近年來，山東省濟寧市認真落實中央、省委關(guān)于城市基層黨建工作部署，聚焦做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理，持續(xù)深化城市基層黨建引領(lǐng)基層社會治理，圍繞嚴密一個體系、健全四項機制、抓實四紅項目、擦亮一個品牌，建立城市基層黨建“1441”工作機制，不斷豐富城市基層黨建“濟寧路徑”實踐，構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建新格局。

嚴密一個體系，健全

上下貫通、執(zhí)行有力組織體系

深化街道管理體制改革。濟寧市聚焦賦權(quán)增能減負，研究制定賦予街道“5項權(quán)力”的“1 5”制度體系，推動街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)到加強黨的建設(shè)、推動經(jīng)濟發(fā)展、提升公共服務(wù)水平上來；按照“權(quán)責一致、協(xié)同高效、便民利民”原則，進一步優(yōu)化街道管理體制、健全組織體系，對黨建、綜合執(zhí)法、為民服務(wù)、“和為貴”社會治理等機構(gòu)，結(jié)合實際以單獨設(shè)置或增加工作力量等方式予以保留，將原來相對分散的辦、站、所、中心等機構(gòu)綜合設(shè)置，實行扁平化管理，推行“一站式服務(wù)”和“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”；全市鎮(zhèn)街在編人員較改革前增加582人，突破行政事業(yè)身份限制的工作機構(gòu)負責人達到389人，真正把編制資源轉(zhuǎn)化為了干部資源、執(zhí)政資源；深化規(guī)范“屬地管理”，完善“屬地管理”事項責任清單，針對42項街呼區(qū)不應(yīng)、部門推諉扯皮問題，進一步明晰縣鄉(xiāng)職責和縣直部門間職責，強化街道對派駐執(zhí)法人員的統(tǒng)一指揮，實現(xiàn)“區(qū)屬、街管、街用”；加大“下考上”的權(quán)重，街道對派駐機構(gòu)履行屬地職責考核占派駐機構(gòu)考核權(quán)重的60%，任免派駐機構(gòu)負責人需書面征求街道意見，充分調(diào)動起街道和派駐機構(gòu)工作積極性。

高質(zhì)量抓好社區(qū)“兩委”換屆。堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子特別是帶頭人；提前開展分析研判，嚴格把握人選資格條件，推動“兩委”班子年齡、學歷結(jié)構(gòu)“一降一升”。目前，全市346個需換屆的社區(qū)全面完成換屆，社區(qū)“兩委”成員平均年齡比換屆前下降4.84歲；社區(qū)“兩委”成員大學?？萍耙陨蠈W歷人員比例提高12.92%。

全面推動居民小區(qū)黨支部建設(shè)?？偨Y(jié)疫情防控經(jīng)驗，深化網(wǎng)格化黨建工作，圍繞把網(wǎng)織密、把格做實，研究制定《關(guān)于加強城市居民小區(qū)黨支部建設(shè)引領(lǐng)小區(qū)治理的實施意見》，在全市鋪開居民小區(qū)黨支部建設(shè)工作，向居民小區(qū)延伸黨組織觸角，構(gòu)建起“街道黨工委—社區(qū)黨委—居民小區(qū)黨支部（網(wǎng)格黨支部）”的組織架構(gòu)，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾最后“一百米”。

大力推薦選拔樓棟長。積極探索居民樓宇黨建“微治理”模式，全面推行“樓長制”，在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下，推選公道正派、責任心強、思想覺悟高、群眾威望高、熱心社區(qū)事務(wù)的居民群眾，動員他們積極參與樓棟治理、服務(wù)樓棟居民，協(xié)助街道社區(qū)、小區(qū)黨支部開展工作，實現(xiàn)“大家的事大家管”；加強對樓長的關(guān)懷激勵，每年對表現(xiàn)突出的樓長進行表彰，定期走訪慰問，開展事跡宣傳，以各種形式關(guān)懷激勵樓長隊伍。

