云城區扎實開展黨史學習教育，堅持“黨建引領、黨群共建、善治共享”的工作思路，深化區域化黨建“四聯工作法”，引領提升社區服務，創新黨建引領方式，推動社區服務水平不斷提升。

組織聯建，深度融合強引領

推動“雙報到”規范化。（“雙報到”指黨員到所在社區和居住地區報到）落實“雙報到”“五共聯建”制度，社區黨委與10個報到單位黨組織簽訂黨建共建協議，明確“五共”（共筑組織基礎、共促隊伍建設、共解群眾急難、共辦實事好事、共謀雙方發展）聯建事項，實現共駐共建。

實現聯席會議常態化。建立以社區黨委為核心、報到單位為常務會員的黨建聯席會議，吸納轄區內大型業委會、物業管理企業、“兩新”黨組織負責人成為會員，領導和協調社區居民自治組織，共商社區之事、共解社區之難。

推進組織覆蓋前置化。針對重點工作、重點項目，黨建聯席會議成員單位派出臨時黨支部到責任片區直接支持社區工作。

資源聯調，多元聚力強統籌

按照“共駐共建共享”原則，社區黨委發揮統籌協調作用，用好資源整合“一平臺三清單”，釋放共治活力。

搭建“線上 線下”資源共享平臺。線上，報到單位和在職黨員成立微信群，社區黨委及其他黨建聯席會議成員發布需求信息和資源信息，成為雙方對接的線上平臺；線下，依托社區黨群服務中心多個功能室，為報到單位和在職黨員開展服務提供實體平臺。

建立“三張清單”共享資源庫。利用聯席單位及黨員資源優勢，圍繞基層黨建、文明創建、環境整治、志愿服務活動等梳理建立“資源清單”，社區黨委收集弱勢群體建議訴求心愿等建立“需求清單”，需求與資源精準配對形成“服務清單”，構建“群眾點單、社區派單、黨組織或黨員接單”無縫銜接的服務閉環，為高效服務基層群眾提供保障。

項目聯創，精準對接強服務

精準創領服務項目。社區黨委根據實際情況，圍繞基層黨建、社區公益、法律咨詢、社區管理、文化建設、健康服務等方面開發服務項目，聯席會議成員單位和在職黨員根據項目要求、單位資源和自身特長等，主動認領項目，幫助解決居民關心關注的問題。

精準提升服務效應。實施服務項目化管理后，社區黨群服務活動任務更具體、更有針對性，更有效激發了黨群參與社區治理的活力。如區工信局設立的“科普你我他”項目，田家炳學校親子成長項目等都取得了良好成效。

分級聯動，精耕細作強治理

四級聯動讓社區治理“細”起來。通過科學分格、條塊管格、集約用格，將過去的“大田塊”劃分為“小田塊”，對每個小田塊精耕細作，形成“社區有格、格中有人、人盡其責、聯建共治”的立體化治理格局。縱向形成了社區黨委-片區黨支部-小網格黨小組-微網格黨員戶的組織架構樹，橫向形成了以社區黨委為中心的黨建聯席會議閉環，引導網格內黨員群眾積極參與治理。建立“社區總群 小網格群 微網格群”三級微信工作群，推動信息第一時間掌握、資源第一時間調集、問題第一時間解決。

編輯：陳寧

來源：云城區委組織部

編審：榮宣 曉玉

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