要我一個在鄉鎮馬上待滿服務期的人來說，黨建辦會好一點，但是上升速度和空間與在哪個辦公室并沒有絕對的關系，還是得看你這個人。

• 鄉鎮黨建辦或者叫做組員辦，直接分管領導是鄉鎮的組織員（鄉鎮黨委委員），對接縣級組織部各科室業務工作，同時負責鄉鎮機關黨支部、黨員發展、黨務建設等工作，偶爾也會承擔幫鄉鎮一二把手寫一些材料的工作。
• 鄉鎮綜治辦，直接分管領導是鄉鎮的副書記或者專職政法委員（均為鄉鎮黨委委員），對接縣級政法委各科室業務工作、縣級信訪局各科室工作（綜治信訪不分家），同時負責鄉鎮綜治維穩、掃黑除惡、禁毒、信訪輿論回復等工作。

對絕大多數的地方鄉鎮而言，綜治信訪工作的重要程度比黨建工作要更為重視，畢竟黨建工作做不好頂多挨批評，而綜治信訪工作做不好要丟帽子。但是對個人發展而言，黨建辦比綜治辦更有作用。

• 1.黨建辦主要是黨建方面工作，經常要寫各種各樣的材料（包括幫領導寫），能夠快速鍛煉個人的寫作能力。雖然不一定能夠成為單位的筆桿子，但是材料寫的好一是能夠在上級單位里面展現自己的能力得到認同，另外也能給自己未來遴選打下堅持的習作基礎。
• 2.黨建辦直接對口縣級組織部門，對個人發展能有作用。在干部發展方面，組織部門的領導有權重非常大的建議權，所以對接縣級組織部門的工作做的好，得到領導甚至縣級組織部門主要領導的看重和認可，那么在未來提拔重用上就走上了快車道。

但是工作只是一個方面，對鄉鎮的基層干部而言，上升速度和空間大不大除了取決于工作內容，更多的與工作內容能否得到單位領導或者更上級領導的看重和認可有關。

舉個簡單例子吧，我們單位幾個分別在黨政、黨建、宣傳、扶貧口子的公務員，提拔歷程順序是宣傳→扶貧→黨政→黨建。做宣傳的那位姑娘材料寫得好，多次上稿市級以上媒體，得到宣傳部門領導表揚，而且因此在宣傳部借調過一段時間，回來后就直接提拔了。另外的扶貧那位同志一是把單位的扶貧工作搞得井井有條，多次得到縣級領導的贊揚，讓領導臉上有光，二是作為一個外地人因為扶貧工作多曾很久沒有回，辛苦勞累領導看得見，所以就跟著速度第二。總而言之，要想最大程度提高上升速度和空間，關鍵是要把工作做的夠好，能夠直接體現工作能力，最好是能夠直接在縣級或以上評比得到個一二三名的那種，讓自己的工作績效起到最大影響和作用。

那么，如何在繁瑣的工作當中提升自己的能力呢？

• 1.保持正常的人際交往能力。不管在什么工作環境下，都要有良好的人際交往能力。對領導要尊重，對同事要理解，對群眾要耐心，建立一個好的人際交往圈子，得到從領導到同事再到群眾的一致好評。
• 2.提升自己的工作業務能力。工作做的好不好與工作者的業務能力有直接關系，不會的要請教、會的要做到更好，學無止境。只有讓自己越來越強，工作才能做到越來越好。
• 3.提升自己的材料寫作能力。在體制內，寫作能力永遠都是最能得到領導認可，最能體現效果的能力。有位一起公考學員本來安排到統戰委員手下工作，因為材料寫得好，工作能力強，直接就安排到黨政辦工作去了。

不管是黨建還是綜治，都只是起步，未來的空間和速度如何還得看自己！