“人才是第一資源。國家科技創新力的根本源泉在于人。”黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央作出人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源的重大判斷。習近平總書記發表一系列重要論述，作出一系列重大部署，引領新時代人才工作取得歷史性成就、發生歷史性變革。

中國航空工業集團黨組深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想，出臺《新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系》《航空工業集團“英才工程”實施方案》，筑牢世界一流人才方陣，打造航空人才中心和創新高地，科技領軍人才層出不窮，青年創新人才源源不斷。

聽黨指揮，聞令而動。航空工業自控所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，對標對表集團要求，創新培育黨建引領下的“11233”人才生態系統，努力打造世界一流人才隊伍，為航空強國建設做出新貢獻。

堅持黨對人才工作的全面領導：圍繞1個核心

習近平總書記強調，辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。堅持黨對人才工作的全面領導，是做好人才工作的根本保證。

自控所黨建引領下的“11233”人才生態系統，第一個“1”指圍繞1個核心——習近平新時代中國特色社會主義思想。

習近平總書記關于人才工作的系列重要論述，內涵深刻，意蘊深邃，深刻闡明了人才引領發展的戰略地位，深刻回答了新時代人才工作的重大理論和實踐問題，系統論述了新時代推進人才工作的重要舉措，為航空工業特別是自控所站在全面推進航空強國建設，努力打造世界一流GNC專業領軍企業的關鍵位置和節點，謀劃和推進人才工作提供了理論指導和根本遵循。自控所要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻理解、堅決貫徹習近平總書記強調人才工作要做到的“八個堅持”，持續完善黨管人才領導體制和工作機制，推動形成黨委統一領導，組織部門牽頭，職能部門各司其職、密切配合，全所干部員工廣泛參與的人才工作格局。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想教育人才、培育人才，強化對人才的政治引領和政治吸納，激勵人才“堅持以人民利益為最高利益，以報效祖國為最高榮耀，在創造一流的科技業績中書寫人生輝煌”。

堅持人才是第一資源：緊盯1個目標

雄厚的人才隊伍，一直是航空工業及自控所跨越發展的有效支撐。自控所黨建引領下的“11233”人才生態系統第二個“1”指緊盯1個目標——打造一支擁有“忠誠奉獻、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”精神的一流人才隊伍。

人才是創新的第一資源，人才資源是在激烈的國際競爭中的重要力量和顯著優勢。

推進世界一流航空高科技產業集團建設、努力打造世界一流GNC專業領軍企業，自控所對人才的渴求比以往任何時期都更為強烈。這就迫切地要求新時代自控所人永葆對黨忠誠為國奉獻的政治底色、自力更生艱苦奮斗的精神力量、勇攀航空科技高峰搶占發展制高點的精神特質、甘于奉獻敢于犧牲的精神品質，肩負起強國強軍的光榮使命，以航空報國之志建設航空強國，在新時代新征程中挺進科技創新的“無人區”，走在關鍵核心技術發展的最前沿，推動航空事業在高起點上實現高水平科技自立自強。

堅持人才培育全面創新：抓好2個層面

以人才和創新引領支撐高水平科技自立自強，必須深化人才發展體制機制改革，破除人才培養、使用、評價、服務、支持、激勵等方面的體制機制障礙，系統構建人才發展“快速干道”，讓關鍵核心人才加速成長，以人才引領賦能高質量發展。

為此，自控所黨建引領下的“11233”人才生態系統特別強調抓好2個層面——黨建引領下的樹人模型、五層七維發展通道。

有別于傳統強調人的靜態特質的冰山模型，自控所向下扎根、向上成長的樹人模型，更多地強調人的動態成長。向下扎根，聚焦人才發展，堅持黨建引領，強化人才對“忠誠奉獻、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”的新時代航空報國精神的文化認同和思想建設。向上成長，強化價值觀、客戶觀、質量觀、敬業觀和跨專業能力、綜合能力、型號系統能力、業務基礎能力等素質培養與能力發展，堅持實踐是檢驗人才成長的唯一標準，以知識技能培養和關鍵項目歷練“雙螺旋”共同驅動個人能力發展。

