來源：【新華日報新華紅】

國企改革行動啟動以來，宿遷水務集團有限公司高度重視，主動超前謀劃，持續推進以“三項制度”改革為核心的市場化經營機制建設和激勵約束機制建設，組織開展了總部中層管理人員及部分單位總經理、經理層副職選拔競聘，率先在市屬國企開展管理人員“競聘上崗、擇優任用”，并實行任期制和契約化管理。

此次選拔競聘，是宿遷水務集團黨委認真學習貫徹黨中央決策部署和省委、市委關于國有企業改革發展要求，是切實推進黨的建設和推進三項制度改革的關鍵一環，為后續市場化經營機制建設奠定了堅實基礎。

注重調研評估，謀篇布局，激發“內生動力”

本次全員競聘上崗，歷經長時間的精心籌備。始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，競聘前、競聘中、競聘后，公司黨委統領全局，決策科學有力，始終牢牢把握關鍵環節和重點因素，嚴格選人，公平用人。在公司競聘上崗工作領導小組深入調查、分析研判，職能部門開展競聘崗位分析的基礎上，結合“德才兼備、以德為先”選人用人標準，充分體現員工對公司發展、改革期盼、個人職業規劃等方面的需求和愿望，按照“公開、平等、競爭、擇優”原則制定印發《宿遷水務集團管理崗位競聘上崗實施方案》。經過公開報名、資格審查，共計25名同志踴躍參加報名，崗位競聘參與率達100%，打破了“論資排輩”傳統用人模式。

堅持務實高效，創新模式，競出“水務風采”

本次全員競聘從發布實施方案，到提交報名、組織筆試、準備競聘演講材料，再到現場競聘演講，各項工作環環相扣，緊張有序。作為重頭環節的面試采取“競聘演講 結構化答辯”方式開展，主要考察競聘者在專業素養、組織協調、溝通表達、崗位匹配度等多方面能力。在演講答辯環節，宿遷水務集團4名領導班子成員擔任評委，邀請公務員面試考官3人擔任外部評委，并組織黨員、職工代表若干全程旁聽，多方立體參與，現場打分，當日公布競聘結果，確保評分更加科學公正合理，獲得了全體員工的高度認可。在競聘中，全體競聘人員統一思想、打消顧慮、重新面試，突破原有職務和崗位，秉持“趕考”心態、常懷“敬畏之心”，滿懷熱情、認真準備、積極競聘，充分展示了個人規劃、專長優勢、工作能力等，在黨建的建設、改革發展、管理提升等方面提出了很好的思路，取得預期競聘效果。

勇于先試先行，以點帶面，吹響“改革號角”

市屬國企是宿遷國企改革三年行動的先行區、示范區，宿遷水務集團堅持動真碰硬、攻堅克難，率先在市屬國企開展管理人員競聘上崗。通過本次全員競聘，脫穎而出一批“想干事、能干事、干成事”的中層管理人員，干部隊伍結構更加合理，人才梯隊建設更加優化。同時，以本次競聘為契機，多措并舉加快推進“三項制度”改革，建立以勞動合同管理為基礎，以崗位管理為關鍵的市場化用工機制，健全考核評價機制，大力推行員工公開招聘、競爭上崗、末等調整和不勝任退出等制度。在完成本次競聘上崗的基礎上，推動重要子企業經理層全部實行任期制和契約化管理。同時形成長效機制，未來宿遷水務集團總部以及子企業管理崗位將全部采用內部公開競聘和社會公開招聘形式競爭上崗。

百舸爭流，奮楫者先。宿遷水務集團將不斷創新選人用人機制，提高員工隊伍整體素質，持續增強人才競爭的比較優勢，積極打造一支能夠引領和支撐企業轉型跨越發展的高素質人才隊伍，為推動宿遷水務集團高質量發展提供堅強的人力資源保障和智力支持。

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