在陸家嘴金融城，285幢商務樓宇是一個個“垂直社區”，也是一條條“垂直的金融街”。2022年，陸家嘴金融城經濟總量突破6300億元，繼稅收“百億樓”國金中心之后，又誕生了金茂大廈、環球金融中心等30余幢“月億樓”，迸發蓬勃活力。

6月16日，陸家嘴金融城樓宇黨建高質量發展暨第二屆樓事工作會議在上海中心大廈舉行，推出“樓宇黨建高質量發展行動計劃”等一攬子實事項目，持續擦亮樓宇黨建“金字招牌”，以紅色基因催生發展紅利。

新華社上海分社黨組書記姜微，上海市委組織部部務委員、市社會工作黨委副書記徐樹杰，浦東新區區委常委、副區長楊朝出席會議。

“第二樓長”服務樓宇經濟發展

2020年4月，浦東新區在上海中心等6幢樓宇試點推出樓事會制度，實施“樓長制”，目前已成立147家樓事會，稅收億元樓宇已基本實現樓事會全覆蓋。

“樓事會”是一個匯聚政府、社會、樓宇等各方力量的共建共治共享大平臺，由樓內黨組織牽頭，業主方或物業方擔任“樓長”，對接黨政職能部門、聯通樓宇企業、鏈接社會資源、推動共治共享，充分實現“樓事樓議”“樓事樓辦”“樓事樓管”。

為更好服務樓宇經濟發展，陸家嘴管理局和5個街道為每個樓事會配備了“第二樓長”（經濟包干員），一支由黨建督導員、經濟包干員、市場監管員、公安聯絡員、消防輔導員組成的“五大員”隊伍，將發揮示范引領作用，多措并舉疏堵點、精準施策優服務，做到“周周有走訪、月月有反饋”，有問必應、有問必解。

陸家嘴軟件園樓事會“第二樓長”，就是陸家嘴管理局樓宇發展服務辦公室副主任陳晨的“新角色”。“‘第二樓長’是黨務和經濟工作相結合的角色，比如通過樓事會平臺拉近企業間的距離，促進企業尋找上下游合作伙伴。”

“為什么要設‘第二樓長’？關鍵的原因是商辦樓宇作為‘垂直社區’，和一般村居的社區最大區別就是它的第一屬性是經濟工作，樓宇經濟的發展是陸家嘴經濟發展的一個核心。” 陸家嘴管理局副局長、陸家嘴金融貿易區綜合黨委書記袁冶鋒表示，“第二樓長”由一線招商人員擔任，能夠給予企業發展最好的支持，促進樓宇經濟的發展。

哪里有需求，哪里就有樓事會

暑假臨近，孩子去哪兒成了不少上班族煩惱的事。中國金融信息大廈樓事會樓長，中國金融信息中心總裁助理、工會主席陳顥和記者分享起好消息：“暑托班已經開始報名，今年準備放在上海銀行大廈，分2期各招收30個孩子、每期持續15天，按照過往經驗，報名一直很踴躍。”

陸家嘴金融城暑托班是由工會和樓事會牽頭主辦的公益性暑托班，收費遠遠低于市場上的商業性夏令營、暑托班，持工會會員卡的職工還有折扣。去年，中國金融信息中心拿出閑置樓層作為場地，陸家嘴金融貿易區總工會購買第三方機構服務，孩子們能享受到各式各樣的特色課程，深受家長歡迎。

根植樓宇實際，樓事會通過統籌需求、資源、項目“三張清單”，以標準化服務項目提升金融城治理環境，以組團式服務將黨群“服務包”、政策“工具包”直接送到樓宇企業和職工身邊。截至目前，共收到各類需求1100余條，已完成913條，正在推進197條。“第一高樓出租率逆勢上升”等一批優秀樓事會工作案例，在現場發布。

陸家嘴金融城發揮區域化黨建優勢，開展黨建聯建，調動各類優質資源，共同參與樓事會工作。現場還發布了區域化黨建聯建樓事會重點項目，與10家單位開展合作簽約，包括貫徹浦東“1 1 N”人才新政，與上海市國際金融人才服務中心合作推出“政策進樓宇”常態服務；與上海市基金同業公會合作開展“LuTalk-基金時光”交流論壇，充分發揮金融改革和開放示范引領作用；與朵云書院合作推出“我們的書單”系列活動等。

化“軟服務”為“硬支撐”

在深入了解樓宇需求基礎上，2023年，陸家嘴金融城發布“樓宇黨建高質量發展行動計劃”，從培育更具樓宇特征的紅色品牌、建設更加完備的黨群服務陣地、打造更具效能的樓宇治理平臺、匯聚更暖人心的人才服務政策、深化更高品質的活動菜單供給、提供更加完善的實事服務項目、拓展更為廣闊的黨建聯建資源7個方面，不斷讓樓宇、企業和黨員、職工感受到“雪中送炭”的溫暖與“雨中打傘”的貼心。

今年，陸家嘴金融城還將打造超過1600平方米的黨群服務綜合體，開設服務窗口，一站式提供黨務、政務、健康、餐飲、文化、公益等各類服務，將黨群服務功能向更深更遠輻射延伸。

“商務樓宇是經濟發展最活躍載體，也是‘兩新’組織和從業人員最集中的場所，陸家嘴金融城始終注重樓宇創新發展，將黨建引領下的樓事會制度作為工作的重要抓手,促進金融城的全面發展。我們也將繼續堅持黨建引領，以高水平樓宇黨建助力高質量發展。”陸家嘴管理局黨組書記、局長肖健說。

信息流來源：浦東發布