——以福建龍溪軸承（集團）股份有限公司為例

文/陳晉輝

2021年6月，龍軸集團黨委班子成員、黨支部書記在谷文昌紀念館參觀學習并重溫入黨誓詞。

習近平總書記指出，“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。” 國務院國企改革“雙百行動”計劃提出聚焦“五突破一加強”，更是把加強黨的領導和黨的建設擺在重要位置。

作為有著64年發展歷史的老國企，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（以下簡稱“龍軸集團”）以黨的建設為“根”、以人本思想為“魂”、以現代企業制度為“基”，將各時期黨的建設要求、黨的路線方針政策以及中央、省委、市委決策部署有機融入企業各發展階段的制度建設、發展戰略、企業文化。發揮企業黨委“把方向、管大局、促落實”作用，圍繞公司治理、戰略實施、運營管理等環節開展企業黨建工作，從而將黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢，實現企業高質快速發展，始終在風云激蕩中勇立潮頭。

大智治制，

以黨建體系融合制度創新

黨建工作和企業發展都離不開責任明確、運轉有序、保障到位的運行機制。黨的十八大以來，龍軸集團與時俱進打造“同心圓”黨建工作模式，并在黨的十九屆四中全會后，創新完善“同心圓”黨建工作體系，以制度建設推進全面從嚴治黨落地落實，構建黨建堅強有力、決策機制科學、市場反應敏捷、資源配置合理、過程管理高效的集約型一體化管理體系，進一步提升公司治理體系和治理能力現代化水平。

構建“同心圓”黨建工作模式。“同心圓”關鍵在“同”，重點在“心”，方法在“圓”，即地方與黨中央同心、企業與社會同心、黨員與群眾同心、黨建工作與業務工作同心。龍軸集團黨委固守圓心，在維護核心中堅定跟黨走，并發揮標桿輻射效應，通過自上而下的引領力、組織力、戰斗力、保障力和自下而上的向心力，形成“同心凝聚、輻射發散、同軌運轉、全面覆蓋”的“大黨建”格局，使黨建工作與生產經營實現目標共融、發展共謀、責任共擔、成果共創。

創新完善黨建工作體系。創造性地將管理標準體系的理論模型和邏輯框架導入黨建工作體系，在質量、環境、安全“三合一”管理體系的基礎上，借鑒卓越績效管理模式，應用質量管理體系方法工具完善“同心圓”黨建制度體系，將黨建融入生產經營全過程，初步實現黨建任務制度化，黨建制度流程化，黨建流程表單化，黨建表單數據化；以過程管理的方法強化黨建過程控制，形成黨建過程“策劃、實施、分析、改進”螺旋上升的PDCA循環；同步策劃建設智慧黨建系統，打造系統化、數字化的“同心圓”黨建工作體系。

構建廉潔風險防控體系。根據黨風廉政建設和反腐敗斗爭要求，結合國有企業特點，黨委擔負主體責任、紀委履行監督責任，以內控體系嚴謹的邏輯框架構建嚴密的廉潔風險防控體系，以組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化等內部環境五要素為基礎，遵循“目標-風險-控制”原則，識別與評估公司層面和業務層面的廉潔風險，分別采取防控措施，使廉潔從業與生產經營互相依存、互相滲透、互相促進，有效控制廉潔風險，營造清正廉潔的干事創業氛圍。

強化制度執行的監督考核。堅持“黨政同責、一崗雙責”，將全面從嚴治黨、黨風廉政建設、意識形態、經營、質量、環保、職業健康安全、保密、綜治（平安建設）等九大責任制全面融入企業經營管理，增強責任意識、激發擔當精神；健全監督考核體系，利用“互聯網 績效考核”動態采集黨建工作開展和制度執行情況，監控進度，溝通反饋，對執行情況及改進情況進行客觀、公正的評價和考核；建立容錯糾錯機制，教育管理嚴實并濟，責任追究查實落實，寬容工作創新中發生的探索性失誤，營造寬容失誤的氛圍；聚焦運行效率提升，充分識別“同心圓”黨建工作體系的盲點和不足，確保黨建制度執行做到“問題有提出，提出有解決，解決有落地，落地有預防”，逐步完善黨建體系的自我完善和自我提升機制。

