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一、目的和適用范圍

為滿足公司發展對各級專業人才的需求，打造一支素質優良、德才兼備、結構合理、作風過硬的人才隊伍；推進人事制度改革，建立發現人才、培養人才、使用人才的長效機制，將能干事、肯干事、干成事的優秀人才納入儲備人才庫，為其提供一條有效的晉升通道，特制定本管理辦法：

本辦法適用于公司各部門人才的儲備工作。

二、術語

本辦法中所稱儲備人才庫是公司關鍵人才庫的組成部分，是關鍵人才庫的補充和儲備，是指按照一定的人才標準和入庫條件、程序，遴選出的具有較強專業優勢、特長的專業人才集合，它是為公司今后發展需要建立的儲備人才隊伍。公司在招聘重要和關鍵崗位任職人員時，在同等條件下優先錄用已進入儲備人才庫的專業人員。

三、原則

堅持“德才兼備，任人唯賢；、員工認可，注重實績；關注潛力，培養提高；備用結合、統一調配；動態管理、定期更新原則。以遴選、培養、使用三個環節為著力點，建設并管理儲備人才庫。

四、職責分工

（一）公司綜合管理部的主要職責：

1、負責公司儲備人才庫的規劃和建設；

2、負責儲備人才的日常管理，包括遴選、培養和使用；

3、負責制定儲備人才庫相關規章制度；

4、負責確定儲備人才庫的系列、類別、層級和入庫條件，并向相關部門提供人才信息。

5、負責組織對儲備人才的認定、入庫、統計、考核等，做好儲備人才庫的日常維護和管理。

（二）公司各部門的主要職責：

1、負責根據綜合管理部的工作安排和本辦法的規定，擬定本部門申報進入儲備人才庫的具體入庫條件和標準 。

2、負責本部門儲備人才庫入庫資格的初審、遴選和推薦。

3、協助綜合管理部做好對申報人員的入庫資格審查工作，提供必要的信息資料。

4、協助組織并實施本部門儲備人才的使用、培養和考核。

五、職位的分類和職層

六、儲備人才應具備的基本條件

（一）公司儲備人才的遴選評價原則：

1、堅持不唯學歷、職稱、資歷和身份；

2、重品德、重知識、重能力、重業績；

3、公開公平，平等擇優的原則。

（二）基本條件：1、具備相應職層人員的任職必備素質和條件，在本崗位已任職滿一年；2、身體健康，德才兼備，忠于企業，認同長城文化和價值觀，有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，工作業績突出；3、綜合素質高，組織管理能力強，具有較強的業務開拓能力、創新精神和培養發展潛力。

（三）各層次人才入選資格：

A.第6～8層級：年齡在40周歲以下，具有大專及以上學歷，工作業績突出，年度績效考核達到良好及以上，能夠勇挑重擔，積極進取，為企業出謀劃策，具備組織開展全面工作的能力和素質。

B.第4～5層級：年齡在35周歲以下，具有大專及以上學歷（操作技能類為中專及以上學歷），工作業績突出，愛崗敬業，勤于鉆研，善于創新，能出色的完成本職工作，年度業績考核達到良好及以上。

C.第2～3層級：年齡30周歲以下，具有中專及以上學歷（操作技能類為。技校或高中及以上學歷），工作認真負責，對本職工作常常有革新突破，業績突出，年度績效考核達到良好及以上。

六 建庫程序

（一）申報職位和數量確定

1、綜合管理部每年組織一次后備人才申報工作。原則上部門申報人數為部門人數的10%，生產車間為5%。各部門根據業務發展需要和入選資格，好中選優，推薦申報后備人才。

2、綜合管理部會同相關部門，根據部門崗位和人員結構情況，詳細確定儲備人才入庫具體職位和數量。

（二） 部門遴選推薦

1、各部門根據綜合管理部確定的職位和數量，組織部門符合基本條件的員工向部門提出入庫書面申請。各部門由部長負責組織成立評選小組（小組成員由中層領導和業務骨干組成），開展審核、遴選、推薦工作。

2、評選方法

各部門可分上述四個要項，采取評分辦法確定評選出推薦對象（具體評分

方法見附件1），并根據推薦結果填報《長城公司專業儲備人才申報表》報綜合管理部人力資源科。

（三）綜合管理部組織入庫資格初審

人力資源科負責按照入選儲備庫的基本條件，對各部門被推薦人員進行資格審核。發現不合格者，人力資源科應通知相關部門部長，由其決定是否補報其他符合基本條件的人員。

（四）評價認定

1、公司總經理辦公會議邀請相關專家對擬入庫人員進行評價認定。

2、公司通過發文形式最終認定進入儲備人才庫名單。

（五）儲備人才庫的日常維護

綜合管理部人力資源科及時做好人才入庫管理工作和日常維護工作。

七、使用、培養及考核

1、各部門應積極營造入庫人才施展才能的平臺，公司將在資金、政策方面給予支持，最大限度地調動其工作積極性、主動性和創造性,發揮其專長和聰明才智,激勵其擔任相關專業課題、解決難題、傳授工作經驗，使之素質、能力不斷提升。

2、各部門應優先推薦、安排入庫人才參與公司內外重大的專業技術或管理工作，參與各種專業交流活動。

3、公司將優先安排入庫專業人才到重要、關鍵的專業崗位任職，優先選派其到公司其他重要崗位掛職鍛煉。

4、綜合管理部將有計劃地組織、安排入庫人才參加多種形式、不同層面的再提高學習和培訓，不斷豐富、更新其知識體系。

5、綜合管理部將應對入庫人才的科研或創新成果以及突出的工作業績進行大力宣傳，充分發揮輿論導向作用，引導儲備人員立足本職，崗位成才。

6、對入庫人才的資格實行動態管理,有效期原則上為兩年。期滿后由部門進行期滿考核，確定是否保留原入庫人才資格；并適時開展新入庫人員的申報、認定工作，不斷調整和充實儲備人才庫，使之始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。

7、每年1月30日前，入庫人才所在部門應將其上年度量化績效考核結果報送綜合管理部人力資源科備案。

8、建立入庫人才退出機制。當相應人員離開公司（含調離、辭職等），或因本人直接責任造成責任事故，或因違章違紀違法等受到黨紀、政紀處分和刑事處罰時，將取消該人員入儲備庫人才資格。

八、 附 則

1、本辦法由綜合管理部負責解釋。

2、本辦法自發布之日起執行。

公司專業儲備人才申報表

部門

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1.本資源編號：1710。

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