樓棟單元門上，一張公示牌赫然在目。“以前有事怕找不到人解決，現在門口的公示牌，負責本樓棟的網格長、社區民警、輔警、網格員名字、電話一目了然，方便多了！”秀峰區解東社區居民廖女士說到。

近年來，桂林市公安局秀峰分局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，不斷創新基層社會治理模式，全面推動社會治安防控體系建設，持續推進智慧立體警務向縱深發展。今年以來，秀峰轄區發案同比下降36.7%，破案率同比上升7.4%，轄區刑事 治安警情數同比去年下降17.41%、扒竊警情下降76%、打架斗毆警情下降26.03%、盜竊電動車電瓶警情同比下降23.81%、入室盜竊同比降17.65%。

聚焦黨建引領

把準智慧立體網格治理“方向盤”

在上級公安機關和區委政府的堅強領導下，秀峰分局不斷創新基層社會治理模式，全面推動社會治安防控體系建設，持續推進智慧立體警務向縱深發展。全面推進市域標準化建設，構建“社區有網、網中有格、格中有人、人人有責、人在網中走、事在格中辦”的智慧立體網格化社會治理新格局，實現“法治、德治、自治、智治”的有機融合。

聚焦織密網格

打造“5 3”基層治理“主引擎”

深化“楓橋經驗”，依托網格化管理，搭建“五級聯動、三級網格”工作格局：五級聯動即區—街道—社區—業委會（自然村）—樓棟（村小組）五級黨組織聯動，為群眾提供有效服務的新機制；三級網格即將轄區劃分30個大網格（警務區）屬一級網格；180個小網格屬二級網格；2000個微網格屬三級網格。配備包聯處級領導、指導員、專職網格長、網格員、“三官一律一城管”、專屬微網格員、義務微網格員。

健全精細化社會治理體系，扎實推進“五個一”工作法：

制定一套工作手冊，從轄區的警情、社情、民意、地形等方面入手，編寫了基層社會治理操作手冊，為基層治理提供指引；編寫一份工作清單，明確網格員建立網格基層黨組織、推進“百姓天網”等七大主要職責，助推治理工作高效推進；研發一個工作終端，將社區大小微網格直觀體現在手機終端，實現群眾吹哨部門報道等功能；培訓一批行家里手，圍繞智慧立體網格工作的職責任務，開展“一社區一民警兩輔警”和專職網格長培訓，培養社會治理“明白人”；落實一套獎勵機制，通過精神、物質對網格員、微網格員進行雙重激勵，激發網格活力，打通服務群眾“最后一米”。

聚焦科技賦能

釋放立體治安防控體系“驅動力”

結合中心城區“景點多、游客多、活動多”治安特點，深化科技支撐、數據賦能、服務實戰，構建“打防管控”智慧立體網格化社會治理模式，打造中心廣場多功能警務站和東西巷警務網格黨群服務站等一批警務前沿陣地。

精準打擊。以二十大安保維穩為主線，緊緊圍繞影響群眾安全感的突出問題，實現“分類統籌集約”打擊，切實維護社會大局持續安全穩定。

精確防范。構建立體智慧“查打一體化”新模式，突出重點場所、人員密集區域、治安復雜點的防控體系建設，統籌規劃街面智能感知防控網建設。配備警用無人機群，空地結合開展公共安全巡查、驅離不文明行為、加強全域防范宣傳、追蹤犯罪嫌疑人、偵查案件取證等實戰應用，實現全域防控。

精細管理。最大限度地利用好網格員、微網格員、企事業內保力量、社團服務群體、社會志愿者等5支隊伍2800余人。完善公安 城管“專業巡”、網格長 微網格員“專格巡”、企事業 小區物業“專職巡”、專業部門 社會團體“專群巡”、紅楓義警 職業保安“專屬巡”的全域巡邏機制，充分發揮各職能部門的協同作用，加強娛樂場所管理，實現“網中人人參與，格中戶戶受益”。

精密穩控。堅持警力前置、關口前移、科學防控，通過完善警務室建設，全方位提升警務效能，根據轄區重要路段和區域分布，在重點部位建成中心廣場警務站、陽江社區警務站2個警務站、27個警務室。嚴格落實公安武裝聯勤、“1、3、5分鐘”快速反應機制，依托“警格 網格”的深度融合，在轄區30個大網格內實現全域布警、全時巡控、快速反應、聯動增援。

下一步，秀峰分局將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，加強和創新基層社會治理，強化網格化管理和服務，錨定“桂林社會治安與桂林山水齊名、桂林公安形象與桂林山水同美”的工作目標，爭當打造最具安全感世界級旅游城市排頭兵，篤定不怠，勇毅前行，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!