謀定后動，

以黨的方略指引戰略規劃

企業發展，戰略先行。只有與時偕行把握時代發展脈搏，圍繞黨在各階段的路線方針政策和重要部署，有機融入企業戰略規劃并積極踐行，才能在激烈的市場競爭中長久生存和永續發展。龍軸集團始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，堅持戰略思維，保持戰略定力，在每一次時代發展變革的浪潮中，順勢而行、乘勢而上，成為關節軸承民族第一品牌，全球三大關節軸承公司之一。

成功實現戰略轉型。早在1987年，黨的十三次全國代表大會第一次系統闡明了社會主義初級階段的理論，并指出社會主義有計劃商品經濟體制是計劃與市場相統一的體制。龍軸集團“一聞雞報曉，急向市場行”，憑借強烈的政治使命感、超前的戰略思維、開拓的創新意識進行戰略轉型，選擇關節軸承這一當時在國際市場處于成長期、國內市場屬于投入期、有良好發展潛力的特種軸承作為主導產品，制定了以“培養優秀人才、制造精良產品、開辟廣闊市場”為核心，以“新產品開發為前導、優化企業管理系統為核心、技術改造為后盾、全面提高企業素質”的總體發展戰略，走上了專業化、特色化、精品化的發展道路，為之后做強做優做大奠定了基礎。

深耕主業創新發展。黨的十八大后，習近平總書記對中國經濟改革、發展問題的深刻闡釋和“加快建設世界一流企業”的有力號召，為龍軸集團發展指明了新的方向。龍軸集團牢固樹立“創新是引領發展的第一動力”的理念，著力推動質量變革、效率變革、動力變革，制定“十三五”總體戰略，立足關節軸承主業，積極拓展機械零部件相關業務，加快轉型升級并融入現代化經濟體系；每年投入主營收入15%以上用于研發航空航天產品，突破國外技術封鎖，實現關節軸承核心零部件自主可控，產品成功配套神舟、嫦娥、C919、AG600等國之重器，為祖國航空航天事業作出了龍軸貢獻。黨的十八屆五中全會提出新發展理念后，龍軸以創新為驅動，瞄準戰略性新興產業，奮力挺進全球高端產業鏈，潛心攻克關節軸承前沿技術、關鍵核心技術，成就國際領先水平。

積極踐行“雙循環”。黨的十九屆五中全會召開后，龍軸集團認真貫徹全會精神，把握新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，利用疫情帶來全球產業鏈、供應鏈不穩定的重構契機補鏈強鏈，暢通國內國際雙循環。苦練內功搶抓機遇占領國際市場制高點，“雙師”并行拓展配套培育國內市場增長點，產品品種數和產銷量居全球首位。同時，在深化供給側結構性改革中主動作為，以高質快速發展為目標，以需求牽引供給，以供給創造需求，科學制定“一基多元、兩大轉變、三個路徑、四大目標”的“十四五”總體發展戰略，經營業績屢創歷史新高，黨建引領高質快速發展經驗獲國內主流媒體大力推介。2021年，由福建省工信廳等出品的《中國之光 福建智造》，從福建省企業中遴選12家在行業內走在全國或世界前列、或在產業鏈供應鏈處于關鍵核心地位的企業參與攝制，龍軸集團成功入選，專題片《小軸承轉出大格局》在《東南衛視》等平臺播出；專題報道《小軸承轉動大市場》獲“學習強國”推薦。

固本培元，

以黨建文化涵養企業文化

企業之魂，文以化之，文以鑄之。在企業發展的各階段，龍軸集團把不同歷史時期黨建核心要義納入企業文化建設，為企業發展凝心聚魂。尤其是黨的十九大以來，龍軸集團將黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設、黨風廉政建設等“七大建設”全方位融入企業文化中，建設黨建引領型的企業文化體系，成為企業穿越風雨、砥礪前行的文化基因。

