來源：【北京市垂楊柳醫院】

編者按：黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎，近年來，醫院黨委一直緊抓黨支部規范化建設，通過強組織、建制度、抓體系，推動各黨支部工作初步實現了有抓手、有載體、落得實的目標。在醫院黨委引領下，在黨總支的指導下，2022年，各黨支部在已開展工作基礎上，不斷加強黨支部工作經驗總結，梳理提煉支部工作法若干，現予以展示。

工作法：背景起因

北京市垂楊柳醫院第十一黨支部由兒科的12名黨員組成，該科室承擔著醫院周邊區域兒科患者的診治工作。為了更好地將支部建設工作與業務工作相融合，提升科室診治能力，充分發揮支部引領科室發展作用，第十一黨支部在黨史學習、“我為群眾辦實事”的實際工作中不斷思考，總結出了“一二三、齊步走”的工作方法，并在整個支部乃至全科踐行開來。

工作法：主要做法

“一”是“一個核心”。這個核心是發揮黨員模范帶頭作用，為群眾和患者辦好每一件事。支部書記及支部委員首先明確，患者是整個醫療工作的出發點和落腳點，我們全部工作的意義就是為了能給群眾提供更優質，更有效的服務。其次，患者的每一件事，不論大小，都可能成為影響醫療效果的大事，所以端正態度，時刻把這個核心放在心上，成為我們工作的內驅力。支部通過召開黨員大會，書記講黨課、黨員討論、談心談話等形式把“一個核心”普及到全體黨員及全體科室成員，讓“為群眾辦好每一件事”成為支部的靈魂支撐、成為科室工作重中之重。

組織生活、理論學習、講黨課

“二”是“兩套管理辦法”。兩套管理辦法是黨支部指導下兒科門診和病房兩套不同的管理辦法。隨著醫院新大樓的投入使用，兒科工作范圍出現了不少變化，為了順應變化也為了更好地激發大家工作積極性、主動性、創造性，支部書記認真學習中央、市區及醫院的管理辦法以及發展規劃，結合支部實際，提出了將支部分為門診、病房兩個黨小組，由黨小組為引領踐行兩套管理辦法的概念。

分組討論

支部多次開展支委會及支委會擴大會議，構架了兩套管理辦法的大體框架。支部書記及支委在黨員同志及群眾之間開展談心、談話，讓黨員同志們為兩套管理辦法群力群策，盡量讓管理辦法的具體細則既公平公正又實用有效。最后，利用黨員同志的模范帶頭作用將管理辦法在全科實施開來。病房和門診工作內容和側重點有很大的不同，因此設立不同的管理辦法十分必要，合理的管理辦法又對工作的開展有促進作用。

“三”是“三個努力方向”。努力方向一，是思想政治學習及黨史學習提升方向。支部書記帶領黨員靜下心來讀黨史、心無旁騖地讀黨章黨規，開展黨史知識競賽；支部委員敦促大家每日打卡“學習強國”并進行積分比賽；黨員同志利用自己的光和熱感染、影響身邊的人，逐漸在科室中形成了思想政治學習的新風尚。

醫療救治演練

努力方向二，是理論知識及技術技能的學習方向。支部引領科室開展不同形式的學習、培訓，不斷深化專科專業知識的學習，提升技術技能水平；引領黨員群眾進行業務范圍擴大的學習，擴大診治范圍，提升服務能力，輻射更多患者。

下沉社區開展健康宣教（疫情前）

努力方向三，是服務意識及態度改善的方向。支部書記帶頭前行，為患者解決實在的困難；利用自己的休息時間參加社區組織的公益活動；不吝自己多年臨床經驗，開視頻號、做直播，做好兒科疾病科普。在支部書記的帶動下，支部策劃并開展了“小兒科無小事”系列疾病公益宣講，并計劃在疫情允許的條件下下沉到幼兒園、學校、社區為群眾送去實實在在的福利，參與人員包含但不限于全體黨員。支部黨員及全體兒科人也在此過程中，端正了思想，擺清了位置，進一步統一了為群眾辦實事、為人民健康服務的認識。

工作法：成效啟示

“一二三、齊步走”工作法希望能從支部書記及支委開始踐行，不斷提升兒科全體的政治意識、大局意識以及為患兒服務的質量，“一二三”是引擎，是方法，“齊步走”才是目的，是意義。下一步，支部將在引領科室發展中不斷完善工作法，帶領兒科人一起向前邁進，以期成為政治思想行動超前，理論技術高超，服務周到完善，患者滿意的科室。

圖文 | 第十一黨支部

編輯 | 孟瑩

審核 | 張娜

編審 | 王賀

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