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建強(qiáng)做實(shí)黨建品牌 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展)

隨著傳統(tǒng)媒體與新興媒體的加速融合,國(guó)企黨建品牌傳播的格局、渠道、邏輯、模式正在進(jìn)行著一場(chǎng)深刻的變革。如何準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì),不斷擦亮平高品牌形象,進(jìn)一步提升平高品牌影響力,是平高集團(tuán)一直以來(lái)努力的重心。平高集團(tuán)充分發(fā)揮品牌傳播挖掘價(jià)值、傳播價(jià)值、提升價(jià)值的功能,奏響文化塑造交響曲、市場(chǎng)宣介奮進(jìn)曲,增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)集團(tuán)品牌的情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同和利益認(rèn)同,凝聚廣大干部員工發(fā)展合力,打造客戶(hù)美譽(yù)、行業(yè)認(rèn)可、員工認(rèn)同的企業(yè)形象,全面提升集團(tuán)品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,助推集團(tuán)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

(一)奏響文化塑造交響曲,增進(jìn)品牌“情感認(rèn)同”

平高集團(tuán)秉承以文化興企業(yè)理念,積極踐行文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

1.以精神文化為統(tǒng)領(lǐng),擰緊企業(yè)文化建設(shè)“總開(kāi)關(guān)”

通過(guò)強(qiáng)化黨內(nèi)文化引領(lǐng)作用,挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀(guān)和理念融入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程、根植于企業(yè)制度和員工行為之中,確保企業(yè)建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

豐富文化內(nèi)涵,形成核心文化理念體系。結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞企業(yè)文化建設(shè)工作核心,組織各部門(mén)、單位在承襲平高50年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,借鑒與時(shí)俱進(jìn)的理念和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化,總結(jié)提煉企業(yè)文化“六大核心理念”“八大基本理念”,不斷完善與平高集團(tuán)深厚文化底蘊(yùn)和豐富文化資源相匹配平高文化,打造無(wú)法復(fù)制的文化標(biāo)簽,不斷豐富平高文化內(nèi)涵,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為廣大員工的情感認(rèn)同和行動(dòng)自覺(jué),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,助力平高集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

加強(qiáng)組織保障,促進(jìn)企業(yè)文化落地實(shí)施。健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭組織實(shí)施、各專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)全面貫徹執(zhí)行的專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地工作流程化管理。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)各級(jí)黨組織書(shū)記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級(jí)企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員嚴(yán)格履行職責(zé),結(jié)合“三會(huì)一課”,宣傳平高集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃及行動(dòng)舉措,推動(dòng)戰(zhàn)略落地。

2.以制度文化為保障,牽牢企業(yè)文化建設(shè)“牛鼻子”

通過(guò)建立規(guī)范完善的制度文化體系,提高制度化建設(shè)水平,有效約束和激勵(lì)員工行為,打造物質(zhì)文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。

制定文化建設(shè)方案,精心謀劃統(tǒng)籌安排。平高集團(tuán)黨委專(zhuān)題研究企業(yè)文化工作部署,推進(jìn)文化體系建設(shè)和文化傳播。印發(fā)進(jìn)一步完善企業(yè)文化體系建設(shè)工作方案,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作統(tǒng)籌安排,推動(dòng)構(gòu)建切合實(shí)際、便于操作,科學(xué)、完整的企業(yè)文化建設(shè)體系。把培育優(yōu)秀企業(yè)文化納入重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃書(shū)和黨建量化計(jì)劃管理,列為督察督辦工作事項(xiàng),確保工作有序開(kāi)展。

優(yōu)化文化載體,實(shí)現(xiàn)理念系統(tǒng)化、可視化、成果化。完善制度文化管理機(jī)制,編制企業(yè)文化手冊(cè),按照闡釋篇、溯源篇、踐行篇、成果篇四個(gè)方面,概括、提煉和延伸展示平高核心文化,構(gòu)建一個(gè)凸顯平高特色、反映時(shí)代特征、充滿(mǎn)文化魅力、富有創(chuàng)新精神的平高文化體系,傳承平高集團(tuán)企業(yè)文化歷史積淀,與廣大員工共享文化碩果。完善VI視覺(jué)識(shí)別手冊(cè),通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)、統(tǒng)一、可識(shí)別的平高集團(tuán)視覺(jué)元素,讓廣大員工可視化、多維度地感知、觸摸和理解企業(yè)文化,將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),進(jìn)一步規(guī)范平高集團(tuán)標(biāo)識(shí)應(yīng)用管理,塑造出獨(dú)特、統(tǒng)一的企業(yè)形象。

3.以行為文化為抓手,守好企業(yè)文化傳播“主陣地”

