記者 夏侯鳳超 通訊員 劉學杰

今年以來，華能黃臺電廠緊緊圍繞扎實推進“黨建引領提質年”專項行動，從目標導向到解決問題統籌抓起，從特色培育到經驗推廣統籌推進，創新實施了以政治引領、示范引導，建優體系、建強基層為主要內容的黨建工程，以高質量黨建引領企業高質量發展。明確了“奮力開創一流現代化清潔能源企業建設新局面，為山東公司實現區域領先，華能爭先，行業創先目標貢獻力量”的發展思路。圍繞全年目標任務，重點做好“五個不遺余力”工作，發揮了央企“壓艙石”“頂梁柱”作用。

黨建引領譜新篇

今年以來，黃臺電廠充分發揮黨建引領作用，把黨的領導和上級公司發展理念貫穿于企業工作全過程。黃臺電廠深入開展各類學習教育活動，實現了分層宣講全覆蓋、干部職工學習教育全覆蓋。制定實施“黨建引領提質年”專項行動方案，不斷深化“紅旗黨支部”建設，充分激發了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續強化政治監督，認真落實中央八項規定精神，積極構建“大監督”體系，開展“微腐敗”專項治理，糾“四風”、樹新風取得新進展。

充分挖掘黃電歷史，汲取奮進力量。以“為君歌往事，信念育今人”為主題，用職工聽得到、聽得懂、聽得進的方式，在全廠范圍內宣講黃電故事并進行融合傳播。聚焦現實困境，確定宣講主題。針對企業當前現狀，在現實中鑒用歷史。既立足挖掘黃電人“走出去”的奮斗故事，又注重運用新時代黨的理論闡釋故事蘊含的啟示，在故事講述中見人、見事、見精神，職工反響熱烈、好評如潮。注重代入體驗，搭建互動場景。華能黃臺電廠轉變“我講你聽、單向灌輸”的傳統敘事模式，充分關照青年職工的代入感和體驗感，搭建易于接受、樂于參與的故事傳播平臺。通過座談會、影片拍攝、視頻號發布、歷史場景還原等形式，引導全廠干部職工、特別是青年職工形成強烈的投入感、參與感。從而引導廣大黨員、干部職工加深對黃電歷史的理解，堅定黃電信念的傳承，錨定打贏“提質增效翻身仗、綠色轉型攻堅戰”的目標任務，筑牢信仰之基、把穩思想之舵。

電熱保供顯擔當

華能黃臺電廠始終將電熱安全供應作為最現實的“國之大者”，牢固樹立底線思維和紅線意識，全面落實上級公司和各級政府有關部署要求，始終將電熱安全保供作為重要政治責任，不斷完善保供措施和預案，提高應急處置能力，堅決扛好保供政治責任，不計成本、不惜代價、不遺余力確保電煤安全供應、發電設備安全運行、供熱管網安全穩定，堅決完成各重點時段能源保供任務。

