文｜殷超 曹萍

來源｜《國企》雜志2022年3月刊

習近平總書記指出，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。

近年來，中國石油甘肅銷售倉儲分公司（以下簡稱倉儲分公司）遵循黨的領導、加強黨組織基層建設，以鑄就倉儲調運工作中堅實的“根”和“魂”來謀劃整體業務運行工作的主線。2022年以來，倉儲分公司堅持推進“兩個一以貫之”和基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，努力發揮黨委把方向、管大局、促落實的政治核心作用，以深化黨建引領為根本，不斷完善治理體系，促進基層黨組織治理能力和工作水平不斷提升。

強化基本組織建設，使支部成為攻堅克難的堡壘

倉儲公司黨委成立以來，著力加強基層黨支部建設，堅持“支部建在連上”優良傳統有效傳承，全力培育標桿黨支部，以所屬14個油庫為根據地，設立14個黨支部，建設起工作經驗豐富、團結黨員群眾、凝聚力強的支部領導力量。在支部工作中明確支部委員黨建和運營管理兩重工作職責，通過支部力量落實油庫安全管理和資源調運工作任務，形成支委黨建工作合力，共同謀劃更好更高質量的油庫運營工作。

所屬張掖油庫成立以支部書記為組長的創新工作小組，貼合崗位需要，先后創造了便攜式手搖抽油泵、輕便式工具車等基層創新成果10余項，獲國家專利1項；

所屬武威油庫黨支部組織結對幫扶，扎實開展思想教育，轉變油庫作風，黨建引領安全管理、生產運行、績效管理3個方面17項考核指標齊頭并進，實現3類油庫到2類油庫的轉變；按照組織聯創、思想聯抓、業務聯學、活動聯辦、關懷聯心、效益聯創模式，促進互聯共建、共享共贏。黨委牽頭與相關業務單位進行形式多樣、喜聞樂見的支部黨員團隊活動，以黨建工作促進相互了解，突破工作難點，化解工作壁壘，實現彼此智慧交融交匯，使得資源配置、生產運行、油品配送等工作配合更加順暢，效率明顯提升。

機關黨支部與蘭州石化油品調合中心黨委開展黨支部聯創共建，制訂方案、簽訂任務書。西部陸軍部隊內部的50余人，赴倉儲公司白銀油庫參觀學習該企業的油庫安全標準化建設。酒泉油庫與酒泉市消防救援支隊開展學黨史展技能見學交流活動。隴西分輸油庫聯合定西市消防救援支隊舉行2021年石油化工災害事故處置實戰演練。定西油庫參加定西市誦經典進校園謳歌建黨百年活動。玉門資源協調辦與玉門油庫開展“學鐵人立新功 義務獻工我光榮”主題黨日活動。酒泉油庫與西北銷售玉門油庫與開展黨支部聯創共建交流會。黨建引領業務創新模式全面開花，通過結對共建模式，黨建工作質量明顯提升，業務往來更加緊密。蘭州達西地付裝車設備設施按照甘肅公司的愿景得以改造，轉變了拖掛車長期不能進庫裝油的困難，實現了雙倉同裝、拼裝的需求，提升了裝油效率，實現了互利共贏。協調玉門油庫改造發油系統，實現95#汽油配送功能，大幅度降低我公司鐵路進貨量，節約了運輸費，降低了作業風險。

強化基本隊伍建設， 使黨員成為提質增效的骨干

以懂黨務、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會解決問題，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬“三懂三會三過硬”為標準，選優配強黨支部書記，強化履職能力培養，探索黨支部書記持證上崗，打造全心干事業、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創佳績的“五心”黨支部書記隊伍。同時，深化“黨員示范崗”活動，促進各類優秀人才脫穎而出。

所屬天水油庫黨支部靠實行黨員責任制，挖掘油庫老黨員、老軍人、老站長在崗位上的感人事跡，樹立模范榜樣，較好發揮黨員干在實處、走在前列的帶頭效應，人均吞吐量較2020年增加1076噸，增長15%。

