通訊員 張宏新

山東能源肥礦集團(tuán)白莊煤礦機(jī)修中心黨支部聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，深挖內(nèi)潛在“增”字上下功夫，創(chuàng)新創(chuàng)效在“降”字上做文章，激活了“紅色引擎”，一增一降年創(chuàng)效4000多萬(wàn)元，成為山東省屬企業(yè)首批過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)。

創(chuàng)新是時(shí)代最顯著的特征，過(guò)硬黨支部建設(shè)離不開(kāi)創(chuàng)新。白莊煤礦機(jī)修中心黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，高舉“增降”創(chuàng)效大旗，增效益，降成本，實(shí)現(xiàn)了“大型設(shè)備零投入、安全生產(chǎn)零事故、落實(shí)工作零借口”的業(yè)績(jī)。白莊礦機(jī)修中心黨支部書(shū)記、廠長(zhǎng)謝海雷：機(jī)修廠天天跟各種廢料、各種機(jī)械故障打交道，可以說(shuō)是企業(yè)節(jié)支降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們支部就是以黨建項(xiàng)目化管理攻克一道道難題，鼓勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為，打造黨員創(chuàng)效品牌，以項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化創(chuàng)效率檢驗(yàn)黨支部工作成效。

黨員就是一面旗幟。作為創(chuàng)新創(chuàng)效的主戰(zhàn)場(chǎng)，為增加經(jīng)濟(jì)效益，黨支部開(kāi)展了“增本領(lǐng)、增范圍、增項(xiàng)目”三增活動(dòng)。多形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵競(jìng)賽，黨員自覺(jué)與員工結(jié)對(duì)，使車間崗位成為學(xué)知識(shí)、練絕活的陣地，提高了技術(shù)人員維修技能；通過(guò)聯(lián)系廠家來(lái)礦培訓(xùn)、派人外出“偷”師學(xué)藝，成功引進(jìn)熱噴涂等工藝，減少外委投入200萬(wàn)元，大幅提升機(jī)械設(shè)備中軸類零件維修質(zhì)量。成立了黨員創(chuàng)新工作室，黨員帶頭出主意、想辦法，攻克技術(shù)難題，研發(fā)了皮帶截割機(jī)等創(chuàng)新項(xiàng)目20余項(xiàng)，年度創(chuàng)新創(chuàng)效600多萬(wàn)元。維修能力不斷增強(qiáng)，電機(jī)維修能力由原來(lái)的125kw提高到500kw，機(jī)組維修能力由150kw提高到1130kw。由原來(lái)的簡(jiǎn)易維修，擴(kuò)展到現(xiàn)在對(duì)大型綜掘機(jī)、綜采機(jī)組、皮帶機(jī)的自主維修。“現(xiàn)在我一個(gè)人操作，幾分鐘就修好一根鋼帶，一個(gè)月輕輕松松能修復(fù)1300多條，咱自己的土設(shè)備一點(diǎn)都不比買(mǎi)的差。”負(fù)責(zé)操作的托輥維修組組長(zhǎng)李月春語(yǔ)氣中透著自豪。

黨支部針對(duì)改革重組、人員分流，資金短缺的實(shí)際，實(shí)施降外委、降成本、降勞動(dòng)強(qiáng)度“三降”舉措，加大了修舊利廢、自制加工力度，廣泛開(kāi)展了獻(xiàn)言獻(xiàn)策、小改小革活動(dòng)，確保金點(diǎn)子真正變成真金子。黨員李儲(chǔ)青、許金華帶領(lǐng)員工，利用廢舊材料自制了立柱裝柱機(jī)、拆柱機(jī)等；黨員孔德鑫、梁衍國(guó)自制了道釘制作專用模具等。研制了W鋼帶整形機(jī)，其中采用的電機(jī)、減速機(jī)、齒輪等均為廢舊淘汰設(shè)備或配件，僅投入使用一個(gè)月，就成功修復(fù)W鋼帶1300條，既有利于定置化管理，又減少了支護(hù)材料費(fèi)用支出。積極研究自動(dòng)上料機(jī)器人，降低了人工上下料過(guò)程中的體力消耗，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。成績(jī)都是奮斗出來(lái)的。機(jī)修中心黨支部不斷加強(qiáng)思想引領(lǐng)，擴(kuò)大創(chuàng)效范圍，激發(fā)工作激情，每月減少外委費(fèi)用30多萬(wàn)元，節(jié)約新材料投入15萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年度降本增效4000多萬(wàn)元。