濟寧市任城區(qū)觀音閣街道黨群服務(wù)站。

健全四項機制，確保

黨建引領(lǐng)基層治理有效運行

健全一網(wǎng)統(tǒng)籌、有呼必應(yīng)的服務(wù)供給機制。濟寧市全面推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格精細化治理，市級依托網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺，推行“網(wǎng)格呼叫、分級響應(yīng)、部門報到” ，推動“街呼區(qū)應(yīng)”向社區(qū)、網(wǎng)格延伸。濟寧市制定深化網(wǎng)格化服務(wù)管理推進社會治理的“1 20”制度，厘清街道與區(qū)級職能部門事權(quán)邊界，列出網(wǎng)格清單，涵蓋黨群服務(wù)、社會事務(wù)、矛盾糾紛等8大類131小項，明確“呼叫什么”“誰來響應(yīng)”，實現(xiàn)有據(jù)呼叫、精準呼叫；健全呼叫閉環(huán)管理鏈條，建立事項辦理一日受理、兩日辦結(jié)、三日反饋的“123”工作制度，需要區(qū)直部門響應(yīng)解決的，由街道上傳呼叫平臺，平臺直接派發(fā)至區(qū)直部門，明確由黨委、政府督查機構(gòu)負責受理、派發(fā)、督辦街道上報的事項；強化考核問責，制定呼叫響應(yīng)考核辦法，對 “遲響應(yīng)”“不響應(yīng)”等行為進行全區(qū)通報批評，年終考核時扣分；街道將區(qū)直部門響應(yīng)事項辦理情況，納入對區(qū)直部門年度績效考核評價，調(diào)動部門響應(yīng)的積極性，切實做到了瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事不出街道。

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的規(guī)范順暢、全程公開的民主協(xié)商機制。立足“孔孟之鄉(xiāng)”深厚文化根基，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深入挖掘儒家“和為貴”“善為本”文化內(nèi)涵，提出“和為貴”矛盾糾紛化解機制，全面推廣“居民說事”“拉呱說事”、平安周例會等，小區(qū)黨支部、社區(qū)黨委、街道黨工委、聯(lián)建部門等同向發(fā)力，搭建居民直接參與、部門單位與群眾面對面溝通、共同解決社區(qū)事務(wù)的平臺。

健全統(tǒng)籌各方、共同參與的共建機制。城市基層黨建是一個系統(tǒng)工程，需要調(diào)動各方面力量共同參與，共駐共建、共治共享。濟寧市推行共商共建機制，在社區(qū)全面成立聯(lián)合黨委，推行兼職委員制度，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，開展多種服務(wù)；推行群團帶動機制，成立街道青工委、“兩新”組織婦委會，整合“職工之家”“青年中心”“婦女之家”等陣地資源，開展創(chuàng)業(yè)援助、權(quán)益維護等特色服務(wù)，凸顯群團組織在基層治理中的獨特優(yōu)勢；推行社會力量參與機制，采取政府購買服務(wù)等方式，共引進“幸福9號”等全國知名連鎖組織11家，孵化“愛上門”等本土草根型組織800余個，涵蓋助殘、養(yǎng)老、心理輔助等領(lǐng)域，滿足了社區(qū)居民多樣化需求；深化實施民意“5”來聽行動，從市縣兩級選派2.5萬余名黨員干部，組建6148個“民情書記”團隊，定期下沉基層，察民情、聚民智、解民憂、強黨建、促發(fā)展；完善常態(tài)化入戶走訪、問題分級處理、民情分析研判機制，構(gòu)建民意訴求收集、分辦、督辦、回訪全閉環(huán)工作機制，及時解決群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題。

健全渠道多元、資源集約的保障支撐機制。強化經(jīng)費保障，近4年市財政列支城市基層黨建工作專項資金2.2億元，保障社區(qū)工作者待遇、為民服務(wù)群眾經(jīng)費和社區(qū)黨組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費；組織社會組織廣泛開展公益創(chuàng)投，募集各方面資金近1000萬元，全部用于服務(wù)群眾；結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆，配齊配強社區(qū)專職工作者，全面建立社區(qū)工作者3崗18級薪酬體系，及時跟進督導(dǎo)，確保社區(qū)工作者待遇落實及時到位；按照“15分鐘服務(wù)圈”要求，大力度推進街道社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，目前，全市城市街道社區(qū)全部建成黨群服務(wù)中心。

