量的根本
習(xí)近平總書記指出,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。這為成品油銷售企業(yè)基層黨建工作提供了根本遵循。毫不動搖地堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,這是國有企業(yè)黨建工作的根本原則。事實表明,國有企業(yè)黨建工作一旦游離于企業(yè)中心工作之外,脫離改革發(fā)展、脫離員工群眾需求,就會“空化”“虛化”“弱化”,就會失去根基和活力。
要提升基層黨建工作質(zhì)量,就要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定做實功、見實效。對成品油銷售企業(yè)來說,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營就是要錨定打造“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)商這個目標(biāo),著力增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)力、基層組織的創(chuàng)造力和廣大黨員的執(zhí)行力,大力拓市增效、攻堅創(chuàng)效、降本增效,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長、員工獲得感幸福感不斷增強(qiáng)、國有資產(chǎn)保值增值。只有不偏離根本,黨建工作才能迸發(fā)活力、增添動力,保持旺盛的生命力。
建強(qiáng)基層組織是提升
黨建工作質(zhì)量的前提
黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。建強(qiáng)基層組織是提升戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)組織力的前提和基礎(chǔ)。只有狠抓基層組織建設(shè)不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,才能為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強(qiáng)組織保證。
鑒于成油品銷售企業(yè)的黨員分布特點,發(fā)揚(yáng)“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng),按照“四同步”原則,將黨支部建在片區(qū)、加能站、油庫等實體單位上,與行政組織同步設(shè)立、同步運行、同步考核,有效破解黨支部班子參與企業(yè)重大事項決策和作用發(fā)揮的難題。作為主要形式,推行“片區(qū) 支部”模式,支部書記兼任片區(qū)經(jīng)理,統(tǒng)籌抓好支部工作和生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促。以萬噸站為重點,具備條件的站庫單獨成立黨支部,支部書記和站庫經(jīng)理可以“一肩挑”,也可以分設(shè),配強(qiáng)力量,加強(qiáng)指導(dǎo),著力打造示范支部。分公司機(jī)關(guān)根據(jù)黨員數(shù)量和部門設(shè)置情況,設(shè)立一個機(jī)關(guān)黨支部、多個黨小組,或者在條件成熟的條件下每個部門單獨成立黨支部。總之,通過優(yōu)化設(shè)置、提升功能、落實保障,推進(jìn)黨支部全面進(jìn)步全面過硬。
選準(zhǔn)配強(qiáng)書記是提升
黨建工作質(zhì)量的關(guān)鍵
支部書記是黨支部的主心骨,是黨員隊伍的帶頭人。選好一個支部書記,并保持其相對的穩(wěn)定性,支部的整體工作就過硬,作用發(fā)揮就好。因此,要提升支部工作、基層黨建的質(zhì)量,就要培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的支部書記隊伍。
按照黨支部書記“三懂三會三過硬”(“三懂”:懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理;“三會”:會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題;“三過硬”:政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬)素質(zhì)能力要求,在支部書記選用上要把握好“三個注重”(在政治合格的前提下,注重選用文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員;在熱愛黨務(wù)的前提下,注重選用懂經(jīng)營、善管理的黨員;在群眾認(rèn)可的前提下,注重選用開拓進(jìn)取、年富力強(qiáng)的黨員)。成品油銷售企業(yè)要提升基層黨建質(zhì)量,就要更加注重支部書記隊伍建設(shè),積極推動萬噸站示范支部書記“專職 雙向進(jìn)入”模式,把最優(yōu)秀的黨員選拔到支部書記崗位上,讓支部書記“有職有權(quán)”。同時,把示范支部作為培養(yǎng)支部書記后備隊伍的孵化基地,做好培養(yǎng)輸送工作,發(fā)揮輻射帶動效應(yīng),培養(yǎng)一支熱愛黨務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)、素質(zhì)過硬的支部書記隊伍。要增強(qiáng)黨務(wù)政工崗位的吸引力,既要保證支部書記隊伍的相對穩(wěn)定性,又要為其拓寬成長通道,把支部書記經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要依據(jù),保護(hù)和調(diào)動好支部書記的工作積極性。
夯實基礎(chǔ)是提升
黨建工作質(zhì)量的保證
黨建的基礎(chǔ)工作主要是抓實“三基本”(基本組織、基本隊伍、基本制度)建設(shè),提升黨建工作質(zhì)量,必須從“三基本”嚴(yán)起,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面夯實各項基礎(chǔ)工作。
夯實黨建基礎(chǔ)工作必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。一是嚴(yán)把黨員入口關(guān)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,傾斜生產(chǎn)一線、空白班組、高知群體,做好黨員發(fā)展工作,持續(xù)提升基層班組黨員覆蓋率,不斷擴(kuò)大黨在國有企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)。二是嚴(yán)肅組織生活。按照制度規(guī)定,創(chuàng)新組織形式,嚴(yán)肅認(rèn)真地開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員,讓黨員在組織生活的熔爐中加強(qiáng)黨性鍛煉,補(bǔ)足精神之鈣,筑牢信仰之基。三是嚴(yán)格黨員教育管理。針對黨員分散的實際,落實思想?yún)R報、談心談話和廉潔談話等制度規(guī)定,掌握黨員思想動態(tài)和工作表現(xiàn),加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育。要敢抓敢管敢擔(dān)責(zé),發(fā)揚(yáng)斗爭精神,敢于與不良現(xiàn)象做斗爭,大力弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,永葆黨員隊伍的先進(jìn)性。
夯實黨建基礎(chǔ)工作必須持之以恒。基層黨建工作任務(wù)重、頭緒多,必須持之以恒。從示范支部創(chuàng)建的實踐看,凡是作用發(fā)揮好、組織力強(qiáng)的支部,各項基礎(chǔ)工作都做得井井有條、扎實有效,不缺項、不漏項,真正實現(xiàn)了檢查不檢查一個樣、什么時候去看都一樣。提升基層黨建工作質(zhì)量,就是要發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”“四個一樣”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等石油石化優(yōu)良傳統(tǒng),堅持不懈推進(jìn)黨支部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),久久為功,把基礎(chǔ)打牢,使黨支部真正成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心工作的戰(zhàn)斗堡壘。
提升基層黨建質(zhì)量,要發(fā)揚(yáng)守正創(chuàng)新精神,在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展。要在“三個善于”上下功夫。一是善于借鑒轉(zhuǎn)化,注重向示范支部學(xué)習(xí),向先進(jìn)單位看齊,結(jié)合銷售企業(yè)行業(yè)特點和單位實際,進(jìn)行消化吸收、借鑒轉(zhuǎn)化;二是善于總結(jié)提煉,要善于發(fā)現(xiàn)、深入挖掘、及時總結(jié)具有典型性的做法,打造特色黨建品牌;三是善于固化提升,要注重把實踐證明有成效、可推廣的好經(jīng)驗好做法,固化為制度,形成長效機(jī)制,持續(xù)推動黨建工作整體上水平。
(作者單位:中國石化銷售股份有限公司吉林石油分公司)
來源|《國企》雜志2023年3月號(下半月刊)