中國石化黨組堅(jiān)持重心下移、力量下沉，旗幟鮮明地把各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的注意力引導(dǎo)到抓基層、打基礎(chǔ)上來。

文·本刊記者 王倩倩 特約撰稿 葉文峰

“在家的時(shí)候也很想加油站，因?yàn)槟抢镉屑业母杏X”。在中國石油化工集團(tuán)公司（以下簡稱“中國石化”）河南信陽光山縣石油分公司，員工們常這樣說。作為中國石化150個(gè)基層黨組織示范點(diǎn)之一，光山縣石油分公司黨支部是中國石化基層黨建的典型。

基層黨組織是前沿、是根基，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。中國石化黨組為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持重心下移、力量下沉，旗幟鮮明地把各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的注意力引導(dǎo)到抓基層、打基礎(chǔ)上來。

“探索在深化改革過程中加強(qiáng)基層黨建的有效途徑和方式，把管黨治黨責(zé)任和要求落實(shí)到基層、落實(shí)到境外。”中國石化2016年度工作會(huì)議上，黨組書記、董事長王玉普再次強(qiáng)調(diào)抓實(shí)基層黨建，打牢改革發(fā)展根基。

讓黨支部成職工群眾“娘家”

光山縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，光山縣石油分公司有200多名員工，其中黨員48名。黨支部通過開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“尊重人—理解人—啟發(fā)人—關(guān)心人—激勵(lì)人”開展工作，支部班子成員、每名黨員都做員工的貼心人、知心朋友，使黨支部成為職工群眾的“娘家”。

光山縣石油分公司黨支部之所以呈現(xiàn)出這樣的精神面貌，其背后與中國石化的頂層設(shè)計(jì)密切相關(guān)。創(chuàng)建基層黨組織示范點(diǎn)，讓示范變規(guī)范，標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)，是中國石化加強(qiáng)基層黨建的重要內(nèi)容。

與此同時(shí)，注重在實(shí)踐中提煉經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。自2012年起，中國石化相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見》和《黨建工作考核試行辦法》。2014年底，中國石化開展了歷史上第一次大規(guī)模、全覆蓋的黨建工作考核，督促直屬單位抓好抓實(shí)基層黨建。

2015年中國石化新一屆黨組成立后，研究制定了《關(guān)于直屬單位黨委加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的若干意見》、《基層黨支部分類定級(jí)管理辦法》、《嚴(yán)格基層黨支部組織生活實(shí)施細(xì)則》等制度，不斷推進(jìn)壓實(shí)直屬單位黨委抓基層黨支部建設(shè)主體責(zé)任。

“這些制度是企業(yè)加強(qiáng)黨支部建設(shè)的指南和根本遵循，內(nèi)容豐富，指導(dǎo)性強(qiáng)，既有正面激勵(lì)規(guī)定，又有些懲戒性措施。”中國石化黨群工作部負(fù)責(zé)人介紹，比如將基層黨支部分為優(yōu)秀、良好、一般、不達(dá)標(biāo)四個(gè)等級(jí)，對(duì)優(yōu)秀基層黨支部，幫助總結(jié)并推廣經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)“不達(dá)標(biāo)”基層黨支部，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)整改提高。另外，基層黨支部考評(píng)定級(jí)結(jié)果，將作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、選人用人和評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

讓黨課不再乏味空洞

“那一刻我被深深感動(dòng)，一名91歲老黨員過世時(shí)，左邊褲兜里放著房產(chǎn)證、右邊褲兜里放著黨費(fèi)證，黨費(fèi)證里還夾著500元錢。這名老黨員把黨員身份和遺產(chǎn)看得同等重要，我們也是一名黨員，沒有理由不把本職工作做好！”在江西九江石油黨員培訓(xùn)辦公室里，一名油庫社區(qū)普通黨員站上了講堂，講述自己的經(jīng)歷和感受。

