2024黨建工作總結：以“123456”工作法推進各項工作取得新突破：一個目標、二大抓手、三大任務、四個突出、五化體系、六項工作

一、堅定“一個目標”

一是圍繞一個目標，思想引領力度提升。始終將思想建設擺在首位，突出筑牢“根”“魂”意識，牢牢把握學習貫徹新思想主題主線，及時跟進學習最新重要講話、重要指示批示，不斷增強黨員干部的“三力”。黨的領導和建設取得明顯成效，確保黨員干部在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，為改革發展提供了強有力的保障。二是圍繞一個目標，企業改革穩步推進。通過精簡機構、優化人才結構、全面實施競聘上崗，建立權責清晰、高效運轉的管控體系，推動年輕干部占比顯著提高。薪酬與激勵機制改革進一步激發了員工積極性，合理拉開收入差距。通過強化精細化管理與成本控制，推動企業減虧增效，改革成效顯著。三是圍繞一個目標，企業形象塑造有力。借助新中國成立75周年契機，開展主題宣傳，唱響主旋律、傳播正能量。多部新聞作品、微視頻作品和黨課視頻斬獲佳績，企業的文化影響力和社會形象大幅提升。

二、聚力“二大抓手”

一是抓實黨建與業務深度融合。堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的原則，研究制定推進黨建與業務工作深度融合的指導意見，形成高質量黨建引領高質量發展的良好實踐。二是抓牢黨建品牌創建與創新提升。圍繞黨建品牌提升行動，推動基層黨組織結合實際打造“一單位一品牌”“一支部一品牌”“一黨員一品牌”體系，分類開展黨建精品工程創建活動。通過提煉總結特色品牌經驗，發布黨建品牌建設指導手冊，培育了一批黨建與業務深度融合的典型案例，黨建工作的影響力和示范效應顯著增強。

三、圍繞“三大任務”

一是深化學習“任務”。堅持以學習貫徹黨的二十大及歷次全會精神為核心，健全“第一議題”機制，全年組織學習一把手重要講話、指示批示百余次，黨委理論學習中心組開展專題研討5次，推動領導班子“三力”持續提升。二是做實發展“首要任務”。積極推進智能化平臺建設和技術創新，年研發投入超XX億元，聚焦智能升級和綠色發展，攻克多項關鍵技術，推動技術創新與生產效率的同步提升。三是筑牢安全“核心要務”。完善安全責任制和安全防控體系，推行“無監控不作業”的管理模式，實施多項安全培訓活動，累計覆蓋員工XX萬人次，顯著提升了全員安全意識和操作水平。多個安全生產項目的建成使用，有效提升了企業的安全治理能力。

四、推行“四個突出”

一是補短板強弱項更加突出。通過破解黨建與業務“兩張皮”問題，推進黨建工作融入企業治理體系，制定具體操作指引，形成推動企業高質量發展的長效機制。二是規范化制度化更加突出。修訂黨委會工作規則，優化薪酬激勵機制，推進競聘上崗，確保選人用人公正透明，進一步夯實治理基礎。三是職能作用發揮更加突出。統戰、幫扶及工團工作中，推出一系列文化、教育、關愛活動，增強員工歸屬感和幸福感，企業的和諧發展格局進一步鞏固。四是黨建品牌塑造更加突出。深化黨建品牌建設，通過創建示范黨支部、實施品牌提升行動，形成企業文化與黨建工作相輔相成的良好格局。

五、推行“五化體系”

一是管黨治黨“嚴格化”。持續推進黨風廉政建設，通過警示教育、干部作風整頓等活動強化紀律規矩意識。二是黨員隊伍“擴大化”。完善黨員發展梯次儲備計劃，確保黨員隊伍質量，同時發揮黨員先鋒模范作用，在重大任務中彰顯擔當。三是黨建基礎“牢固化”。持續深化基層黨建標準化建設，通過督導考核、教育培訓等舉措，不斷夯實基層黨建基礎。四是守紀意識“自覺化”。通過學習教育、專題黨課、主題黨日活動，引導黨員筑牢信仰、提升本領。五是服務職工“主動化”。聚焦職工實際需求，實施一系列民生項目，提升職工獲得感與幸福感。

六、抓實“六項工作”

從抓實黨建責任、組織生活、換屆選舉、巡視整改、意識形態、黨建考核等六方面入手，全面強化基層黨組織的凝聚力和執行力，推動黨建工作縱深發展，為企業高質量發展提供堅強保障。