“高舉旗幟、響應號召、奮進新時代、啟航新征程”主題實踐活動深入開展以來，華陰市羅敷鎮聚焦“大聚合強黨建”行動，創新制定“三抓三定三帶”黨員管理模式，對轄區23個村（社區）黨組織全面推行黨員積分制管理，完善黨員考核評價機制，打造“小積分”推動基層黨員管理“新平臺”，為基層治理注入“大干勁”，推動全鎮各項重點高質量發展。

“三抓”定基調，確保過程有“跡”可循。“黨員積分制管理”地推行，進一步加強黨員的日常管理，讓黨員明晰職責、知責履責。一是抓好試點示范。推選羅敷鎮竹峪、五里、仁和、甕岔、十冶等5個村（社區）進行黨員積分制管理示范，示范村（社區）根據自身實際和特點，設定黨員積分考核標準，規范積分檔案，先行先試，輻射帶動。二是抓好程序落實。明確積分考核加減分條件，通過結合“三會一課”“黨員星級量化”等讓每名黨員有效掌握積分管理的程序步驟，采取一月一評分、一季一評星、一年一總評的方式對黨員進行考評打分，現場予以通報。三是抓好監督問責。各村（社區）黨組織將黨員積分制管理工作納入村級黨建目標考核體系，嚴格落實黨組織書記第一責任人，黨務、紀檢業務口成立聯合督導組不定期開展專項督查，解決具體問題，確保落得實，見成效。

“三定”明措施，確保考核有“據”可依。“黨員積分制”管理有效記錄黨員變化、評定黨員優劣，促使黨員心中有責、爭先有標、考核有據。一是科學評價定指標。黨員積分由日常行為積分和年度評議積分構成，以參加“三會一課”、主題黨日、志愿服務、為民辦事、日常工作按時完成等情況進行加分，根據黨員日常表現較差、工作完成質量不高、參加組織活動不主動不積極和違法違紀情況進行扣分。二是規范積分定職責。嚴格落實專人負責積分核實登記工作，采用黨支部記錄積分、個人申報積分、班子商議積分、群眾建議積分、黨員評議積分５個渠道進行積分登記，確保每條積分都有出處、都有依據。積分與實際情況定期進行上墻公示，使黨員的責任和義務進一步細化和明確。三是積分管理定層級。嚴格樹立正向激勵和反向懲處的導向，對星級評定在四星及以上黨員，采用多種方式及時進行表彰獎勵，對星級評級在三星及以下的黨員及時談話提醒，落實幫帶責任，提升黨員工作能力和服務能力。同時將積分評定結果納入日常考核、評先評優、民主評議等內容中去。

“三帶”促提升，確保實績有“目”共睹。通過實施黨員積分制度，使黨員管理工作有了明確的衡量標準，更加規范化、精細化。一是帶頭做示范。通過積分制管理，黨員的在黨意識進一步增強，黨內活動的參與度大幅提高，各村黨支部的凝聚力、戰斗力顯著增強，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，設立“黨員示范崗”，建立“支委包片、黨員聯戶”制度，成立黨員志愿隊，黨員服務隊，黨員干部率先垂范，主動參加服務活動，服務能力得到進一步加強。二是帶頭優環境。積極發揮黨員先鋒模范作用，黨員干部主動帶頭，推動黨員干部入“網”入“格”，形成“黨委帶動、支部推動、干部出動、黨群互動”的工作格局，緊盯通村道路、門前三堆，背街小巷、溝渠管道、垃圾堆放點等重點部位，主動服務，一線實踐，扎實開展人居環境治理志愿服務活動，帶動周邊群眾整治人居環境衛生，形成“環境治理人人參與、環境成果人人共享”的生動局面。三是帶頭促發展。將促進產業發展納入積分制管理，積極探索“黨支部 合作社 黨員 農戶”的發展模式，大力發展村集體經濟，黨員干部通過帶頭興辦產業，積極參與產業管理和服務、培育新型職業農民等方式，大力發展集體經濟。打造橋營南瓜、上營櫻桃、托西草莓、華陽豆腐、橫陣粉條等特色產業名優品牌，帶動村集體經濟優質發展，推動群眾致富增收。

華陰市羅敷鎮通過“積分制管理”的有效推行，找到了鄉村基層治理的“小竅門”，解決基層黨員管理存在的方法不活、量化不準、措施不硬等問題，黨員管理的科學化水平大幅提高，鄉村治理效能顯著提升。下一步，羅敷鎮將進一步發揮黨員“積分制管理”的作用，提升黨員干部的服務能力，用“小積分”管好“大家庭”，用“微治理”服務“大和諧”，為加快省級鄉村振興示范鎮建設，推動羅敷鎮各項工作高質量發展貢獻“紅色力量”。