以政治建設引航企業文化。國有企業的企業文化血液中天然活躍著紅色基因，承載著家國情懷，昭示著初心使命。堅定不移做強做優做大國有資本，實現產業報國、產業強國，是國有企業踐行政治擔當的職業化途徑。龍軸集團把黨的政治建設擺在首位，將“把握政治方向、加強政治領導、夯實政治根基、改善政治生態、防患政治風險、永葆政治本色、提高政治能力”作為企業文化建設重要組成部分，堅持不懈落細落實黨的政治建設任務，確保政治方向不偏，政治信仰不變，政治立場不移。

以黨的先進思想升華企業文化。把使命扛在肩上，向著愿景砥礪前行，更需要有強大精神支撐。龍軸集團“求實奮進”的企業精神與黨的精神氣質和價值追求血脈同根，體現了至誠至善的政治品格、求真務實的思想作風，也是社會主義核心價值觀的生動展現。龍軸集團將培育和踐行社會主義核心價值觀作為企業文化軟實力的根基，守正價值創造導向，引導全體員工認同共同價值導向、培育共同價值追求，為企業發展注入澎湃精神動力；黨的十九大后，龍軸集團根據黨的建設新要求，在經營理念中加入“善律品正”理念，倡導誠信清廉、律己篤行，厚植廉潔文化，營造風清氣正的政治生態，形成“善學有為、善律品正、善謀奪勢、善新領先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的“七善”經營理念。

以紅色資源豐富企業文化。龍軸集團創造性地將漳州紅色資源與“五崇尚”文化理念相結合，拓展其內涵，提振干事創業精氣神。崇尚“一絲不茍求認真”，以谷文昌為鏡，堅持“第一質量”理念，把認真當成一種習慣、一種態度、一種標準；崇尚“雷厲風行講效率”，學習漳州“110”的高效、民本、忠誠，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，對上級的指令做出迅速反應并果斷實施；崇尚“精通業務圖上進”，踐行勇于拼搏、擔當作為的“女排精神”，提高個人和團隊的業務素質和能力, 構建支撐企業高質快速發展的第一資源；崇尚“嚴明紀律守規矩”，傳承紅軍革命優良傳統，以加強紀律建設推動從嚴治企，以政治紀律規矩的模范遵守帶動企業規章制度立起來、嚴起來；崇尚“顧全大局勇開拓”，正確處理全局與局部、集體與個人利益關系，把“龍江大局觀”轉化為事關公司發展大局的意識，落深落細行動舉措。

以百年黨史滋養企業文化。國有企業的發展歷程，始終與黨的事業心心相印、血脈相通，與國家的命運緊緊相連、休戚與共。龍軸集團圍繞“五個結合”開展黨史學習教育，即將黨史學習教育與福建省“再學習、再調研、再落實”活動相結合、與回顧總結企業發展史相結合、與涵養企業文化相結合、與“我為群眾辦實事”實踐活動相結合、與推進高質快速發展相結合，從求實奮進的光輝歷程中汲取智慧和力量，看清楚企業過去為什么能成功，弄明白未來怎樣繼續成功，進一步深化“聽黨話、跟黨走”的紅色基因。

龍軸集團的發展實踐充分證明，以高質量黨建引領國有企業發展是新發展階段的必然要求，也是黨的優勢轉化的有效途徑。國有企業必須深度融合黨建體系與管理制度體系，為企業發展奠定制度基礎；根據黨的路線方針政策制定發展戰略，為企業發展把準正確方向；建設黨建引領型的企業文化，為企業發展提供精神支撐，才能走好第二個百年奮斗目標新的趕考之路，在全球經濟的壯闊海域中開拓出更為光明的高質快速發展新航程, 實現管理效益、經濟效益和社會效益“三豐收”。

（作者系福建龍溪軸承﹤集團﹥股份有限公司黨委書記、董事長）

來源｜《國企》雜志2022年7月號（下半月刊）