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走在前 作表率 – 堅持黨建引領(lǐng) 創(chuàng)新工作方法 推進(jìn)房山市場監(jiān)管工作高質(zhì)量發(fā)展

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實習(xí)近平總書記對機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重要指示批示精神和對北京重要講話精神,切實提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量,以機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)政治機(jī)關(guān)、首善機(jī)關(guān)、模范機(jī)關(guān)建設(shè),區(qū)直機(jī)關(guān)工委結(jié)合系統(tǒng)實際,舉辦多期“機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展”推進(jìn)會,交流經(jīng)驗做法、推廣先進(jìn)典型,加強機(jī)關(guān)黨建工作分類指導(dǎo),推動系統(tǒng)各基層黨組織落實機(jī)關(guān)黨建工作主體責(zé)任

房山區(qū)市場監(jiān)管局以“強黨建 穩(wěn)秩序 促發(fā)展 保安全”為工作主線,圍繞“堅持首善標(biāo)準(zhǔn)、塑造為民情懷”的目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法,推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振,為市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障、思想保障和服務(wù)保障。

聚焦凝心鑄魂

厚植高質(zhì)量發(fā)展“軟實力”

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召開黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作部署會

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房山區(qū)市場監(jiān)督管理局開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育集中讀書學(xué)習(xí)

堅持把政治建設(shè)放在首位,按照靈活、實用的原則抓實教育培訓(xùn),持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實。一是落實基本制度“常態(tài)學(xué)”。扎實開展“三會一課”“主題黨日”等活動,采取專家輔導(dǎo)、支部書記上黨課、黨員職工談感悟等方式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,凝聚發(fā)展強大合力。二是聚焦工作所需“專題學(xué)”。以處級領(lǐng)導(dǎo)為重點,在全局范圍內(nèi)深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,開展專家專題輔導(dǎo)學(xué)、紅色教育基地參觀實踐、交流研討、觀看廉政教育片、黨組成員講黨紀(jì)黨課等活動,在學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》上下功夫見成效,做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì),使學(xué)習(xí)黨紀(jì)的過程成為黨員干部提高黨性修養(yǎng)、提升依規(guī)依紀(jì)依法履職水平的過程。三是緊盯關(guān)鍵“示范學(xué)”。局領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下、作出示范,制定班子集中學(xué)習(xí)計劃和個人自學(xué)計劃,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動理論學(xué)習(xí)形成自覺、形成習(xí)慣、形成境界,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃市場監(jiān)管發(fā)展的思路舉措。

狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

夯實高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”

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房山區(qū)市場監(jiān)督管理局開展“爭當(dāng)城市園丁,踐行分類時尚”主題黨日活動

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房山區(qū)市場監(jiān)管局開展義務(wù)植樹活動

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“共建放心消費、共享美好生活”主題宣傳活動

為了提升黨組織的戰(zhàn)斗力、組織力、凝聚力,不斷激活黨建工作的動力源泉,市場監(jiān)管局黨組著重抓好“強基礎(chǔ)、搭平臺、建機(jī)制”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升黨建工作水平。一是建強支部堡壘。房山區(qū)市場監(jiān)管局以換屆為契機(jī),優(yōu)化調(diào)整基層黨支部設(shè)置,選優(yōu)配強支部書記、委員隊伍,讓支部成為充滿凝聚力的戰(zhàn)斗集體。舉辦支部書記任職集體談話會及黨務(wù)工作培訓(xùn)班,明確黨建工作思路,加強日常黨建考核和巡察反饋問題的整改落實,激發(fā)支部書記“頭雁”作用,提升黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力。二是打造培育黨建品牌。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于市場監(jiān)管工作的重要論述,著力打造“市場紅衛(wèi)士”黨建品牌,以“紅色引領(lǐng)、衛(wèi)士擔(dān)當(dāng)”為核心理念,全面加強政治建設(shè)。通過構(gòu)建“塑造衛(wèi)士情懷、履行衛(wèi)士職責(zé)、展示衛(wèi)士風(fēng)采”的黨建品牌體系,不斷激發(fā)黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,當(dāng)好新時代“市場衛(wèi)士”,切實擔(dān)負(fù)起服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)、履行監(jiān)管第一責(zé)任、守住安全第一底線的使命。三是建立有效工作機(jī)制。結(jié)合工作實際和市場監(jiān)管職能,制定了《推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的工作方案》,重點圍繞災(zāi)后恢復(fù)重建、助企紓困、優(yōu)化營商環(huán)境、接訴即辦、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等工作,建立黨建引領(lǐng)助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)清單,開展“人人都是營商環(huán)境”、“你點我檢”、“黨建引領(lǐng)接訴即辦”、“共建放心消費 共享美好生活”等志愿服務(wù),開展“黨員傾聽日”活動,推動基層黨組織深入開展黨員亮身份、承諾踐諾、“我為群眾辦實事”等活動22次,在服務(wù)群眾、企業(yè)的窗口崗位,設(shè)立66個黨員先鋒崗,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),展示良好形象。

