「支部風采」第十一黨支部“一二三、齊步走”工作法(1十20十1支部工作法是指)
來源:【北京市垂楊柳醫院】
編者按:黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎,近年來,醫院黨委一直緊抓黨支部規范化建設,通過強組織、建制度、抓體系,推動各黨支部工作初步實現了有抓手、有載體、落得實的目標。在醫院黨委引領下,在黨總支的指導下,2022年,各黨支部在已開展工作基礎上,不斷加強黨支部工作經驗總結,梳理提煉支部工作法若干,現予以展示。
工作法:背景起因
北京市垂楊柳醫院第十一黨支部由兒科的12名黨員組成,該科室承擔著醫院周邊區域兒科患者的診治工作。為了更好地將支部建設工作與業務工作相融合,提升科室診治能力,充分發揮支部引領科室發展作用,第十一黨支部在黨史學習、“我為群眾辦實事”的實際工作中不斷思考,總結出了“一二三、齊步走”的工作方法,并在整個支部乃至全科踐行開來。
工作法:主要做法
“一”是“一個核心”。這個核心是發揮黨員模范帶頭作用,為群眾和患者辦好每一件事。支部書記及支部委員首先明確,患者是整個醫療工作的出發點和落腳點,我們全部工作的意義就是為了能給群眾提供更優質,更有效的服務。其次,患者的每一件事,不論大小,都可能成為影響醫療效果的大事,所以端正態度,時刻把這個核心放在心上,成為我們工作的內驅力。支部通過召開黨員大會,書記講黨課、黨員討論、談心談話等形式把“一個核心”普及到全體黨員及全體科室成員,讓“為群眾辦好每一件事”成為支部的靈魂支撐、成為科室工作重中之重。
組織生活、理論學習、講黨課
“二”是“兩套管理辦法”。兩套管理辦法是黨支部指導下兒科門診和病房兩套不同的管理辦法。隨著醫院新大樓的投入使用,兒科工作范圍出現了不少變化,為了順應變化也為了更好地激發大家工作積極性、主動性、創造性,支部書記認真學習中央、市區及醫院的管理辦法以及發展規劃,結合支部實際,提出了將支部分為門診、病房兩個黨小組,由黨小組為引領踐行兩套管理辦法的概念。
分組討論
支部多次開展支委會及支委會擴大會議,構架了兩套管理辦法的大體框架。支部書記及支委在黨員同志及群眾之間開展談心、談話,讓黨員同志們為兩套管理辦法群力群策,盡量讓管理辦法的具體細則既公平公正又實用有效。最后,利用黨員同志的模范帶頭作用將管理辦法在全科實施開來。病房和門診工作內容和側重點有很大的不同,因此設立不同的管理辦法十分必要,合理的管理辦法又對工作的開展有促進作用。
“三”是“三個努力方向”。努力方向一,是思想政治學習及黨史學習提升方向。支部書記帶領黨員靜下心來讀黨史、心無旁騖地讀黨章黨規,開展黨史知識競賽;支部委員敦促大家每日打卡“學習強國”并進行積分比賽;黨員同志利用自己的光和熱感染、影響身邊的人,逐漸在科室中形成了思想政治學習的新風尚。
醫療救治演練
努力方向二,是理論知識及技術技能的學習方向。支部引領科室開展不同形式的學習、培訓,不斷深化專科專業知識的學習,提升技術技能水平;引領黨員群眾進行業務范圍擴大的學習,擴大診治范圍,提升服務能力,輻射更多患者。
下沉社區開展健康宣教(疫情前)
努力方向三,是服務意識及態度改善的方向。支部書記帶頭前行,為患者解決實在的困難;利用自己的休息時間參加社區組織的公益活動;不吝自己多年臨床經驗,開視頻號、做直播,做好兒科疾病科普。在支部書記的帶動下,支部策劃并開展了“小兒科無小事”系列疾病公益宣講,并計劃在疫情允許的條件下下沉到幼兒園、學校、社區為群眾送去實實在在的福利,參與人員包含但不限于全體黨員。支部黨員及全體兒科人也在此過程中,端正了思想,擺清了位置,進一步統一了為群眾辦實事、為人民健康服務的認識。
工作法:成效啟示
“一二三、齊步走”工作法希望能從支部書記及支委開始踐行,不斷提升兒科全體的政治意識、大局意識以及為患兒服務的質量,“一二三”是引擎,是方法,“齊步走”才是目的,是意義。下一步,支部將在引領科室發展中不斷完善工作法,帶領兒科人一起向前邁進,以期成為政治思想行動超前,理論技術高超,服務周到完善,患者滿意的科室。
圖文 | 第十一黨支部
編輯 | 孟瑩
審核 | 張娜
編審 | 王賀
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