文化凝聚力量，黨建引領發展。近年來，西園街道文化宮社區以黨建為引領，整合紅色文化資源，建設紅色文化陣地，打造紅色精神團體，大膽探索、創新實踐，以特色文化打造精神振奮、昂揚向上的文化宮社區幸福大家庭。著力通過社區喜聞樂見的文化活動形式、耳熟能詳的核心價值觀理論、富有親和力的社區先進群體的引導，形成黨員群體的社會價值認同，并通過黨員來帶動群眾，使文化宮社區的每一個群眾都投入到社區建設中來，形成極具特色的“文化紅”黨建特色品牌。在此基礎上，社區更牢固樹立“黨建 ”理念，以黨建文化引領發展，將“紅色基因”注入經濟社會發展大局，凝聚起推動文化宮社區高質量發展的強大動力。

（一）拓展“紅色坐標”，增強黨建文化“顯示度”。在開展聯系服務群眾工作的過程中，文化宮社區黨委結合社區實際，將轄區的抗美援朝老英雄、玉門和吐哈油田的退休干部職工組織起來，引入紅色文化理念，創新為民服務模式，成立“文化紅”宣講團，開展紅色講堂、微信課堂、微黨課拍攝等活動，不斷擴大紅色文化的覆蓋面和影響力，激勵轄區黨員干部自覺提升黨性修養，將文化精神宣傳作為為民服務的重點對象之一。宣講團活動一方面支持文化發展、關心居民生活、傾聽意見建議，從而將紅色文化理念融入為民服務的工作中；一方面積極發動轄區的離退休黨員、退役軍人參與到社區工作中來：有的擔任樓院長，參與走訪居民；有的作為志愿者，結對關愛獨居老人；有的擔任宣講團老師，開展愛國主義教育……他們成為了為民服務的重要力量，將抗美援朝精神和“鐵人”精神融入到了為民服務中，彰顯了紅色文化的引領作用。

（二）拉動“紅色引擎”，增強黨建工作“粘合度”。思想建設是黨的基礎性建設，理想信念是思想建設的核心。文化宮社區以紅色文化傳承為引領，找準基層黨建與社區工作的契合點、發力點，將黨建優勢轉化為發展優勢。社區與駐地單位團體形成“黨建聯盟”，利用“大黨委”“社工委”等平臺實現黨建資源共享、組織生活聯辦、轄區事務同商、群眾困難齊解。濱河飯店家屬院的外裝電梯投入使用半年后因故障停用，而施工方遲遲未能收到電梯補貼，故未對電梯進行維修，致使居民無法正常使用電梯。得知此事，文化宮社區黨委積極行動，發揮黨建軸心引領，通過社工委的“慧”聚“智”理作用，聯合轄區機關駐守干部形成合力，實地走訪濱河飯店家屬院摸排電梯使用情況，深入了解掌握社情民意，與居民建立順暢溝通渠道。同時積極對接電梯施工方，促進施工方與居民雙方有效銜接。在積極協調下，居民代表與電梯施工方順利達成一致，由家屬院居民自籌費用購置電梯缺少的零件，為施工方減輕經費壓力，電梯在停用僅一周后就重新投入使用，小區居民紛紛為社區的主動作為豎起大拇指。

（三）激活“紅色能量”，增強黨建為民“親和度”。“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。”文化宮社區創新活動載體，拓寬黨建工作領域，通過原有的“社區—小區—樓棟—單元”四級網格體系，每個樓院都成立了黨小組，構建了“社區黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—居民黨員”四級黨建工作網絡，實現黨建網絡全覆蓋，開展常態化走訪活動，做好社情民意調查、老弱病殘關懷、急難險重排摸、疫情聯防聯控等工作。根據群眾需求，我社區年初制定了新建老年人日間照料中心、完成社區陣地建設、老舊樓院疫情防控體系升級建設等2022年度“黨建為民”5件實事，真正將工作做到群眾心坎兒上，全面提升社區居民群眾幸福指數。同時社區不忘挖掘、記錄、傳播轄區中的閃光言行和感人事跡，以身邊人、身邊事教育廣大黨員群眾，宣傳先進典型，傳播正能量，鼓舞社區廣大居民干事創業，激勵著更多的普通人活躍在志愿服務一線，開展扶貧幫困、關愛孤老、護河愛河、疫情防控等活動，不斷傳遞動人的暖心力量。

2022年文化宮社區將繼續通過“文化紅”特色黨建工作模式發揮社區黨組織核心作用和黨員干部在基層中的先鋒模范作用，變“社會管理”為“社會治理”，變“單向治理”為“多向互動”，變“一元獨治”為“多元共治”，強化政治思維，踐行群眾路線，堅持綜合施策，深化源頭治理，充分調動居民群眾和社會組織共同協商社區事務、共同投入社區建設、共同參與社區治理、共同享有治理成果，構建以社區黨委為核心，社區居委會、社區“社工委”、小區物業組織、志愿服務者共同參與的“一核多元”現代社會治理體系，真正形成以服務群眾為導向，以群眾參與為動力，以群眾評價為準則的文化長“紅”服務群眾工作機制，培育社區自治力量，推動社區善治實現，打造共商共建共治共享的區域共同體良性循環。

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