周軍:加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建 提升醫(yī)療服務(wù)水平(加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建工作)
人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
近日,人民網(wǎng)·中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)人民健康聯(lián)合推出全國(guó)公立醫(yī)院黨建系列訪談《書記來了》。中日友好醫(yī)院黨委書記、副院長(zhǎng)、中日友好醫(yī)院國(guó)家援鄂醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)周軍,中日友好醫(yī)院心臟科主治醫(yī)師、中日友好醫(yī)院國(guó)家援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員羅荷在“黨旗引領(lǐng)戰(zhàn)‘疫’線 國(guó)字擔(dān)當(dāng)鑄使命”主題訪談中就抗擊疫情、改善醫(yī)療服務(wù)以及公立醫(yī)院黨建等話題同網(wǎng)友進(jìn)行了在線交流。
“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”。中日友好醫(yī)院作為國(guó)家衛(wèi)生健康委直屬醫(yī)院,同時(shí)也是國(guó)家呼吸系統(tǒng)疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心 ,我們深知自己的責(zé)任重大,也深知自己的使命和擔(dān)當(dāng)?!敝苘娬f。
(周軍帶隊(duì)參加援鄂抗疫)
中日友好醫(yī)院在疫情發(fā)生的第一時(shí)間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)院黨委向全院職工發(fā)出馳援武漢的倡議書,不到兩天時(shí)間全院兩千多名醫(yī)護(hù)人員和職工積極報(bào)名參加抗疫支援。先后派出了164位醫(yī)護(hù)人員,分六批馳援武漢。
“當(dāng)時(shí)我第一時(shí)間就報(bào)名了,但是在這個(gè)報(bào)名里面,黨員是占大多數(shù)的。當(dāng)時(shí)我聽到最多的聲音是‘我是黨員,我先上’,黨員到這個(gè)時(shí)候,對(duì)我們這種帶動(dòng)作用真的太強(qiáng)大了。到了武漢之后我更是感受到最危險(xiǎn)的、最累的、最辛苦的工作都是黨員沖在前面?!绷_荷表示。
(羅荷在武漢參與抗疫)
面對(duì)疫情防控常態(tài)化以及北京新發(fā)地疫情,周軍表示,通過黨委常委會(huì)統(tǒng)一思想,讓大家認(rèn)識(shí)到了這不僅是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性非常強(qiáng)的專業(yè)性任務(wù),同時(shí)也是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的政治任務(wù),要提高政治站位,以高度的責(zé)任感來開展工作。在疫情防控中,中日友好醫(yī)院將院感防控作為重中之重,迅速建立了九座方艙采集核酸標(biāo)本,提升核酸檢測(cè)能力。加強(qiáng)人員管理,密切掌握在院區(qū)內(nèi)工作的員工及其家人、舍友的健康狀況,對(duì)患者、陪護(hù)采取系列措施,加強(qiáng)管理。與此同時(shí),醫(yī)院由紀(jì)監(jiān)辦牽頭組成督查組,不定時(shí)對(duì)疫情防控措施進(jìn)行巡回督查,定時(shí)發(fā)布督查結(jié)果,反饋問題及時(shí)整改。
在公立醫(yī)院如何加強(qiáng)黨的建設(shè),助力推動(dòng)健康中國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施方面,周軍表示,中日友好醫(yī)院始終強(qiáng)化和落實(shí)黨委的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、做決策、促改革、保落實(shí)的主體作用。充分發(fā)揮各支部的作用,通過設(shè)立科室的核心小組,科室層面“三重一大”主要工作都需要經(jīng)過核心小組進(jìn)行討論,將主體責(zé)任在各方面落實(shí)到位。
周軍進(jìn)一步表示,“不忘初心、牢記使命”主題教育幫助院黨委排查平時(shí)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),糾正工作中存在的一些形式主義,通過主題教育和業(yè)務(wù)工作密切結(jié)合,根據(jù)具體情況,制定出合適方案,要求所有處室結(jié)合分管的職能以及工作中的情況提出主要解決的問題,形成系列調(diào)研方案,將問題建成臺(tái)賬,逐一地進(jìn)行“消賬式”管理,取得良好效果。
在加強(qiáng)醫(yī)院基層黨建方面以及人才隊(duì)伍建設(shè)方面,周軍表示,人才的選拔和使用,中日友好醫(yī)院有很好的文化基礎(chǔ),“選才、用才、育才,人才是事業(yè)的根本”的人才發(fā)展理念,同時(shí)遵循“適才適所、適類適法”的指導(dǎo)原則。知人善任,針對(duì)不同的人采取不同的培養(yǎng)和管理辦法,因材施教。通過一系列措施把“三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處,醫(yī)院已經(jīng)連續(xù)六年印發(fā)了黨支部手冊(cè),手冊(cè)中對(duì)“三會(huì)一課”提出了明確的具體要求,讓大家的目標(biāo)和方向更加明確,針對(duì)性更強(qiáng)。通過黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)工作,通過業(yè)務(wù)工作發(fā)展來進(jìn)一步提高黨建水平。
“年輕的醫(yī)務(wù)人員在中日友好醫(yī)院有一片非常廣闊的天地,醫(yī)院會(huì)給我們職工提供很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)職業(yè)就是終身學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院有很多研討會(huì),各種病例討論會(huì),多科室的合作,以及很多國(guó)外的、國(guó)際國(guó)內(nèi)大型的會(huì)議交流,學(xué)術(shù)會(huì)議的交流和展示,供年輕大夫進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。”羅荷表示,中日友好醫(yī)院不僅重視業(yè)務(wù)能力的發(fā)展,也注重醫(yī)學(xué)人文包括其他多方面的成長(zhǎng)。健康不局限于醫(yī)院內(nèi)部的患者,醫(yī)院會(huì)給醫(yī)生創(chuàng)造很多的機(jī)會(huì),也鼓勵(lì)醫(yī)生要走到患者中去,參與社會(huì)服務(wù),為人民提供更多的健康服務(wù)。
在改善醫(yī)療服務(wù)和提高患者滿意度方面,周軍表示,中日友好醫(yī)院一直致力于提升群眾看病就醫(yī)的體驗(yàn)和感受。通過為患者提供便捷的一些預(yù)約診療服務(wù),提供網(wǎng)絡(luò)、電話、自助掛號(hào)機(jī)等多種方式,為患者掛號(hào)提供便利。同時(shí),也在院內(nèi)啟用手機(jī)APP導(dǎo)航就診科室?guī)椭颊呱僮呗?,此外,醫(yī)院建設(shè)立體停車設(shè)施增加停車位,緩解周邊交通壓力,能夠讓患者盡快開車進(jìn)入到醫(yī)院來接受醫(yī)療服務(wù)。設(shè)立患者服務(wù)中心,為患者提供便捷的一站式服務(wù),合理分流患者。發(fā)揮中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì),開設(shè)多學(xué)科中西醫(yī)聯(lián)合門診,為患者在疾病治療上提供了很多專業(yè)上的幫助和支持。在未來,中日友好醫(yī)院將按照國(guó)家衛(wèi)生健康委和北京市政府總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系和能力建設(shè),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè),發(fā)揮國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)中心的優(yōu)勢(shì),借助信息化建設(shè)、醫(yī)聯(lián)體等擴(kuò)大中日友好醫(yī)院的輻射能力和影響,推動(dòng)國(guó)家的分級(jí)診療。(周璨晨)