打造新時代黨建引領基層治理“沙頭經驗”(新時代黨建引領基層治理的思考)
作者:李小娟(深圳市福田區沙頭街道辦事處)
在深圳市福田區的發展版圖中,13.59平方公里的沙頭街道,是福田區管轄范圍最大、治理難度最大、城市元素最為豐富的街道之一。沙頭街道下轄12個社區,擁有全區六分之一的人口、七分之一的企業、三分之一的“城中村”。作為全區乃至全市人口、企業、城中村最集中的區域之一,沙頭街道面臨著極大的管理壓力。
近年來,沙頭街道黨工委在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,以“大浪淘沙,勇立潮頭”的沙頭精神,堅持黨建引領,不斷攻克超大城市基層黨建治理工作重點和難點問題,推動城市更新、城市管理、安全生產、民生服務及疫情防控等各項工作深入開展,為做好新形勢下城市基層治理進行了有益探索,總結形成黨建引領基層治理“沙頭經驗”,進一步提高轄區居民安全感、獲得感、幸福感。
一、縱深推進,開啟黨的建設新征程
一是凝心聚力開創黨建先鋒陣地。嚴格落實“第一議題”學習制度,以“三會一課”為載體開展豐富多樣的教育活動,強化思想理論武裝,鑄理想信念之“魂”。通過“深圳智慧黨建”系統激發黨員學習熱情。以黨建引領為核心,堅持問題、責任、實踐“三大導向”,深化“街社一體”新機制,統籌街社黨群服務中心陣地形成“中心輻射、外圍環繞”模式。設立安心驛站,以黨建融合帶動社區共建,實現基層黨建和社會治理高度融合。攜企同行促發展,打造非公黨建示范點,創立“企業黨建孵化法”,實現有效覆蓋、擴面提質,轄區信立泰藥業公司黨委被評為市兩新組織黨建工作示范點。
二是精心營造黨史學習教育火熱氛圍。創新學習形式、豐富學習內容,多樣化營造黨史學習教育濃厚氛圍。線下組織前往深圳空港黨群服務中心等地調研學習;組織企業黨支部以實際行動展現企業黨史學習風采,帶領黨員群眾溫黨史、憶初心、強黨性。線上創新打造《一百個紅色故事》系列節目,進一步加大基層干部服務群眾的宣傳力度,推介先進典型人物事跡,講好沙頭故事。聯合區文體中心等單位在河源市和平縣上陵鎮寨西村上演“福田·和平共慶中國共產黨成立100周年”文藝演出,受到當地居民熱烈歡迎;重點推進100項“我為群眾辦實事”項目,推動疫苗接種、反詐宣傳等一批群眾關切深、聯系緊的工作走深落實。
三是齊心共筑疫情防控堅強堡壘。以黨旗為戰旗,以社區為戰區,始終緊盯健康驛站、居家隔離和小區(城中村)關口三個防疫“常規戰場”,堅守疫情防控的“前沿陣地”。2021年又以“背水一戰”的決心打贏了疫苗接種、人員排查、核酸檢測三場戰役。
二、多點發力,開創基層治理新局面
堅持把黨建引領作為基層社會治理的“主心骨”,充分發揮基層黨組織在基層社會治理中的引領作用,凝聚各方共識,共繪基層治理“同心圓”。
一是圍繞“三大新引擎”建設,推動城市更新項目穩健破局。堅持“一個主戰場”工作思路,繼續把“車公廟—金沙”片區作為落實區委戰略意圖、服務三大新引擎建設的“主戰場”。堅持黨建引領,發揮黨員干部吃苦耐勞的奮斗精神,高質推進車公廟片區連片改造升級項目。執法拆除皇冠配餐中心等過期臨建、金地工業區舊改、沙嘴村城市更新面積達23.8萬平方米,拆除消化存量位列全區第一。
二是樹立底線思維,確保安全維穩工作常抓不懈。安全生產工作方面,堅持開展“安全夜查”“零點行動”,基本禁絕“三合一”住人等重點消防隱患。堅持“科技強安”工作思路,實現危險邊坡等重點領域智能監測系統全覆蓋;打造全市首個火災一鍵報警系統,覆蓋建筑1500棟;建設城中村電動自行車智慧管理平臺,被市安委辦在全市推廣。完善常態化掃黑除惡機制建設,加強信訪源頭治理。積極打造群眾訴求服務“光明模式”。
三是積極探索“物業城市”新模式,賦能城市管理精細高效。全面開展“全域治理”物業城市改革試點實踐,授權專業物業服務機構參與社區公共管理和提供社區公共服務。將市容巡查、綠化管護、樓棟安全巡查、公共設施維護等納入物業城市管理范疇,銜接萬物云城工單系統與城區治理平臺兩大信息系統,推進城中村樓棟集約化托管和三無小區全面納管;整合跨領域、多部門資源,打破傳統清掃保潔、單線巡查的工作割裂方式,建立一支涵蓋股份公司、專業人員、志愿者的一專多能城市管家隊伍,形成“縱橫聯動、賦能增效”的共治力量;上線“沙頭小智”智能AI巡邏車、城市家具二維碼等多項工具,科技助力城市管理專業化。
四是創新方法凝聚合力,推動文明城市創建整體提升。堅持把文明城市創建工作打造為“永不落幕的民生工程”。開展“講文明 樹新風”小候鳥鬧元宵游園等活動。同時以社區網格為載體,以標準化創建為目標,持續構建“全面覆蓋、各方參與、上下聯動、分片包干”的常態化創建管理機制。
五是統籌資源多點布局,實現民生服務同頻共振。成立街道級長者服務中心,實施“韌性健康頤養模式”改革項目,推動養老服務高質量、可持續發展;實現365天不間斷政務服務,首批試點社保、稅費業務進街道,完善“零時差秒批”“零見面辦理”“零跑腿快遞”“零重復容缺”的“四零”服務,業務量排名全區第一;獲評省五星級示范退役軍人服務站,做好雙擁服務保障“最后一公里”。
三、多措并舉,激發干部隊伍新活力
一是扎實推進人才發展建設。全區首批完成12個社區黨委換屆,社區書記平均年齡從50歲降低到42歲,全日制本科以上學歷從16%提高到58%。提升非編隊伍年輕化和知識化水平,街道勞務派遣人員40歲及以下人員達73.4%,大專及以上學歷人員達84.3%,從源頭上優化隊伍年齡和知識結構。
二是完善內部機制建設。以內部制度建設為抓手,整理、修訂和完善了《沙頭街道辦文制度》等系列制度,修訂、統籌形成街道制度匯編,切實做到“以制度管人、以流程管事”。率先試點以“預算管理為主線、資金管控為核心”的內控系統,連續7個月預算執行排名全區街道第一,實現我街道內控核算工作的數字化、信息化。
三是持續推進紀律作風建設。堅持作風建設不懈怠,加大明察暗訪力度,強化日常監督,形成常態化的監督檢查機制。加強紀法教育,突出警示教育震懾效果。把警示教育作為提高黨員干部“免疫能力”的有效手段,引導黨員干部明底線、守紀律、知敬畏。通過新入職公務員專題廉政教育培訓會、紀律教育學習月等活動,持續推進全面從嚴治黨,營造風清氣正政治生態。經過調整和打磨,隊伍結構顯著優化,風氣進一步轉變,戰斗力大幅增強。
來源: 光明網-黨建頻道