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儲(chǔ)備人才庫(kù)管理辦法(儲(chǔ)備人才庫(kù)管理辦法最新)

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一、目的和適用范圍

為滿足公司發(fā)展對(duì)各級(jí)專業(yè)人才的需求,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過(guò)硬的人才隊(duì)伍;推進(jìn)人事制度改革,建立發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的長(zhǎng)效機(jī)制,將能干事、肯干事、干成事的優(yōu)秀人才納入儲(chǔ)備人才庫(kù),為其提供一條有效的晉升通道,特制定本管理辦法:

本辦法適用于公司各部門人才的儲(chǔ)備工作。

二、術(shù)語(yǔ)

本辦法中所稱儲(chǔ)備人才庫(kù)是公司關(guān)鍵人才庫(kù)的組成部分,是關(guān)鍵人才庫(kù)的補(bǔ)充和儲(chǔ)備,是指按照一定的人才標(biāo)準(zhǔn)和入庫(kù)條件、程序,遴選出的具有較強(qiáng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)的專業(yè)人才集合,它是為公司今后發(fā)展需要建立的儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。公司在招聘重要和關(guān)鍵崗位任職人員時(shí),在同等條件下優(yōu)先錄用已進(jìn)儲(chǔ)備人才庫(kù)的專業(yè)人員。

三、原則

堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,任人唯賢;、員工認(rèn)可,注重實(shí)績(jī);關(guān)注潛力,培養(yǎng)提高;備用結(jié)合、統(tǒng)一調(diào)配;動(dòng)態(tài)管理、定期更新原則。以遴選、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)為著力點(diǎn),建設(shè)并管理儲(chǔ)備人才庫(kù)。

四、職責(zé)分工

(一)公司綜合管理部的主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司儲(chǔ)備人才庫(kù)的規(guī)劃和建設(shè);

2、負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人才的日常管理,包括遴選、培養(yǎng)和使用;

3、負(fù)責(zé)制定儲(chǔ)備人才庫(kù)相關(guān)規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)確定儲(chǔ)備人才庫(kù)的系列、類別、層級(jí)和入庫(kù)條件,并向相關(guān)部門提供人才信息。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)儲(chǔ)備人才的認(rèn)定、入庫(kù)、統(tǒng)計(jì)、考核等,做好儲(chǔ)備人才庫(kù)的日常維護(hù)和管理。

(二)公司各部門的主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)根據(jù)綜合管理部的工作安排和本辦法的規(guī)定,擬定本部門申報(bào)進(jìn)入儲(chǔ)備人才庫(kù)的具體入庫(kù)條件和標(biāo)準(zhǔn) 。

2、負(fù)責(zé)本部門儲(chǔ)備人才庫(kù)入庫(kù)資格的初審、遴選和推薦。

3、協(xié)助綜合管理部做好對(duì)申報(bào)人員的入庫(kù)資格審查工作,提供必要的信息資料。

4、協(xié)助組織并實(shí)施本部門儲(chǔ)備人才的使用、培養(yǎng)和考核。

五、職位的分類和職層

層級(jí)

行政領(lǐng)導(dǎo)

專業(yè)管理類

專業(yè)技術(shù)類

操作技能類

10

公司總經(jīng)理

9

副總經(jīng)理

技術(shù)專家

8

總經(jīng)理助理

首席師

首席師

首席技師

7

部長(zhǎng)

主任師

主任師

高級(jí)技師

6

副部長(zhǎng)

助理主任師

助理主任師

助理高級(jí)技師

5

科長(zhǎng)

主管師

主管師

技師

4

副科長(zhǎng)

助理主管師

助理主管師

助理技師

3

組長(zhǎng)

專業(yè)師

專業(yè)師

高級(jí)工

2

副組長(zhǎng)

助理專業(yè)師

助理專業(yè)師

中級(jí)工

1

專業(yè)員

專業(yè)員

初級(jí)工

六、儲(chǔ)備人才應(yīng)具備的基本條件

(一)公司儲(chǔ)備人才的遴選評(píng)價(jià)原則:

1、堅(jiān)持不唯學(xué)歷、職稱、資歷和身份;

2、重品德、重知識(shí)、重能力、重業(yè)績(jī);

3、公開公平,平等擇優(yōu)的原則。

(二)基本條件:1、具備相應(yīng)職層人員的任職必備素質(zhì)和條件,在本崗位已任職滿一年;2、身體健康,德才兼?zhèn)?,忠于企業(yè),認(rèn)同長(zhǎng)城文化和價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作業(yè)績(jī)突出;3、綜合素質(zhì)高,組織管理能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開拓能力、創(chuàng)新精神和培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)各層次人才入選資格:

A.第6~8層級(jí):年齡在40周歲以下,具有大專及以上學(xué)歷,工作業(yè)績(jī)突出,年度績(jī)效考核達(dá)到良好及以上,能夠勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,為企業(yè)出謀劃策,具備組織開展全面工作的能力和素質(zhì)。

B.第4~5層級(jí):年齡在35周歲以下,具有大專及以上學(xué)歷(操作技能類為中專及以上學(xué)歷),工作業(yè)績(jī)突出,愛崗敬業(yè),勤于鉆研,善于創(chuàng)新,能出色的完成本職工作,年度業(yè)績(jī)考核達(dá)到良好及以上。

C.第2~3層級(jí):年齡30周歲以下,具有中專及以上學(xué)歷(操作技能類為。技?;蚋咧屑耙陨蠈W(xué)歷),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本職工作常常有革新突破,業(yè)績(jī)突出,年度績(jī)效考核達(dá)到良好及以上。