通過(guò)創(chuàng)新行為文化載體,推進(jìn)企業(yè)文化入腦入心入行,統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為,引導(dǎo)員工自覺(jué)實(shí)踐企業(yè)文化理念,推動(dòng)企業(yè)文化落地實(shí)踐。

構(gòu)建文化傳播網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)文化入腦入心。構(gòu)建會(huì)議傳播、公文系統(tǒng)傳播、文化培訓(xùn)、媒體傳播等多途徑文化傳播網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展企業(yè)文化理念宣貫,實(shí)現(xiàn)“干部精通、員工熟悉、客戶(hù)知曉”。通過(guò)平高集團(tuán)“兩會(huì)”、季度會(huì)、雙月例會(huì)等重要會(huì)議,反復(fù)傳達(dá)宣貫戰(zhàn)略規(guī)劃和行動(dòng)舉措,做到干部精通。自覺(jué)運(yùn)用好協(xié)同辦公系統(tǒng)、移動(dòng)辦公平臺(tái),在下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等重要公文中實(shí)時(shí)傳達(dá)企業(yè)文化信號(hào),進(jìn)行文化理念傳播。構(gòu)建培訓(xùn)體系,推動(dòng)企業(yè)文化深入人心。組織新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)原文、深度分析、延伸講解,讓企業(yè)文化在全員中入腦入心。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)理論基礎(chǔ)及綜合能力。建立平高集團(tuán)、各單位兩個(gè)層級(jí)的企業(yè)文化宣講團(tuán)隊(duì),形成人人了解企業(yè)文化、人人宣講企業(yè)文化、人人傳承企業(yè)文化的良好氛圍。

豐富文化傳播路徑,推進(jìn)文化成風(fēng)化人。強(qiáng)化企業(yè)文化的人格化承載、故事化詮釋?zhuān)_(kāi)展“三進(jìn)四學(xué)”勞模精神集中宣傳活動(dòng),組建勞模工匠宣講團(tuán),大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用,積極推進(jìn)企業(yè)文化人格化、形象化,驅(qū)動(dòng)員工隊(duì)伍文明素質(zhì)整體提升。利用三級(jí)文化講堂開(kāi)展企業(yè)文化宣貫,推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)一線(xiàn)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),讓文化理念深入人心,激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)造力。創(chuàng)新文化講堂載體,舉辦班組微講堂,搭建職工文化交流共享平臺(tái),將企業(yè)文化有機(jī)地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,全面提升職工業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。

4.以物質(zhì)文化為依托,打好文化環(huán)境建設(shè)“組合拳”

通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)識(shí)應(yīng)用管理,讓廣大員工感知、觸摸和理解企業(yè)文化,將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào),塑造出獨(dú)特、統(tǒng)一的企業(yè)形象,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

打造人文、視覺(jué)雙重環(huán)境系統(tǒng)。通過(guò)持續(xù)建設(shè)完整的生產(chǎn)場(chǎng)所,配備完善的生產(chǎn)設(shè)施,打造良好的辦公環(huán)境和工作生活環(huán)境,滿(mǎn)足員工更高層次的物質(zhì)需要,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,激勵(lì)員工更加努力工作,著力于生產(chǎn)一流的產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),持續(xù)提升平高集團(tuán)發(fā)展績(jī)效。多輪次組織文化標(biāo)識(shí)檢查及展板、電子屏、樓宇電視更新50余處,督促32家二級(jí)單位及時(shí)完善文化展板、文化陣地,規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識(shí),營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍。

豐富企業(yè)文化儀式活動(dòng)。緊扣企業(yè)文化核心理念,策劃開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心外化于行。大力開(kāi)展可落地、可實(shí)踐的文化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合企業(yè)自身的文化特點(diǎn)開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),增進(jìn)員工凝聚力。圍繞“幸福員工”文化主題策劃實(shí)施生日送蛋糕、送祝福活動(dòng),年終為困難職工、困難黨員送溫暖、幫助員工子女入學(xué)的“金秋助學(xué)”活動(dòng)等,打造互助互愛(ài)、和諧共進(jìn)的人文管理軟環(huán)境,增強(qiáng)員工幸福感、獲得感,激發(fā)企業(yè)文化新動(dòng)能。

(二)奏響市場(chǎng)宣介奮進(jìn)曲,增進(jìn)品牌“利益認(rèn)同”

平高集團(tuán)在“兩級(jí)”營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)架下,不斷拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳渠道,建立協(xié)同高效的營(yíng)銷(xiāo)宣傳機(jī)制,明晰不同層級(jí)宣傳職責(zé),分級(jí)組織、分類(lèi)推進(jìn)、分步實(shí)施,按照規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精準(zhǔn)化方式開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣介工作。持續(xù)鞏固高壓板塊市場(chǎng)品牌,打造配網(wǎng)板塊市場(chǎng)口碑,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)推廣,全面提升平高品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)品牌影響力,推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)多元化健康發(fā)展。

