來源：【昆明日報-掌上春城】

建立社區自我發展、自我“造血”體系是提升黨建引領基層治理水平的現實需要，也是增強社區黨組織治理服務能力的有效形式。今年以來，盤龍區主動學習借鑒成都等地經驗做法，進一步深化“五社聯動”實踐，試點探索設立社區基金，全面在定向、聚力、賦能上下功夫，不斷形成以社區基金為助力、群眾需求為核心、專業力量為支撐、多元參與為保障的黨建引領基層治理新路徑。

集中“建好”

以黨建引領實現全域化發動

積極召開黨建引領基層治理工作推進會和專題會，研究明確盤龍區社區基金建設規劃，對今后3年社區基金建設發展任務進行分解，按年度明確“探索設立社區基金、社區基金建設標準化、社區基金模式創新”3個發展目標。

以黨群服務中心升級提質工作為契機，充分發揮街道“大工委”和社區“大黨委”組織聯動優勢，積極通過精準發放慈善倡議書、集中舉行啟動儀式、創新開展“社會共建先鋒企業”表彰評選等措施，精準撬動駐區單位、企業、社會組織、居民群眾等多方力量參與社區基金籌建，共籌集善款109.8萬元，初步探索形成了黨組織搭臺、社會出資、居民參與的全域化基金聯動體系。

系統“管好”

以專業管理確保規范化運營

出臺《盤龍區關于推動社區基金發展的指導意見（試行）》，從制度、資金、架構、流程四方面入手，牽頭街道黨工委制定管理辦法、運營規章制度等機制，進一步拓寬社會資源和社會資金進入社區的合規渠道。

指導成立由捐贈人代表、街道黨員干部、社區干部、社區居民代表、社區能人和慈善組織等相關人員組成的基金管理委員會，建立“街道社區基金管理委員會 社區微基金自治小組”兩級自治架構，由社區組織、居民骨干、黨小組、社會組織等主體圍繞社區公共議題提請項目方案，開展群眾動員及資金自籌，爭取社區基金立項及配捐資助。

設定14項內容全方位規范基金使用范圍形式，不斷實現對社區基金人員、資金、項目的全流程管理，逐步搭建起完善的社區基金管理體系。目前全區共成立專項基金1個、社區基金7個、社區微基金60個。

聚合“用好”

以組織賦能推動項目化實施

聚焦平臺載體，以社區基金為資金支持，以“民生小實事”等項目為切口，積極動員企業對社區基金內的健康社區、慈善社區、全域聯動平安社區建設等特色項目進行響應，結合自身業務、資源，提出聯動式合作點，以項目化運作回應群眾需求。

聚焦資源吸納，組織街道黨工委副書記開展“社區基金擂臺比武”，以黨建引領“社區提案”為切入點，通過設立公開募捐箱、領辦公益市集等方式，項目化吸納各類服務資源，并發動居民參與“自我買單”，以無償、低償、有償相結合方式點對點提供互助服務，以“服務換服務、服務換資源、資源換資金”等方式解決基層治理問題20余項。

聚焦功能發揮，在金辰街道“蒲公英社區公益基金”基礎上，先后建立“魅力聯盟紅山茶”社區基金等品牌基金7個，資助社區公益服務項目30余個，帶動社區公益能人200余名參與基層治理，有序破解無單位、無物業、無住宅專項維修資金、無業主委員會等居民群眾關心關注的治理難題13個，逐步形成了精準化對接、項目化運作、品牌化帶動的相融互動發展模式。

來源：微觀盤龍

責編：楊蓉

編審：周曉雪

終審：周健軍

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