中新網安徽新聞7月2日電(歙宣)近年來，安徽省黃山市歙縣石門鄉認真總結鄉村綜合治理水平工作經驗和鄉村治理先發地區先進經驗，結合在地鄉情村情，以黨建 網格化管理為主要抓手，探索建立并運行了網格化管理“142”石門模式。

經過3年多的完善和發展，歙縣石門鄉形成了一套成熟、高效的基層社會管理模式，并在近期的防汛抗洪工作中發揮巨大作用，在四級網格的多重保障下，截至7月1日，石門鄉共轉移安置民眾78戶126人，排除險情150余處，無一人因災傷亡，無一人失聯，無一負面輿情發生。

在實際治理工作中，歙縣石門鄉強化一網統管，完善142”網格架構。“142”即指“一張網四級網格和二員包保”架構。將村民組長納入網格，補齊網格管理最后一米。在原有的“鄉、村、自然村”管理架構基礎上，將村民組納為第四層級網格，實現最小網格管理，將網格完全延伸到鄉村治理的末梢。鄉黨政主要領導負總責并聯村，副職領導帶隊駐村包片，鄉干村干駐組包戶，全面深入各村民組挨家挨戶摸排具體情況。同時村主要負責同志、其他兩委班子成員、網格員分別與對應網格層級的鄉干部共同形成“二員”包保格局，充實強化工作力量，鄉村聯動，確保形成合力。

網格推動，上下互動，與日常工作推進中不斷融合，確保在工作中不斷熟悉村情戶情。在穩定的網格成員配備完成后，將網格化管理與醫保、社保、民生工程、征兵宣傳等日常工作相結合，幫助干部在一次次的走訪中不斷熟悉村情、民情，從而知曉網格內每一戶的具體住址，每一戶的家庭情況，實現了相關基本情況的一次摸排，多次利用，在相關情況摸排和政策宣傳上實現了效率的極大提升。

“網格包保到位，信息互通及時，關鍵時刻發揮了巨大作用。”汪金清是石門鄉竹嶺村的一名村委，也是嶺后自然村的網格負責人。在汛情剛發生時，汪金清就與包片、包組的鄉干部和組網格員對嶺后存在房屋安全隱患的民眾進行全方位走訪，到邊到角到坡邊排查，發現有安全隱患的戶及時動員轉移。當走進嶺后6組一名獨居老人家中時，發現屋頂漏水，屋角傾斜，有安全風險。但老人認為沒有什么危險，不愿轉移。網格員汪金清就及時匯報片級網格負責人汪景鑫，片長帶隊及時趕到老人家中，曉之以理，動之以情，并通過聯系她家女兒一起做工作，終于把老人思想做通，轉移到嶺后黨員活動中心居住。正是通過全鄉四級網格的積極響應和迅速行動，保障了汛期隱患地區群眾轉移的及時和集中安置點溫馨服務到位，確保了全鄉民眾安全度過汛期。(完)