1.建立高效協(xié)同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳體系

建立上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作機(jī)制。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作安排,搭建集團(tuán)級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳平臺(tái),統(tǒng)籌規(guī)劃年度市場(chǎng)宣傳重點(diǎn)工作,組織集團(tuán)層面市場(chǎng)品牌建設(shè)工作,規(guī)范、引導(dǎo)和監(jiān)督各單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作開(kāi)展。一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)是一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作的主體,策劃高層走訪(fǎng),統(tǒng)籌開(kāi)展市場(chǎng)宣傳推廣,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展開(kāi)展產(chǎn)品推廣、技術(shù)交流等活動(dòng),協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)單位及平臺(tái)公司組織參展、參會(huì)。二級(jí)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)負(fù)責(zé)單位層面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作,制定本單位年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃,建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳資料信息庫(kù),組織開(kāi)展單位業(yè)務(wù)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳規(guī)劃及市場(chǎng)宣傳推廣工作。

2.做好市場(chǎng)推廣與宣傳工作的有機(jī)結(jié)合

統(tǒng)籌重大宣傳主題,進(jìn)行過(guò)程管理和成果備案。一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)策劃包括兩網(wǎng)總部及直屬單位、省網(wǎng)電力公司本部、“五大六小”等能源集團(tuán)、石油化工大型央企、軌道交通、通訊軍工央企等客戶(hù)總部及其他重大戰(zhàn)略客戶(hù)市場(chǎng)走訪(fǎng)交流與推廣工作。二級(jí)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)按照單位層面的營(yíng)銷(xiāo)體系分工,策劃其他客戶(hù)的市場(chǎng)走訪(fǎng)交流與推廣,結(jié)合自身產(chǎn)品及業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),組織實(shí)施。同時(shí)結(jié)合黨的二十大、全國(guó)兩會(huì)、冬奧會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)宣傳。

3.拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的寬度和深度

加大對(duì)新媒體平臺(tái)的利用,加強(qiáng)多渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣。在集團(tuán)層面搭建行業(yè)主流媒體北極星公眾號(hào)、電網(wǎng)頭條等行業(yè)客戶(hù)媒體線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)宣傳平臺(tái),組織各單位定期開(kāi)展產(chǎn)品及業(yè)務(wù)推廣,策劃專(zhuān)題內(nèi)容與綜合業(yè)務(wù)相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)宣傳主題。各單位聚焦實(shí)現(xiàn)全年新增合同目標(biāo),圍繞客戶(hù)需求,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)重大突破、重大技術(shù)創(chuàng)新成果、重點(diǎn)工程重要節(jié)點(diǎn)、參與重要展會(huì)論壇、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)等方面進(jìn)行及時(shí)有效宣傳。對(duì)外加大在行業(yè)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)宣傳的力度,對(duì)內(nèi)做好手機(jī)報(bào)、平高集團(tuán)公眾號(hào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作。同時(shí)要對(duì)平高集團(tuán)在權(quán)威、主流媒體報(bào)道的重大新聞進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。

4.開(kāi)展多領(lǐng)域業(yè)務(wù)宣傳推廣活動(dòng)

從集團(tuán)全局角度,制作集團(tuán)層面宣傳片、宣傳冊(cè)、PPT等宣傳材料,綜合展示集團(tuán)產(chǎn)品(業(yè)務(wù)),建立集團(tuán)整體市場(chǎng)品牌形象。同時(shí)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)推廣需求,制作展會(huì)宣傳冊(cè)、重點(diǎn)產(chǎn)品(業(yè)務(wù))宣傳頁(yè)等,針對(duì)不同客戶(hù),提供精準(zhǔn)、差異化的推廣服務(wù)。結(jié)合業(yè)務(wù)需求,以擴(kuò)大集團(tuán)市場(chǎng)品牌知名度為出發(fā)點(diǎn),靈活選用新媒體形式,組織參加“上海國(guó)際電力設(shè)備及技術(shù)展覽會(huì)”等線(xiàn)下或行業(yè)平臺(tái)線(xiàn)上直播等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域影響力較大、綜合性較強(qiáng)的展會(huì)、論壇等。綜合考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)需求,甄選專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)會(huì)議或展覽活動(dòng),借助平臺(tái)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),推廣平高新產(chǎn)品及新業(yè)務(wù),傳遞平高的發(fā)展及實(shí)力。 (平高集團(tuán)有限公司 范才武 閆鵬 )

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