六 建庫(kù)程序

(一)申報(bào)職位和數(shù)量確定

1、綜合管理部每年組織一次后備人才申報(bào)工作。原則上部門申報(bào)人數(shù)為部門人數(shù)的10%,生產(chǎn)車間為5%。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和入選資格,好中選優(yōu),推薦申報(bào)后備人才。

2、綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門,根據(jù)部門崗位和人員結(jié)構(gòu)情況,詳細(xì)確定儲(chǔ)備人才入庫(kù)具體職位和數(shù)量。

(二) 部門遴選推薦

1、各部門根據(jù)綜合管理部確定的職位和數(shù)量,組織部門符合基本條件的員工向部門提出入庫(kù)書面申請(qǐng)。各部門由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成立評(píng)選小組(小組成員由中層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成),開展審核、遴選、推薦工作。

2、評(píng)選方法

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各部門可分上述四個(gè)要項(xiàng),采取評(píng)分辦法確定評(píng)選出推薦對(duì)象(具體評(píng)分

方法見附件1),并根據(jù)推薦結(jié)果填報(bào)《長(zhǎng)城公司專業(yè)儲(chǔ)備人才申報(bào)表》報(bào)綜合管理部人力資源科。

(三)綜合管理部組織入庫(kù)資格初審

人力資源科負(fù)責(zé)按照入選儲(chǔ)備庫(kù)的基本條件,對(duì)各部門被推薦人員進(jìn)行資格審核。發(fā)現(xiàn)不合格者,人力資源科應(yīng)通知相關(guān)部門部長(zhǎng),由其決定是否補(bǔ)報(bào)其他符合基本條件的人員。

(四)評(píng)價(jià)認(rèn)定

1、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)擬入庫(kù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)認(rèn)定。

2、公司通過(guò)發(fā)文形式最終認(rèn)定進(jìn)入儲(chǔ)備人才庫(kù)名單。

(五)儲(chǔ)備人才庫(kù)的日常維護(hù)

綜合管理部人力資源科及時(shí)做好人才入庫(kù)管理工作和日常維護(hù)工作。

七、使用、培養(yǎng)及考核

1、各部門應(yīng)積極營(yíng)造入庫(kù)人才施展才能的平臺(tái),公司將在資金、政策方面給予支持,最大限度地調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮其專長(zhǎng)和聰明才智,激勵(lì)其擔(dān)任相關(guān)專業(yè)課題、解決難題、傳授工作經(jīng)驗(yàn),使之素質(zhì)、能力不斷提升。

2、各部門應(yīng)優(yōu)先推薦、安排入庫(kù)人才參與公司內(nèi)外重大的專業(yè)技術(shù)或管理工作,參與各種專業(yè)交流活動(dòng)。

3、公司將優(yōu)先安排入庫(kù)專業(yè)人才到重要、關(guān)鍵的專業(yè)崗位任職,優(yōu)先選派其到公司其他重要崗位掛職鍛煉。

4、綜合管理部將有計(jì)劃地組織、安排入庫(kù)人才參加多種形式、不同層面的再提高學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷豐富、更新其知識(shí)體系。

5、綜合管理部將應(yīng)對(duì)入庫(kù)人才的科研或創(chuàng)新成果以及突出的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,引導(dǎo)儲(chǔ)備人員立足本職,崗位成才。

6、對(duì)入庫(kù)人才的資格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效期原則上為兩年。期滿后由部門進(jìn)行期滿考核,確定是否保留原入庫(kù)人才資格;并適時(shí)開展新入庫(kù)人員的申報(bào)、認(rèn)定工作,不斷調(diào)整和充實(shí)儲(chǔ)備人才庫(kù),使之始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

7、每年1月30日前,入庫(kù)人才所在部門應(yīng)將其上年度量化績(jī)效考核結(jié)果報(bào)送綜合管理部人力資源科備案。

8、建立入庫(kù)人才退出機(jī)制。當(dāng)相應(yīng)人員離開公司(含調(diào)離、辭職等),或因本人直接責(zé)任造成責(zé)任事故,或因違章違紀(jì)違法等受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分和刑事處罰時(shí),將取消該人員入儲(chǔ)備庫(kù)人才資格。

八、 附 則

1、本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司專業(yè)儲(chǔ)備人才申報(bào)表

部門

姓名

身份證號(hào)

照片(必)

性別

年齡

民族

籍貫

特長(zhǎng)

參加工

作時(shí)間

從事本專業(yè)崗位工作年限

政治面貌

聯(lián)系電話

最高學(xué)

歷情況

畢業(yè)院校: 學(xué)歷:

所學(xué)專業(yè): 畢業(yè)時(shí)間:

職務(wù)情況

職位名稱: 從事時(shí)間:

職稱情況

職稱序列: 職稱級(jí)別: 取得時(shí)間:

現(xiàn)崗位職務(wù)

推薦崗位、職務(wù)、層級(jí)

工作

經(jīng)歷

起止時(shí)間

工作單位

崗位名稱

從事專業(yè) 工作業(yè)績(jī)

年度

獲獎(jiǎng)名稱

獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名稱

等級(jí)

排名

參加主

要培訓(xùn)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱

培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容

其他專 業(yè)成果

推薦理由及意見

部門領(lǐng)導(dǎo)(簽名) 年 月 日

初審資格意見和專業(yè)評(píng)價(jià)專家組意見

部門領(lǐng)導(dǎo)(簽名) 年 月 日

專家組長(zhǎng)(簽名) 年 月 日

經(jīng)

總經(jīng)理辦公會(huì)議評(píng)定意見

總經(jīng)理(簽名) 年 月 日

#弗布克##儲(chǔ)蓄干部#

領(lǐng)取本資料的Word、PDF版完整內(nèi)容方法:

1.本資源編號(hào):1710。

2.關(guān)注 評(píng)論 轉(zhuǎn)發(fā),然后私信“資料”

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