工作之聲第118期《從“四拼三鐵”看黨建引領保障》(黨建四個三是什么)
引言:近日,參加分支機構2023年度綜合考核,從述職報告中看到了“四拼三鐵”幾個字,引發了對黨建工作的思考,分享如下。
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關鍵詞1:四拼
四拼指的是:一是拼增收質量,二是拼項目拿單,三是拼商機落地,四是拼零口罰。黨建工作的引領作用,要求融入生產經營,推動高質量發展。帶領全體干部員工,凝心聚力,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在高質量發展中帶頭拼搏,用生產經營的成效進行檢驗。具體做法如下:拼增收質量,在鞏固一體業務主導地位上下功夫;拼項目拿單,在做大做強智聯業務上下功夫;拼商機落地,在做專做優能源業務上下功夫;拼零扣罰,在強維護強管理上下功夫。
金句分享:
1.推進尋盲找盲,幫助客戶發現需求盲點,創造新需求。
2.精準定位客戶需求鏈條和決策鏈條,為客戶提供差異化、定制化項目方案。
3.開展“了解每一個客戶”行動,不找市長找市場。
4.獎勵額度除全員共享部分外,重點向拿單者、區域傾斜,向項目售前、售中、售后的攻堅者傾斜。
關鍵詞2:三鐵
三鐵指的是:鐵流程、鐵體系、鐵擔當,強化黨建保障作用,依靠制度管人,依靠制度辦事,減少人為因素的干擾,形成正向反饋和增強回路,促進人們形成合理預期。具體做法如下:打造鐵流程,在化解重大風險上下功夫;構筑鐵體系,在持之以恒抓安全上下功夫;踐行鐵擔當,在高質量黨建、團建工作上下功夫。
關鍵詞3:雙因素理論
雙因素理論亦稱“激勵—保健理論”,美國心理學家赫茨伯格1959年提出。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素,即激勵因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素,即保健因素。保健因素的內容包括公司的政策與管理、監督、工資、同事關系和工作條件等,如果滿足這些因素,能消除不滿情緒,維持原有的工作效率,但不能激勵人們更積極的行為。激勵因素與工作本身或工作內容有關,包括成就、贊賞、工作本身的意義及挑戰性、責任感、晉升、發展等,這些因素如果得到滿足,可以使人產生很大的激勵。
從上述分析可以看出,“四拼”屬于激勵因素,“三鐵”屬于保健因素,通過“拼”字當頭、“鐵”字護航實現如下目標。包括:牢記國之大者,爭做通信基建領域“主力軍”;激發企業改革發展“源動力”,經營業績再創新高;打響提質增效“攻堅戰”,運營水平再上新臺階;常念安全生產“緊箍咒”,筑牢發展“防火墻”;守好政治建設“主陣地”,黨建引領促進發展。