大年初一，黨委書記、院長林戈緊急召集中信湘雅班子成員，成立疫情防控應急領導小組、救護小組、應急機動小組成立，制定應急預案和處置流程。

中信湘雅黨委書記、院長林戈帶領醫務人員現場巡查院內防疫情況。

紅網時刻記者 劉丹 通訊員 涂玲 董雷 楊廣 長沙報道

“全體廣大黨員要模范帶頭，隨時待命，在有涉及疫情就診工作關鍵時刻，黨員干部要勇挑重擔、頂在前面、沖在一線……”2月1日，堅守在長沙中信湘雅生殖與遺傳專科醫院門診崗位上的黨員趙興國收到了醫院黨委的《致全院黨員的一封信》，感到熱血沸騰。這封信被送到了醫院每一位黨員手中。

這封致全體黨員的信，像是中信湘雅黨委吹響的沖鋒號，在疫情最嚴峻的時刻給全體黨員注入一劑強心劑，堅定了他們敢打必勝和模范帶頭的決心。

黨員沖鋒在前，無論是疫情還是日常工作期間，中信湘雅都堅持充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用和黨組織政治核心作用，始終堅持以黨委領導，輻射各個黨支部、帶動全體黨員的方式，以黨建工作引領醫院建設蓬勃發展。

“國家鼓勵社會資本辦醫，相較而言我們體制更加靈活，同時黨組織在非公醫療機構的戰斗堡壘作用更加明顯。”中信湘雅黨委書記、院長林戈表示，在黨建工作上，中信湘雅充分發揮體制靈活優勢，積極落實黨組織領導班子和企業管理層一崗雙責制度，把黨的建設與醫院運營管理有機融合起來。

中信湘雅黨委積極響應黨中央向疫情防控工作捐款號召，組織全院黨員、員工捐款88217元，全部捐至上級黨委指定賬戶。

發揮黨委核心領導作用 實現黨建與企業管理融合

作為一家國資控股、央企與高校聯合建立的醫療機構，中信湘雅醫院在黨建工作方面，除了落實上級黨委——長沙高新區企業黨委的各項工作要求外，還主動接受控股單位——中信醫療集團黨委的指導，將黨建引領作用充分引入到醫院日常工作當中。

2020年年初，新冠疫情的來襲讓醫療機構也進入了非常時期。

1月20日，國家公布新冠肺炎“人傳人”消息，1月21日，湖南確診首例新冠肺炎確診病例，疫情開始逐漸籠罩在春節前夕的中國。

1月21日當天，林戈緊急召集全院黨委擴大會議，成立以首席科學家、終身榮譽院長盧光琇教授以及黨委書記、院長為組長，黨委委員及經營班子成員為組員的醫院疫情防控工作領導小組，確定將疫情防控作為最主要的工作來抓。領導小組迅速對醫院進行全面部署防控，守住醫院疫情防疫的第一線。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。2月1日，由院黨委發布的《致全院黨員的一封信》送到了全院120余位黨員的手中。信中號召：全體黨員嚴格落實醫院關于疫情防控工作要求，隨時待命，取消春節休假，全力投入到疫情防控工作當中。

同時為減少病友交叉感染，醫院還積極調整就診策略，一度暫停現場診療工作，積極推行更加安全便捷的互聯網門診。疫情最嚴重的2-3月份，醫院共接診互聯網門診達8356人次，占總門診的47.3%。

此外，醫院黨委積極響應黨中央向疫情防控工作捐款號召，組織全院員工捐款88217元，全部捐至上級黨委制定賬戶。中信醫療集團黨委書記韓光聚也向盧光琇教授及全院職工發來慰問信，感謝疫情期間堅守崗位的工作人員，勉勵大家團結一心，攜手打贏疫情阻擊戰。

非常時期，中信湘雅黨委迅速響應，保證了醫院疫情防控工作的萬無一失，體現了黨委堅強有力的領導，這也得益于中信湘雅落實黨組織領導班子和企業管理層雙向進入、交叉任職的制度。

林戈介紹，在醫院黨委9名委員中，黨委書記擔任醫院院長，其他7名黨委委員分別擔任副院長、中高層等職務，這在一定程度上保證了在黨委的核心領導下推進醫院管理工作。此外，醫院黨委與管理層建立“黨政聯席會議”制度，把黨的民主集中制運用到企業重大問題決策之中，為科學決策提供保證，在抓好業務工作的同時強化了黨的政治引領，有效實現了黨建與企業管理的有機融合。

從大年初二開始，81歲的盧光琇教授（右）就通過互聯網門診，解答這些來自湖北病友的咨詢，為她們提供免費義診。圖為盧教授和醫院紀委委員、門診部副主任，懷孕5個多月的黎麗工作現場。

強化黨支部戰斗堡壘地位 最大程度發揮黨建活力

黨委的核心領導如何落到實處？醫院的黨建工作如何層層鋪開？答案的關鍵在于抓好黨支部建設，支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是基層工作的核心力量。可以說，抓好了支部建設，醫院的黨建工作也就成功了一大半。