今年7月底，受極端天氣影響，大量在運煤炭無法按時到廠，華能黃臺電廠煤炭庫存持續在低位徘徊，直逼庫存警戒線。當時正值迎峰度夏關鍵時期，全廠四臺機組持續保持高負荷運行，日耗煤量近萬噸。燃料庫存快速下降，情況萬分緊急，廠黨委廠部第一時間召開專題會，研究部署相關工作，要求務必牢記“國之大者”，堅決扛起央企責任，全力以赴做好能源保供工作，確保電力生產不受影響。燃供部迅速行動，首先鎖定合作供應商在平原站1萬余噸存煤，并在三天內全部完成發運；與山東能源集團及時簽訂儲備煤啟用合同，在各方的努力下從合同談判到煤炭發運，僅用時三天；在尋煤、催煤的同時及時聯系溝通鐵路部門，通過運煤火車繞行侯月線將陽泉地區的長協煤運輸到廠，雖然多走六七百公里，但保證了燃料供應充足穩定，庫存開始穩步上升。隨著電煤的集中到達，為緩解專用線電煤積壓嚴重，燃料部第一時間研究制定應對措施，確保接卸存煤工作的高效運轉。以“來多少煤，部門就能卸多少煤”為目標，部門所有安全生產管理人員一律到現場協調安排接卸存工作動態管理；煤場調度充分利用煤場內的每一分空間，提前規劃存放區域，調整摻燒方案，滿足機組“高峰頂的上、低谷壓得下”運行要求。為減少來煤外卸和延時費用，輸煤各崗位嚴格執行崗位無縫交班制度，卸煤機、斗輪機司機嚴格做好安全技術交底，在原有人員基礎上，電#1、2、6股增加外包卸車人員15人，提高清底速度，分秒必爭將每列車的接卸用時較正常情況縮短了20分鐘。同時，加大巡回檢查力度，及時消除隱患缺陷，保證取樣、卸車設備運轉正常；鐵路班加強與黃臺站的溝通銜接，通報裝車、運輸、站存數量，為后續煤車的到達接卸工作的做足準備；堅持歇人不歇設備，力保每日接卸4至5列來煤，不僅大大緩解了專用線運輸壓力，煤場庫存也在穩步提升。經過不懈努力，迎峰度夏期間，華能黃臺電廠發電穩定，圓滿完成保供任務。

當前，全廠正在積極行動，合理安排9、7、8三臺機組先后開展檢修工作，為即將到來的迎峰度冬、冬季供熱做準備，確保在供熱季民生供熱穩定可靠。當前9號機組D修工作已經進入設備復裝階段。

轉型升級謀發展

華能黃臺電廠積極落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，不斷在電力供應、技術革新方面一步一個臺階，不斷突破，始終致力于打造綜合型能源企業。華能黃臺電廠自2020年至今，先后實現濟陽生物質電廠、100兆瓦/200兆瓦時儲能電站、具有74個充電樁的電動汽車充電站等新項目的投產。

華能黃臺電廠深入貫徹落實“立足濟南謀融合，跳出濟南謀發展”戰略，積極謀劃布局，不斷加快轉型升級步伐。

當前，華能黃臺電廠正積極推進200兆瓦/800兆瓦時冷熱雙蓄儲能智慧能源項目設備招標工作。該項目將依托自主開發“大數據 云平臺的綜合能源智慧管理系統”技術與能源管理深度融合，實現橫向“電、熱、冷”多種能源協同控制，縱向“源-網-荷-儲-人”高效協同，實現能源配置最優。冷熱雙蓄罐最大蓄熱量800MWh，供暖季最大充放熱負荷147.3MW（近期）/200MW（遠期），持續4小時；夏季蓄冷負荷最大28MW，釋冷負荷最大52.4MW，可持續4小時，最大蓄冷量209MWh，項目建成后可將傳統火電打造成為城市中心綜合能源站該項目建成后，可進一步提升全廠供熱能力、促進電熱解耦，并可為濟南中央商務區提供清潔穩定冷源，實現熱電冷三聯供。既有效提高了冬季民生供熱的安全穩定性，又能實現綠電消納節約能源消耗，每年可實現節約標準煤約2.9萬噸，減排二氧化硫約15.4噸、 氮氧化物約17.1噸，二氧化碳約78662.7噸、煙塵約3噸。具有良好的社會、環保效益。

為濟南“雙碳”目標早日實現做出自己的貢獻，華能黃臺電廠正積極推進各新能源項目開發建設進度，堅持立足濟南省內省外同步發力，自主開發與合作開發相結合、光伏集中式開發和分散式開發相結合，風力發電、地熱能開發一并進行，新能源發展方式百花齊放，綠色轉型發展之路才剛剛開始。今后新能源項目也將成為華能黃臺電廠規模提升的主要板塊。與新能源開發同步的虛擬電廠項目即將上線運行，該項目可有效聚合多能聯供網、分布式新能源等資源，對提高電力系統可靠性、新能源電源利用率具有重要意義。