奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。2022年，大眾日?qǐng)?bào)·山東黨建云平臺(tái)全新啟動(dòng)“紅星耀齊魯”大型融媒報(bào)道活動(dòng)，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點(diǎn)匯、第一書(shū)記風(fēng)采錄、高校黨建品牌展四個(gè)單元板塊。其中，“基層黨建亮點(diǎn)匯”主要面向基層黨組織（重點(diǎn)為農(nóng)村、社區(qū)基層黨組織），征集展示黨建領(lǐng)航的優(yōu)秀做法、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)（征稿郵箱dzrb1939@qq.com）。以下為本期推薦案例。

萬(wàn)紫千紅總是春。今年以來(lái)，泗水縣深入探索扁平化社會(huì)治理，構(gòu)建“黨建 網(wǎng)格”“友鄰圈”治理新模式，貫通縱向渠道、打破橫向壁壘，以黨建賦能網(wǎng)格，走出了一條具有泗水特色的治理路徑，激活了城市基層治理“一池春水”。

科學(xué)劃分網(wǎng)格，織密服務(wù)群眾“連心網(wǎng)”

統(tǒng)籌考慮管理內(nèi)容、人口數(shù)量、人員配置等方面因素，按照“縱向到底、橫向到邊，規(guī)模適度、便于管理”的原則，在城區(qū)劃定小區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格、樓棟為二級(jí)網(wǎng)格、單元為三級(jí)網(wǎng)格，共劃分小區(qū)網(wǎng)格85個(gè)，樓棟網(wǎng)格1198個(gè)，單元網(wǎng)格2987個(gè)。同時(shí)，在小區(qū)成立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部，在樓棟設(shè)立樓棟黨小組，在單元設(shè)置黨員中心戶(hù)，形成“街道黨工委-社區(qū)黨委-小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶(hù)”五級(jí)組織體系，成立小區(qū)黨支部85個(gè)，樓棟黨小組873個(gè)，黨員中心戶(hù)2532個(gè)，將微治理和微服務(wù)的觸角延伸到神經(jīng)末梢，延伸到居民身邊，以黨建引領(lǐng)賦能小區(qū)（網(wǎng)格），充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

下沉人員資源，集聚服務(wù)群眾“微力量”

推行城市社區(qū)“三長(zhǎng)”制，從網(wǎng)格員、社區(qū)工作者、社區(qū)黨員、熱心社區(qū)工作的居民中推選小區(qū)長(zhǎng)85名、樓棟長(zhǎng)1172名、單元長(zhǎng)2556名，將人員定崗到各級(jí)網(wǎng)格，明確“三長(zhǎng)”職責(zé)，建立信息摸排、政策發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)排查、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。結(jié)合機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“雙報(bào)到”工作，將社區(qū)工作者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員等下沉到小區(qū)“進(jìn)樓包戶(hù)”，城區(qū)共有116個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的2663名下沉干部包保城市社區(qū)居民51975戶(hù)140210人，形成了“下沉干部 三長(zhǎng)”的“格中有人、人負(fù)其責(zé)、人員下沉、資源共享”的工作模式。建立小區(qū)、樓棟、單元三級(jí)微信群3682個(gè)，下沉干部和“三長(zhǎng)”利用微信群第一時(shí)間發(fā)布信息、宣傳政策、收集民意，將黨的好聲音第一時(shí)間傳達(dá)到居民群眾身邊。同時(shí)，利用下沉干部資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)溝通，打通各部門(mén)之間的壁壘，推動(dòng)居民的急難愁盼問(wèn)題得到快速解決。

多方共治共享，形成“多元共治一盤(pán)棋”

以居民需求為導(dǎo)向，各社區(qū)充分挖掘在職黨員、熱心居民、青年志愿者等組建“青年先鋒隊(duì)”、“夕陽(yáng)紅”志愿服務(wù)隊(duì)等各種類(lèi)型的志愿者服務(wù)隊(duì)，接受小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部管理，在紅帆驛站開(kāi)展各種志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，紅色業(yè)委會(huì)、紅色物業(yè)、社會(huì)組織等各方力量都參與到小區(qū)治理和服務(wù)當(dāng)中來(lái)。建立健全議事協(xié)商機(jī)制，搭建紅色城市議事廳、老賈說(shuō)事等居民議事協(xié)商平臺(tái)，讓“居民議自己事，聚力解大家難”。定期召開(kāi)小區(qū)（網(wǎng)格）內(nèi)的各方聯(lián)席會(huì)議，對(duì)社情民意進(jìn)行梳理分析，解決居民身邊的“煩心事兒”。建立特殊群體臺(tái)賬，每半月走訪一次，開(kāi)展“紅色代辦”服務(wù)，及時(shí)辦理社區(qū)公共事務(wù)，做到“溝通交流零距離、解決訴求快又好”。

策劃：蘭傳斌

統(tǒng)籌：吳永功

實(shí)習(xí)生：何志如

通訊員：常琦