為更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用，中信湘雅根據臨床科室實際，按照業務范圍相近、便于組織管理、人數規模相當的原則工作成立了5個黨支部，將支部建在科室上。各黨支部都是科室攻堅克難的橋頭堡，專啃老大難的“硬骨頭”問題。

在中信湘雅第一黨支部，黨員由生殖中心醫生、護士組成，他們主要負責醫院的臨床一線工作，業務工作十分繁忙。“開展一次特色主題黨日活動、樹立一名黨員先鋒模范、發展一名新黨員、召開一次民主生活會、絕不發生一起違紀事件，我們總結‘五個一’工作法實現了黨建工作與病友服務有機融合。”第一黨支部書記張順吉表示。

張順吉介紹，第一黨支部打破傳統思想教育方式，鼓勵黨員走出去看歷史，開展知識競賽、主題演講等形式多樣的主題活動；通過發展優秀黨員發揮帶頭作用，每年選樹一名黨員作為學習榜樣；每年也發展一名黨員，吸收優秀青年人才加入黨組織；定期召開民主生活會，通過批評與自我批評弘揚正氣；積極開展黨風黨紀教育、醫德醫風建設，保證不發生一起違紀事件。

事實上，為了最大化發揮黨支部的黨建活力，中信湘雅黨委想了許多辦法。

“推選黨性、責任心、工作能力都很強的黨員進入支部班子后，我們采用了以老帶新、以會代訓、線上交流培訓等多種形式提高全體支部委員的整體履職能力。通過黨委指導各支部找準黨建與業務的結合點，將三會一課制度融合在業務學習會議之中；根據黨支部工作實際，制定黨員量化考核標準，讓黨員日常管理實現細節化、可考核、能操作……”林戈認為，只有通過將加強人才培養、制定落實制度、創新學習方法、聯系工作實際等緊密結合才能有效避免黨建、業務“兩張皮”現象，最終實現黨建與醫院業務的深度融合。

醫院第一黨支部組織委員趙興國同志，組織支部主管醫生全部奮戰在一線。為避免疫情發生，當前醫院鼓勵病友通過互聯網就診，他們紛紛通過電腦屏幕堅守陣地。

培養黨員骨干人才 充分發揮黨員模范典型作用

在健全的黨建體系下，黨員是一切黨建工作開展的核心。如何發揮黨員的最大效應，不僅關系著支部每一項具體工作的實現程度，也關系著黨組織的領導成效。調動黨員的積極性，成為做好支部工作的前提和著力點。

第一支部的組織委員趙興國同志是中信湘雅一名擁有12年黨齡的年輕“老”黨員。今年新冠肺炎疫情爆發后，他主動向支部報名接待“疫區”病友，以“逆行者”的姿態，戰斗在抗擊疫情的第一線。

“模范不模范，帶頭干干看。黨員要發揮模范帶頭作用，關鍵在于帶頭。只有以自己作為標桿，在工作中接受群眾監督，才能最終得到群眾認可，為患者提供滿意的醫療服務”，趙興國表示。

從1月26日起，趙興國始終堅持在門診工作。因連續高強度工作，他出現發熱、疲憊等不適。在主動申請隔離期間，他又積極參與到“互聯網義診”活動中來，共為120多位病友提供網絡咨詢。利用業余時間，他還積極參與防疫宣傳工作，發表近百篇防疫安全知識，累計閱讀量超過1000萬人次。此外，他還主動報名參加愛心助學活動，深入婁底市雙峰縣基層走訪，為貧困學生捐獻生活用品，以實際行動踐行一名黨員的使命。因為在疫情期間的突出表現，趙興國在今年7月榮獲了高新區“優秀共產黨員”榮譽稱號，醫院也榮獲了高新區先進基層黨組織稱號。

在疫情接診、預檢分診、在落實取消雙休開放全面就診等工作中，中信湘雅涌現出一批如趙興國一般身先士卒，勇于帶頭的黨員，他們以自身為基點，向周邊同事輻射，做到一名黨員就是一面旗幟，一名黨員就是一個表率，以黨員的號召力與感染力影響其他人，提升整體醫療服務水平。

將黨員的能量發揮到最大，與中信湘雅的黨員培養機制密不可分。

林戈介紹，除了制定黨員量化考核標準，醫院還設立了“黨員示范崗”，要求黨員日常工作中佩戴黨徽，敢于亮出身份，時刻提醒黨員繃緊服務群眾這根弦，接受群眾監督，在工作中作表率，在服務中當典型。

此外，落實“雙培工程”也是培養黨員的重要舉措。“將黨員培養成骨干，將骨干培養成黨員。我們最終希望將醫療專業技術精、管理能力強、黨建業務熟的復合型人才培養成為我們的管理人才。”

黨建工作是一項常態工作。對于醫療機構而言，黨建引領，最終是為實現給人民群眾提供更好的醫療服務。

林戈表示，通過從班子隊伍建設、思想建設、組織建設、群眾路線教育實踐活動等方面狠抓黨建工作，中信湘雅目前的黨建工作呈現出“形式活、內容實、效果好”等亮點。“未來，我們將繼續創新工作方式，強化工作執行，讓黨建工作與業務工作融合發展，為老百姓提供更優的醫療服務。”