對標集團公司“英才工程”，正向設計自控所五層“飛翔計劃”——“育鷹—破殼”“雛鷹—豐翼”“飛鷹—展翅”“雄鷹—啟翔”“金鷹—翱翔”，在優秀中“掐尖”選拔“關鍵少數”，為人才搭好臺子、遞好梯子，構建成長“高速通道”，全面打開人才成長天花板，激活員工發展動力。同時，構建“七維”人才護航通道，從識人、育人、評價、激勵、保障、監督、宣傳七個維度，集中優勢資源，變個人散養式成長到組織規劃式培養，讓優秀人才更優秀，形成人才“頭雁效應”。

堅持人才培育全覆蓋：建設3支隊伍、做好3個平臺

自控所黨建引領下的“11233”人才生態系統第一個“3”指建設3支隊伍——管理人才隊伍、技術人才隊伍、技能人才隊伍。著力推進“六一八”人才工作舉措，聚才，引進配置優秀人才；育才，梯隊建設領軍人才；用才，改革人才發展機制；識才，升級人才評價體系；勵才，健全人才激勵機制；愛才，加強人才服務保障。讓事業激勵人才，讓人才成就事業。實現思想、人才、業務在黨建體系內的統一融合與創新發展。

第二個“3”指做好3個平臺——數智平臺、昝凌書院、支部護航。

構建黨建引領下的人才數智平臺，實現人才成長全生命周期的數字化管理，以智能精準的數據整合，服務人才管理“選用育留”全過程。面向高層，全局把握人才、效能、文化等組織健康指標趨勢，看問題找原因，推動組織高質量發展。賦能中層，系統盤點項目投入、人員負荷，多維了解員工工作狀態，配好人、育好人、用好人。助力個人，看方向，找目標；看位置，找差距；看能力，找措施，解決“在哪、去哪、怎么去”的問題。全方位回答隊伍質量高不高、人才管理好不好、產出效能優不優，確保人才成長與業務發展同向同頻。構建“人才 工程”培養模式，讓新員工、高潛人才、核心人才、領軍人才在工程中歷練，在工程中成長，讓人才真正成為工程成功的關鍵保證，使工程真正成為人才快速成長的孵化器，打造一支可支撐高水平科技自立自強的領軍人才隊伍。

“昝凌書院”以新中國航空機載科研事業的創始人昝凌的名字命名，以思想引領、文化涵養、人才化育為定位，包含初心廣場、昝凌紀念館、學習書屋、“三〇”影院、智慧飛行館、西遷精神紀念館、英才樹人館、空天創意谷八大主要區域，落實集團公司“英才工程”，以期將其打造成為習近平新時代中國特色社會主義思想常態化教育基地、航空報國精神教育基地、高水平科技自立自強創新人才培養基地。目前，自控所圍繞昝凌書院全力推進的編排一部話劇、創作一首歌曲、出版一本傳記、制作一部影片、建設一座展館的“五個一”工程正加速實施，為快出人才、多出人才提供有機養分。

“支部護航”是基層黨組織貫徹黨管人才原則的“最后一公里”。人才作用發揮到不到位、任務完成精不精準、職工群眾滿不滿意，支部和支委是關鍵。黨支部書記是人才成長的領航員，壓實支部書記助人成才“第一責任人”的要求，明確“識才、愛才、勵才、用才”職責。支委是人才成長的催化劑，充分培養支委“識人心、懂業務、助成才、推文化”能力，發揮組織和員工的傳感器、放大器、監督器作用。用好談心談話這一黨的重要工作法寶，做到“關注特別的人、特別的事”“五必談”，把民意直通車“開”進員工心坎里。

歷史告訴我們，關鍵核心技術要不來、買不來、討不來，實現關鍵核心技術自立自強，必須靠自力更生，關鍵是人才。自控所將深入貫徹集團公司部署要求，進一步優化理論實踐，以黨建引領下的“11233”人才生態系統為指引，加速形成適應戰略需求、遵循科技創新規律、符合人才成長規律的人才生態，強化建設世界一流GNC專業領軍企業的人才支撐。