抓實“四紅”項目，提升

基層黨組織服務(wù)群眾能力水平

建設(shè)“紅帆驛站”。濟寧市完善黨群服務(wù)中心體系，在居民小區(qū)、網(wǎng)格、商圈、市場等建設(shè)“紅帆驛站”，優(yōu)化服務(wù)設(shè)施，細化服務(wù)標準，把陣地延伸到服務(wù)群眾的最后一百米，打造365天不打烊、群眾家門口的 “服務(wù)站”。疫情防控期間，“紅帆驛站”作為前沿陣地，發(fā)揮了積極作用。全市1778個“紅帆驛站”共開展便民服務(wù)6萬余次，受益群眾15萬余人次，讓社區(qū)群眾切身感受黨組織的溫暖。

打造“紅色物業(yè)”。落實“齊魯紅色物業(yè)”三年行動計劃，制定“儒風濟寧 紅色物業(yè)”實施意見，推動物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方聯(lián)動機制；將“物業(yè)服務(wù)”納入市政府2021年為民服務(wù)十件實事之一，開展物業(yè)服務(wù)集中整治，評選一批星級物業(yè)服務(wù)項目，用高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)提升居民幸福指數(shù)。目前，已推動513家物業(yè)企業(yè)建立黨組織，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率已達88.1%。

開展“紅心公益”。加大黨員志愿服務(wù)團隊培育力度，組建由社區(qū)工作人員、大學生、專職社工等組成的志愿服務(wù)團隊，開展關(guān)愛老幼、義務(wù)勞動、愛心扶貧等服務(wù)活動，355個社區(qū)全部組建志愿服務(wù)隊，涌現(xiàn)了“愛心大媽”王福銀等300余名五星級志愿者；高標準建設(shè)2000平方米的市級社會組織黨群服務(wù)中心，成立社會組織孵化中心，積極引進培育扶持社會公益類、生活服務(wù)類等社會組織，為居民提供精準化、多元化服務(wù)。

推行“紅色代辦”。在街道社區(qū)黨組織主導(dǎo)下，依托居民小區(qū)黨支部、紅帆驛站等，由網(wǎng)格員、民情書記等實施幫辦代辦服務(wù)，以專業(yè)代辦、黨員協(xié)力、志愿幫辦為形式，開展“黨員陪跑、紅色代辦”活動，真正把服務(wù)做到群眾的心坎上，增強了群眾對黨的向心力。

擦亮一個品牌，實現(xiàn)

“黨員在身邊、服務(wù)零距離”

濟寧市通過深化街道體制改革，建強街道社區(qū)黨組織，加強社會工作者、網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，推動各類資源力量下沉到基層治理的最前沿，用到服務(wù)群眾的關(guān)鍵處，不斷增強共建共治共享社會治理能力，以有力度的黨建匯聚城市基層治理合力。

堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、便民導(dǎo)向，豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)手段、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過深化網(wǎng)格化黨建、建設(shè)小區(qū)黨支部，持續(xù)抓好“紅帆驛站”“紅色物業(yè)”“紅心公益”“紅色代辦”等工作，將黨建工作融入萬家燈火，以有溫度的黨建提升服務(wù)群眾能力水平。

當下的濟寧正處在改革攻堅、爭先進位的關(guān)鍵時期，開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)新局面，需要不斷提升城市品質(zhì)。在黨建引領(lǐng)城市基層治理的實踐中，創(chuàng)意無限的社區(qū)黨委、充滿干勁的小區(qū)黨支部、沖在一線的小區(qū)黨員——一股股紅色力量涌動在一個個小區(qū)，最大限度地凝聚起群眾的智慧和力量，激發(fā)出城市基層治理的強勁動力，讓古老的“孔孟之鄉(xiāng)”煥發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機！

■策劃：杜英姿 郭文治 孟 航 鄭新鈺 李彤彤 李靜雯

■來源：中國城市報“城市黨建”周刊