這是江西石油微黨課的一幕。2014年以來，江西石油改進(jìn)傳統(tǒng)“三會(huì)一課”內(nèi)容和方式，組織開展“支部黨員輪流上黨課”活動(dòng)，把黨課交給每個(gè)普通黨員，創(chuàng)新推出“三段式”微黨課，時(shí)間在15分鐘左右，微黨課結(jié)構(gòu)為“三段式”：擺事例、悟道理、談自己。黨課內(nèi)容要做到“三講三不講”：講身邊基層黨員的先進(jìn)事跡、講自己的感受體會(huì)、講今后打算，不講領(lǐng)導(dǎo)、不講機(jī)關(guān)、不講工作總結(jié)報(bào)告。

“現(xiàn)在的黨課不再乏味空洞了，講的都是我們工作中的人和事，很適合我們基層黨員，實(shí)在！”說起微黨課，江西上饒石油靈溪油庫黨員、卸油班員工俞斌樹起了大拇指 。

“三會(huì)一課”創(chuàng)新工作，源于中國石化對(duì)基層黨建工作的深入分析和思考。落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，對(duì)于克服組織生活庸俗化、隨意化、平淡化、娛樂化等傾向，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力具有重要作用。

“‘爐子’久不生火，就會(huì)‘爐冷灶涼’，火燒得不旺，就會(huì)做出夾生飯，黨員就不愛吃！”一名基層黨支部書記形象地說。

為此，中國石化改進(jìn)傳統(tǒng)的黨組織生活方式，創(chuàng)新黨建工作載體，推出了黨建積分管理、微黨課、黨支部書記拉力賽等多種形式活潑、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。

黨建、生產(chǎn)深度融合

石油石化行業(yè)具有高溫高壓、易燃易爆等特點(diǎn)，個(gè)別單位安全事故多發(fā)、安全隱患未消等現(xiàn)象長期存在，背后反映的是基層基礎(chǔ)工作薄弱。

“出了安全事故，表面看是偶然事件，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)管理問題累積到一定程度的總爆發(fā)，許多事故都可以追溯到‘三基’工作薄弱這個(gè)總根子上。” 王玉普指出。狠抓“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練”，推動(dòng)黨建工作與“三基”工作相融共促，成為中國石化加強(qiáng)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的一大抓手。

其中，這一創(chuàng)新做法在上海高橋石化這塊黨建試驗(yàn)田，結(jié)出了改革的果子。歷史上的上海高橋石化有著優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)，但前幾年，安全環(huán)保工作問題不少、事故頻發(fā)。因?yàn)槭鹿识啵毠?duì)企業(yè)前途悲觀失望、隊(duì)伍精神萎靡不振，領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部也抬不起頭、直不起腰。

按照黨組要求，高橋石化把黨支部建設(shè)作為基層建設(shè)的“龍頭”，夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)。高橋石化注重組織建設(shè)，創(chuàng)新完善基層黨支部設(shè)置模式，按生產(chǎn)運(yùn)行班次設(shè)立橫班（條龍）黨支部，明確其“跨裝置橫班黨建職責(zé)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)裝置黨員教育、管理和服務(wù)的全覆蓋；注重帶動(dòng)引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部在班組建設(shè)中的主導(dǎo)作用，以黨建帶班建、強(qiáng)基層，由黨支部牽頭組織開展?fàn)巹?chuàng)“五型班組”、爭做“明星班組長”“安全環(huán)保1000班組”星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了一線班組的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，改變了過去安全環(huán)保事故頻發(fā)的態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。2015年一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)5年虧損的被動(dòng)局面，煉油利潤總額、噸油利潤、噸油完全費(fèi)用三項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)步度位居煉化板塊首位。

為強(qiáng)化“三基”，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，2015年10月，中國石化印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化提升“三基”工作的指導(dǎo)意見》，其中的一個(gè)主要目標(biāo)就是以黨支部建設(shè)為核心，實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)規(guī)范化、制度化，提高基層團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和執(zhí)行力，并確保基層黨組織在新形勢(shì)下，充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

截至目前，中國石化有2.3萬個(gè)基層黨組織、48萬余名黨員。毋庸置疑，龐大的基層黨組織已經(jīng)構(gòu)筑起了中國石化的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。2015年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中，中國石化以4468.11億美元的營業(yè)收入首次排名第二位。2016年一季度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤人民幣123.14億元，同比增長4倍。事實(shí)證明，作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)組織，中國石化基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)并行不悖。在維護(hù)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大中，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

（微信編輯：段久惠）

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