XX鎮內部績效管理工作實施方案

按照XX關于加強績效考核工作的有關要求，為加強機關事業單位工作人員的日常管理和監督，提升干部精氣神、執行力、責任感和紀律性，全面客觀準確評價工作實績，激勵工作人員更好地履職盡責，結合我鎮工作實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以XX為指導，全面落實XX的部署要求，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持新發展理念，聚焦高質量發展，圍繞中心、服務大局，優化考評指標、著力考準考實、突出考用結合，不斷提高考核精準化、科學化水平，充分發揮“指揮棒”作用，激勵和引導廣大干部“強初心、鑄忠誠、守紀律、勇擔當、轉作風、求實效”，為開創高質量發展新局面，全面建成高質量小康社會提供有力保證。

二、考核范圍

鎮黨政機構12個：綜合辦、黨建辦、民政辦、衛計辦、安監辦、企業辦、城建辦、農業辦、綜治辦、財政所、退役軍人服務站和紀委監委。

三、考核內容

成立XX鎮內部績效考核工作領導小組，XX同志任組長，鎮長XX同志、副XX同志任副組長，其他班子成員任組員，下設內部績效考核管理辦公室，設在XX辦，組織委員XX同志兼任辦公室主任。在考核指標設定上，將縣委、縣政府年度重點工作任務臺賬、全鎮中心工作、各科室職能分工作為考核的主要內容，突出對X引領、項目建設、信訪維穩、違建治理、安全生產、農村改廁、扶貧助困等方面的考核。未完~

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