“一對標、兩準則、三固化”基層黨建工作法(基層黨建一對標兩深化)
中航光電質量部體系運營黨支部創建“一對標、兩準則、三固化”基層黨建工作法,持續固化工作路徑,夯實基層黨建工作基礎。
“一對標”,提升全員思想認識。對標新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系,多維度開展黨員學習教育。統籌學習計劃,創新學習模式,組織開展“基層黨員講黨史”“以講促學”“‘1122體系’進班組”等活動,開展《學思想強黨性重實踐建新功》專題黨課,使黨的創新理論入腦入心。細化黨建與科研生產經營“雙融雙促”舉措,以型號任務為切入點,堅持“引進來、走出去”,不斷學習先進做法,先后與航空工業沈飛、導彈院等單位開展6次黨建共建。以“敢挑重擔、勇于創新”為標準,引導黨員主動承擔重點難點工作,2023年黨建立項36項,績效A級以上黨員占比34%,充分體現了黨員先鋒模范作用。
“兩準則”,夯實黨支部基礎管理。制定質量人“工作須知20條”和質量部“人員崗位質量紅線”行為準則,建立質量人行為規范21條,形成“內強素質、外樹形象”的企業文化氛圍。制定“主責兩級監督準則”,建立廉潔合規“一張表”監督系統,規范開展部門各項基礎工作并強化監督,及時發現內部管理薄弱點并加以改進。
“三固化”,確保措施有效落地。一是學習方式固化,制定黨的二十大精神、習近平總書記系列重要講話精神等學習計劃,提升政治站位;制定黨務工作者學習計劃,提升黨支部管理能力;動態管理黨員各項學習計劃,確保有效閉環;制定質量師能力提升培訓計劃,黨員帶頭分享經驗,2023年累計培訓62次。二是“雙融雙促”開展形式固化,構建“5個1”共建模式,以共建為橋梁,深層掌握用戶需求;黨員干部帶隊,做好市場調研,2023年走訪客戶50余家,并實現質量走訪全流程信息化;建立業務重點工作匯報機制,針對急難險重工作,開展黨員攻關立項,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用;設立黨員責任區,帶動身邊群眾踔厲奮發,不斷凝聚干事創業合力。三是評價準則固化,建立優秀黨員評優評先工作臺賬,將黨員責任區等內容納入評價細則,堅持數據透明;編制黨小組績效評比細則,季度公示評選數據;將各班組宣傳納入班組績效評比,每月召開部門例會公示宣傳完成情況、每季度召開宣傳團隊總結會。(文字/郭紀瓊 李東旭)