虎溪街道:堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)微網(wǎng)格 激發(fā)基層治理活力(黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理)
播放惠民電影。曾佑廷攝
今年來,重慶高新區(qū)虎溪街道虎中社區(qū)不斷擦亮“溪畔互助家”黨建品牌,以“網(wǎng)絡治理”為抓手,“居民議事苑”為陣地,深耕善治“一張網(wǎng)”,精心繪制居民“幸福網(wǎng)”,推進多網(wǎng)融合、全域治理,實現(xiàn)“一網(wǎng)兜起大小事”,把小小網(wǎng)格變成群眾工作最前端的哨崗,實現(xiàn)“集居民之智、辦居民之事、解居民之憂”。
虎中社區(qū)成立于2022年8月。穿越大學城南路、大學城東路、景陽路至大學城中路及思賢路,轄區(qū)面積2.5平方公里。
“作為一個新社區(qū),為了讓老居民有新感受,我們強化服務意識,開展黨建品牌建設,用為民服務的實效體現(xiàn)黨建工作成效,讓幸福在家門口升級。”虎中社區(qū)黨委書記曾佑廷說。
原來,在虎溪街道社會治理品牌“溪畔互助家”的引領(lǐng)下,今年虎中社區(qū)黨委將社區(qū)日常工作,以“溪畔互助·七助七送”服務工作方法為起點,締結(jié)黨員的力量,分月份、劃種類,堅持無聲潤物服務群眾為初心,以點劃線、以線擴面,下移工作重心、夯實服務基礎,升級服務機制、創(chuàng)造服務特色,探索區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共治共享的基層社區(qū)黨建新路徑。
為此,社區(qū)在東方劍橋、康田紫悅府搭建雙向融合平臺“溪畔互助家——實力先鋒服務站”“睦鄰善治”議事亭,將黨建工作和黨群服務下移,及時為居民提供社區(qū)動態(tài)、物業(yè)服務、惠民政策等服務,真正將陣地搬到了居民“家門口”。
針對居民煩心事,社區(qū)以東方劍橋、康田紫悅府為試點打造“睦鄰善治”議事亭,通過對小區(qū)原有的閑置涼亭進行“微整形”,懸掛議事亭牌、張貼“傾聽群眾訴求、暢通民主議事”“聆聽居民心聲匯集社區(qū)民意”等醒目標語,讓這個睦鄰亭不僅成為居民休閑的好地方,更是居民共商民生大小事的好去處,為居民架起溝通、議事、協(xié)商的“新陣地”,打造了對話、交流、互動“新空間”。
同時,形成一個每月15日開展“居民接待日”活動,組織群眾共同商議社區(qū)各項事務,向居民宣傳惠民政策、解答民生問題、聽取意見建議,共同參與社區(qū)治理。
2個月前,社區(qū)微網(wǎng)格員蔣志琴正為網(wǎng)格內(nèi)居民家墻面涉水一事操心。“那幾天,天天下雨,水從墻面位置滲進來,墻皮已經(jīng)脫落,再不處理,衣柜和門也要遭殃?!奔易「涣μ祆^(qū)的林先生向劉芳反映此事,希望盡快得到處理。
了解群眾需求后,蔣志琴第一時間上報給小區(qū)黨支部。小區(qū)黨支部立即召集網(wǎng)格長、物業(yè)公司,工作人員上門核實并落實責任,于第二天整改完成。“小區(qū)這次處理問題速度很快,值得點贊?!绷窒壬鷿M意地給劉芳發(fā)來了消息。
創(chuàng)新社會治理,重點在基層,難點也在基層。如何做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū),最重要的就是暢通群眾反映問題的渠道,積極發(fā)現(xiàn)并解決群眾的問題。
為此,虎中社區(qū)按照“劃網(wǎng)格、找骨干、定職責、建機制、強保障”五個方面,實施黨建統(tǒng)領(lǐng)下的“微網(wǎng)格”小區(qū)治理。
劃網(wǎng)格,找骨干,根據(jù)小區(qū)邊界和服務管理人口情況劃分17個大網(wǎng)格,按50—80戶不等精細劃分微網(wǎng)格116個,分別配備1名微網(wǎng)格長和2—3名微網(wǎng)格員,通過自薦、居民推薦等方式選聘網(wǎng)格中熱心小區(qū)治理、有精力、有能力的業(yè)主擔任。
“作為小區(qū)的微網(wǎng)格員,這不單單是居民對我的信任,也意味著肩上多了一份責任?!备涣μ祆^(qū)業(yè)主劉芳有著“雙重身份”:既是小區(qū)居民小組長,又是“微網(wǎng)格長”。在劉芳看來,這樣的“雙重身份”讓她與小區(qū)居民走得更近,心也貼得更近。
“‘微網(wǎng)格’是承接資源、服務、管理的末梢載體,是更好地為社區(qū)群眾提供精準化、精細化、科學化服務的實現(xiàn)路徑。從安全排查到日常生活保障,‘微網(wǎng)格員’的加入讓小區(qū)治理越來越精細化,服務越來越人性化?!痹油⒔榻B,“很多矛盾、問題能得到及時就地解決,穩(wěn)穩(wěn)地兜住了群眾家門口的幸福?!?/p>
自“微網(wǎng)格員”入戶走訪以來,已收集解決鄰里矛盾糾紛、停車位管理、環(huán)境衛(wèi)生等各類問題632余件次。虎中社區(qū)接下來將進一步探索精細治理工作模式,細化網(wǎng)格化體系建設,通過有效發(fā)揮微網(wǎng)格服務管理作用,為基層治理“全民參與、社會協(xié)同”開辟新途徑,真正讓群眾的事情有著落、困難有人幫、問題有人管,真正提升老百姓的獲得感、幸福感、安全感和認同感。(楊璐嘉、李孟益)