(吳文廣推薦)進入7月，迎峰度汛關鍵期到了。國網松原供電公司加強“黨建 物資管理”，以保障供應為己任，切實扛牢“防大汛、搶大險”責任，為松原電網安全度汛保駕護航。

　　黨員扛責任，發(fā)揮表率作用。以黨員示范區(qū)為據點，發(fā)揚“困難面前無我們，我們面前無困難”精神，號召物資戰(zhàn)線廣大黨員在大汛大險面前挑大梁擔重任。按照該公司迎峰度汛實施方案部署，物資專業(yè)10名黨員對重點防汛地段進行了“專人包?！?，《包保責任書》明確了該區(qū)段應急搶險物資包保人的責任，包括前期踏查、應急搶險物資計劃、物料運送路徑、現(xiàn)場儲備管理等等。

　　督導夯責任，提升工作成效。結合公司“作風建設年”活動，進一步提高認識，全力以赴做好迎峰度汛物資保供工作。該公司積極響應網省公司防汛演練的同時，組織開展了迎峰度汛物資供應應急演練，全方位檢驗各項工作落實情況;進一步發(fā)揮供應鏈運營中心的“智慧大腦”作用，對應急物資貨源落實、配送運輸、現(xiàn)場儲備、應急值班及應急預案等進行全面梳理，查漏補缺;全力督促供應商優(yōu)先滿足應急搶險物資供應，否則，將列入黑名單。

　　互查強責任，確保萬無一失。建立物資隊伍黨員專項互查機制，對重點包保地段實行交叉互查，避免出現(xiàn)“燈下黑”現(xiàn)象;確定相互備崗制度，即重點地段包保人員因故離開，由備崗人員無隙接崗，確保防汛工作無真空、無斷點。通過每周二下午的“物資調配會”，開展迎峰度汛物資業(yè)務交流分析，總結經驗教訓，提煉典型亮點，及時處理供應鏈各環(huán)節(jié)中的隱患和不足，不斷夯實應急保供基礎。(通訊員：項福軍)