近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)持續(xù)推進以“夯實三有、推進一化、網(wǎng)格管理、精細服務”為主要內(nèi)容的北疆和諧社區(qū)建設，有力提升街道社區(qū)黨建工作水平。

健全管理機制。制定《關(guān)于全面加強街道社區(qū)黨的建設工作的意見》，每年對盟市年度任務細化分解，實施梯次推進。開展街道社區(qū)黨建工作綜合督查，形成情況紀實和問題清單，督促抓好整改。各地普遍采取專項考核、年終考核等方式，全面考評社區(qū)黨建工作。完善政策措施，先后制定社區(qū)黨組織為民辦實事專項經(jīng)費管理、活動場所建設以獎代補專項資金績效評價、為民辦實事專項經(jīng)費績效評價等制度，做到社區(qū)管理經(jīng)費使用規(guī)范化。

抓好隊伍建設。抓住社區(qū)“兩委”換屆契機，拓寬選人視野，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)“兩委”班子，43.8%的社區(qū)書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”，96.1%的社區(qū)配備專職副書記，174名大學生擔任社區(qū)“兩委”正職，社區(qū)干部中大學及以上學歷達到33.6%。抓好黨組織書記輪訓，全區(qū)舉辦街道社區(qū)骨干隊伍培訓等各類培訓班560期，培訓1.7萬人次。

完善組織架構(gòu)。在旗縣（市、區(qū)）普遍成立黨建聯(lián)席會，在街道實行“聯(lián)合工委制”，在社區(qū)探索實行“聯(lián)合黨委制”及“一委一居一站”模式，在小區(qū)推行黨組織、居民協(xié)商議事會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“四位一體”的架構(gòu)，全區(qū)有96.4%的街道實行大工委，86.4%的社區(qū)實行大黨委。

加大投入力度。立足欠發(fā)達區(qū)情，將節(jié)余“三公”經(jīng)費，投入基層黨建工作。全區(qū)社區(qū)經(jīng)費全部納入財政預算，平均每個社區(qū)每年達到11.8萬元，較上年增長5.2萬元；社區(qū)工作人員月均工資2573元，較上年增長14%。自治區(qū)財政安排2.51億元，落實每個社區(qū)每年10萬元為民服務專項經(jīng)費和支持社區(qū)陣地建設以獎代補資金。采取財政投入新建為主，開發(fā)商助建為輔，騰退辦公室為補充的方式，著力解決無場所議事問題。全區(qū)92.8%的社區(qū)活動場所在300㎡以上，較上年增加15%。