優(yōu)化管理是企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容，對于提升運轉(zhuǎn)效率、提高經(jīng)濟效益具有重要作用。近年來，遼寧省將促進企業(yè)管理創(chuàng)新作為非公黨建工作的重要著力點，積極探索黨組織和黨員在優(yōu)化企業(yè)管理方面發(fā)揮作用的有效途徑，以黨建工作推動企業(yè)管理創(chuàng)新升級，用優(yōu)質(zhì)的管理“催化”企業(yè)健康發(fā)展。

遼寧省加強宣傳引導(dǎo)，推動樹立精益管理理念。將健全企業(yè)經(jīng)營管理制度納入重點任務(wù)，推動建立黨組織書記與企業(yè)出資人、負責人定期溝通生產(chǎn)經(jīng)營管理情況等制度，有效利用“三會一課”、主題黨日等，推動形成企業(yè)重管理、員工守章紀的良好氛圍。遼寧城際客運有限公司黨總支部年均開展各類宣教活動近10次，“雷鋒號”品牌市場占有率由最初的67%提高至現(xiàn)在的90%以上。遼陽科隆精細化工股份有限公司一分廠黨員楊玉蘭提出熱利用改造工程，僅為分廠節(jié)約的蒸汽費就達60余萬元。

遼寧省切實發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，開展建言獻策，幫助健全經(jīng)營管理制度。指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織牽頭開展“我為企業(yè)獻良策”“優(yōu)化管理金點子”等特色活動，查找發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管控短板弱項，解決各類“跑冒滴漏”問題，提出合理化意見建議和改進措施，推動形成健全的企業(yè)管理體系。大連光洋科技集團黨總支部為企業(yè)“摳”出800多萬元經(jīng)濟效益。丹東通博電器（集團）有限公司黨支部連續(xù)兩年開展“精益改善提案”活動，目前已幫助完善管理制度30余項，為企業(yè)節(jié)約成本120余萬元。

此外，遼寧省不斷促進提升企業(yè)管理效能，發(fā)揮表率作用。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范黨員先鋒崗、責任區(qū)設(shè)置，推行“交叉任職”制度，著力強化“雙向培養(yǎng)”，推動黨組織參與企業(yè)決策，努力激發(fā)員工工作熱情和活力，引領(lǐng)企業(yè)把職工隊伍建設(shè)好、管理好。錦州遼晶電子科技有限公司黨總支部將黨小組覆蓋到工會、行政、銷售等各個部門和戰(zhàn)線，形成了黨建促管理、管理助發(fā)展的良性循環(huán)。營口世紀電子儀器有限公司黨支部深入實施黨員“三崗一區(qū)建設(shè)工程”，黨員義務(wù)承擔廠區(qū)清潔和綠化美化工作，打造出“花園式”企業(yè)，有效提升了企業(yè)形象和員工向心力。

（中國日報遼寧記者站）