打造過硬隊伍

打造高質(zhì)量發(fā)展“生力軍”

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“青春心向黨 建功新征程”五四文藝匯演

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“首善標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)管為民”房山區(qū)市場監(jiān)管局舉辦首都市場監(jiān)管文化青年宣講會

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房山區(qū)市場監(jiān)管局舉辦“學(xué)習(xí)日”活動啟動儀式暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)報告會

把干部隊伍建設(shè)作為推動市場監(jiān)管工作發(fā)展、加強黨的建設(shè)的重要抓手,形成人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展和黨建創(chuàng)新相互促進(jìn)、相互融合的新格局。一是踐行文化理念。房山區(qū)市場監(jiān)管局深入踐行“首善標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)管為民”首都市場監(jiān)管文化,在局機(jī)關(guān)顯著位置設(shè)置“首善標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)管為民”系列文化展板,在全局范圍內(nèi)開展“首善標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)管為民”首都市場監(jiān)管文化征文活動,組織開展“首善標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)管為民”首都市場監(jiān)管文化青年宣講會,11名青年干部結(jié)合自身崗位實踐圍繞市場監(jiān)管工作暢談思考和感悟,表達(dá)對市場監(jiān)管事業(yè)的熱愛之情和擔(dān)當(dāng)精神,奮力繪就“首善標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)管為民”的房山畫卷。二是提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在全局范圍內(nèi)啟動每周五“學(xué)習(xí)日”活動,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、規(guī)范化和長效化,每周五開展黨的理論、法律法規(guī)、公文寫作、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等多元化學(xué)習(xí),采取線上學(xué)、集中訓(xùn)、專題研等方式,對440多名黨員進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn),全方位提升市場監(jiān)管干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是凝聚發(fā)展共識。房山區(qū)市場監(jiān)管局持續(xù)推進(jìn)“青年文明號”“青年突擊隊”“青年崗位能手”等“青”字號品牌創(chuàng)建成效,建立我局“優(yōu)化營商環(huán)境”青年突擊隊,舉辦“青春心向黨 奮進(jìn)向未來”主題活動,開展“我為市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動,引導(dǎo)全局干部深入思考首都市場監(jiān)管形勢任務(wù)。

加強作風(fēng)建設(shè)

提升高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)水平

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始終堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)凝聚合力、破解難題,打造引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。一是深化“科所聯(lián)動”機(jī)制,夯實基層基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作思路,制定“上一線 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展”主題實踐活動方案,通過機(jī)關(guān)與基層所常態(tài)化執(zhí)法聯(lián)動,建立完善信息溝通、督導(dǎo)檢查、考核激勵等一批行之有效的工作機(jī)制,形成優(yōu)勢互補、信息共享、難題共解的全局“一盤棋”工作局面。二是強化行風(fēng)建設(shè),夯實效能基礎(chǔ)。緊盯“審批服務(wù)、日常監(jiān)管、行政執(zhí)法”三項攻堅事項,制定行風(fēng)建設(shè)工作方案并進(jìn)行專題動員部署。開展“審批服務(wù)行風(fēng)滿意度提升”和“服務(wù)型執(zhí)法護(hù)航企業(yè)促發(fā)展”系列主題活動,制定非現(xiàn)場監(jiān)管提升效能的三年工作計劃,強化對審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)、執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督約束,樹立良好的執(zhí)法形象。三是抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實行政基礎(chǔ)。系統(tǒng)謀劃市場監(jiān)管所的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),制定《北京市房山區(qū)市場監(jiān)管所提檔爭星三年行動規(guī)劃(2024-2026年)方案》,落實星級市場監(jiān)管所創(chuàng)建工作部署,開展經(jīng)驗交流會,從黨建引領(lǐng)、履職績效、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障等方面深挖特色亮點,目前,4個市場所已完成三星市場監(jiān)管所現(xiàn)場評定,3個已完成四星市場監(jiān)管所現(xiàn)場評定,切實提升了基層所市場監(jiān)管能力。

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