所屬白銀油庫黨支部組織員工開展素質提升活動，以通過黨員技師、黨員高工結對幫扶的“導師帶徒”活動，有效激發員工學技術、強本領的熱情，油庫1人晉級高級技師，2人晉級技師，18人通過高、中、初級技能等級認定。

機關黨支部創建提質增效攻關小組，支部委員揭榜掛帥、黨員領銜攻關，落實“四精”要求，集思廣益優化物流配送、開展油價走勢預測分析競賽等活動，引導全體員工崗位創效，形成比學趕幫超的良好風氣。自主開發流動車管理系統，統籌優化調配小額配送車，降低運行成本85萬元。復測運輸線路688條，減少運距約2061公里，預計2021年節約一、二次整體運費145萬元。與此同時，黨員隊伍不斷壯大，有6名入黨積極分子轉為預備黨員，2名預備黨員按期轉正，黨員人數達到257人，占員工總數的62.2%，成為甘肅公司黨員占比最高的公司。

13個所屬油庫基層隊伍素質優良，隊伍思想素質、道德修養、職業操守不斷提升，年齡結構、知識結構、專業結構更趨合理。2021年，推出以石油名匠技能領軍人才“油庫衛士”田正宇、“草根發明家”方建榮和他的班組成員、省級青年崗位能手張穎鈞、提質增效榜樣黨支部書記盧杰、先進工作者郭宏等眾多崗位工作標兵典型。

完善基本制度建設，使黨建成為引領發展的引擎

堅持將制度建設貫穿始終，不斷強化政治、思想、組織、作風、紀律建設。制定《倉儲公司基層黨支部建設指導意見（試行）》《倉儲公司基層黨支部建設目標考核細則》，落實黨支部達標晉級考評辦法，將黨支部任務目標進行系統化、模塊化、格式化分解，實行日常檢查與年度考核相結合、定量考核與定性考核相結合。

以“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育活動方案為指引，按照崗位特點梳理劃分責任，制定了《倉儲分公司油庫分級分類評定辦法》，對油庫各項管理工作進行量化考核評價，引導油庫基層管理者由被動接受型管理向主動提升型管理轉變，自主自發不斷提升油庫管理水平，實現基層崗位責任制規范化、有形化、標準化。

“抓管理從思想入手、抓思想從生產出發”，通過黨委委員講“思想政治課”“安全管理公開課”，開展“形勢、目標、任務、責任”教育，各黨支部和專業線通過“主題黨日”進行研討，促進黨建工作與生產經營深度融合，推動油庫實現由倉儲單元 中轉功能向倉儲經營 服務單元的功能轉變。在連續兩年系統黨建考核中排名全省前三。

修訂《新聞宣傳管理辦法》，建立相對固定的外媒宣傳渠道，宣傳報道達到1021篇，其中省部級以上71篇，發布宣傳稿件的員工達占員工總數的38%。以系列微電影《師傅老穆》《誓言》《榜樣》為代表的宣傳紀錄片在多家媒體相繼播放，宣傳扎根基層的普通老黨員、老模范，抒寫石油人的堅守情懷。通過黨建工作質量的持續提升，不斷為倉儲公司高質量發展聚力賦能。

總之，倉儲分公司不斷加強基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，基層管理科學高效，崗位責任制深入落實，“四精”要求有效落地，從嚴管理持續加強，精細管理不斷深化，精益管理穩步推進，生產組織優化合理，工序流程銜接緊密，各類風險有效管控，應急處置快速準確，系統完備、科學規范、運行高效的管理體系全面建立。經營管理任務全面完成，提質增效成果顯著，科技創新能力持續增強，質量管理行業領先，本質安全環保基礎不斷夯實，員工隊伍遵章守紀，發展環境和諧穩定。

作者單位為中國石油甘肅銷售倉儲分公司

編輯丨葉子