凝聚海內外優秀人才，砥礪奮進，攻堅克難，為國家集成電路事業不懈奮斗。上海華虹宏力半導體制造有限公司黨委書記、總裁唐均君，執著堅守，帶領華虹人鑄就逐夢“芯”路的初心。他既是中國集成電路產業發展壯大的見證者，也是實踐者、探索者。今年，他榮獲2021年度“全國優秀黨務工作者”稱號。

圖說：唐均君榮獲2021年度“全國優秀黨務工作者”稱號 采訪對象供圖（下同）

將黨支部建在工地上

唐均君參與了華虹集團多個集成電路項目的建設。他一手抓成熟產線的生產運營，確保連續盈利；一手抓新線建設，搶抓進度，確保提前建成投產、達產。尤其在新生產線建設中，他白天巡檢，解決各項問題；晚上開會，研究和討論翌日的工作，無論是刮風下雨，還是炎夏寒冬，每天工作十四五個小時，已成常態。在他言傳身教下，他的團隊開啟“白 黑”“5 2”工作模式。

他將黨支部建在工地上，建立了由各方齊抓共管項目工地黨風廉政建設的工作機制。通過黨建聯建及定期會議機制，發揮臨時黨支部的戰斗堡壘作用，在互通信息、比對進度中，形成了各參建方比學趕幫超的良好氛圍。

集成電路廠房建設，其大平板地面澆鑄和廠房建設是項難題。唐均君虛心向結構設計師、總包項目經理、工程監理總監請教以往積累的工程經驗，積極組織各方專業技術人員探討、確定了適合華虹建廠的建設方案——創新性地采用“跳倉法”和“逆序法”實施生產廠房鋼筋混凝土筏板澆筑和廠房建設施工，極大縮短了建設工期，為創造業界建線新紀錄打下了扎實的基礎。

與職工座談是常態

唐均君經常參加滬錫兩地職工座談會和各類溝通會，深入基層調研。2020年，他參加并主持了7場有121人次職工代表參加的意見征集座談會，1場滬錫兩地、四個工廠600名職工參加的大型溝通會，牢牢把握職工思想動態，樹立傳播華虹正能量。

在唐均君的帶領下，華虹宏力黨委二十年如一日，堅持在基層黨支部中深入開展“奮發有為、奉獻華虹”黨建主題活動。去年，唐均君將這一優良傳統固化下來，形成了《黨建主題活動工作制度》，把黨建工作與生產經營深度融合，緊緊圍繞公司的戰略任務和年度生產目標開展立項并推進實施。

唐均君在建好項目的同時，也帶出了一支專業過硬、凝聚力強的隊伍。在華虹七廠建設中，唐均君積極探索并建立了“兩塊牌子、一套班子”的異地管理模式，建立滬錫兩地黨建和企業管理資源與人力資源共享機制，在最短的時間內形成具有統一理念、統一文化，目標一致的項目建設和生產經營團隊，節約用工人數800名，提高了工作效率，有力地推動了項目建設和生產。

危中尋機創佳績

面對突如其來的新冠肺炎疫情，在唐均君的領導下， “滬錫兩地、四個廠區”聯動，全力投入到抗擊疫情的一線中。唐均君堅持科學防控，加強生產資材和設備的采購和保障，通過統籌協調，提前規劃，精心落實，有效確保了各工廠的穩定高效運行，在全公司春節不停工的情況下，確保在崗員工沒有發生一例疑似病例，員工在崗率達到94%以上。

面對客戶的急單，唐均君親自協調產能，突擊完成了防疫物資所用芯片的生產，交貨期縮短50%以上，展現了國資國企的有力擔當。

新民晚報記者 葉薇