——西部鉆探井下作業(yè)公司推動黨建創(chuàng)新實踐案例

文 / 唐偉 屈剛 吳廣勤 沈忱 甘俊 樊慶虎

黨員突擊隊開展技術(shù)現(xiàn)場實驗

中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司儲層改造研究中心（以下簡稱中心）成立于2019年7月，具備油氣藏描述、地質(zhì)評價分析、石油技術(shù)研發(fā)、常規(guī)與非常規(guī)油氣藏儲層增產(chǎn)改造、壓裂材料研發(fā)和推廣、儲層改造工具與現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、壓后評估等多位一體的專業(yè)化油田工程技術(shù)服務(wù)中心。

在西部鉆探工程有限公司黨委、井下作業(yè)公司黨委的幫助與指導(dǎo)下，結(jié)合中心的行業(yè)文化、企業(yè)文化和技術(shù)特點，秉承“圍繞科技抓黨建、抓好黨建促科技”的工作思路，提出了創(chuàng)建“12441黨建 科技”黨建品牌。聚力打造具有時代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特點的黨建品牌，努力實現(xiàn)基層黨建工作與中心科技工作同頻共振、互促互進(jìn)。

品牌建設(shè)涵義

中心黨總支積極探索新途徑、創(chuàng)造新方式，確立了創(chuàng)建黨建品牌的基本思路：“12441黨建 科技”黨建品牌。

“1”就是圍繞一個理念：融入式黨建價值鏈創(chuàng)造。

“2”就是發(fā)揮兩大作用：黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

“4”就是提升黨建四力：凝聚力、創(chuàng)造力、號召力、戰(zhàn)斗力。

“4”就是聚焦四項技術(shù)：深層非常規(guī)油氣藏體積壓裂配套、儲層改造材料高效低成本綠色化、老油田復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)重復(fù)壓裂、儲層改造地質(zhì)工程信息一體化四項技術(shù)。

“1”就是推進(jìn)一體化建設(shè)：推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化建設(shè)。這是“12441黨建 科技”黨建品牌的目標(biāo)方向。

品牌建設(shè)方法和路徑

（一）圍繞“一個理念”，推動業(yè)務(wù)融合，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

圍繞“融入式黨建價值鏈創(chuàng)造”的理念，中心黨總支將黨建工作融入到中心業(yè)務(wù)工作中。激發(fā)“1 1>2”新動能，促進(jìn)黨建與中心發(fā)展同頻共振，實現(xiàn)黨建領(lǐng)航、科技創(chuàng)效“雙提速”。2021年以來，中心先后完成項目科研攻關(guān)15項、成果轉(zhuǎn)化5項。

（二）發(fā)揮“兩大作用”，增強組織活力，凝聚團隊力量

中心黨總支充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。激勵廣大黨員不忘初心、牢記使命，不斷增強基層黨組織活力，將黨員、團員和群眾擰成一股繩，凝心聚力增強團隊整體力量。打造了黨員先鋒工程15項，設(shè)立23個黨員科技示范崗，成立4支黨員突擊隊。通過5個重點項目鍛煉、12個科技項目攻關(guān)，加快儲層改造、地質(zhì)工程多樣性復(fù)合型人才培養(yǎng)。

（三）提升“黨建四力”，建設(shè)過硬隊伍，優(yōu)化服務(wù)水平

一是堅持政治建設(shè)引領(lǐng)，提升黨組織凝聚力。始終把學(xué)習(xí)作為提高政治思想、提高業(yè)務(wù)水平的重要手段，每周組織全體黨員通過集中學(xué)習(xí)、黨課講授、線上同步等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技工作的講話精神。領(lǐng)悟精髓要義，把握實質(zhì)內(nèi)涵，全體黨員思想得到進(jìn)一步統(tǒng)一，“科學(xué)家精神”、“工匠精神”的科研熱情得到進(jìn)一步激發(fā)。以解決實際問題為導(dǎo)向，融入中心工作，嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活制度，引導(dǎo)黨員樹牢價值創(chuàng)造理念、解決生產(chǎn)技術(shù)難題、投身攻堅創(chuàng)效，保證黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化。

二是堅持科技創(chuàng)新創(chuàng)效，提升黨組織創(chuàng)造力。探索共贏發(fā)展模式，深度推進(jìn)甲乙雙方融合，緊盯市場需求，打造個性技術(shù)、特色方案，主動輸出1200余套“井下方案”，擴規(guī)模、提效益；搭建科技攻關(guān)平臺，探索以科研中心、創(chuàng)新工作室、院校機構(gòu)為載體的聯(lián)合攻關(guān)模式，攻克制約油田增儲上產(chǎn)7個“卡脖子”難題；加快核心成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)改性支撐劑、煤粉懸浮劑、環(huán)保破膠劑等油田化學(xué)助劑，形成6個XZ產(chǎn)品序列，打造2個儲層改造新利器；助力作業(yè)能力提檔，配合研發(fā)“雪豹”一鍵壓裂智能控制系統(tǒng)，持續(xù)拓展EISC遠(yuǎn)程工程技術(shù)信息系統(tǒng)功能，事故復(fù)雜率下降了31%，有力保障“單井工程”落地。

三是堅持關(guān)心關(guān)愛員工，提升黨組織號召力。關(guān)心員工促和諧，通過談心談話、慰問、茶話會等形式，關(guān)心黨員群眾思想、工作、生活及個人成長進(jìn)度。兩年來，先后組織員工家屬來中心參觀感受“家文化”4次，節(jié)日慰問8次，大病救助、婚喪嫁娶探望、職工送祝福等30余次；文化建設(shè)促幸福，增強員工向心力，舉辦老員工退休、新員工入職儀式5場次；改善環(huán)境促健康，建設(shè)“開心農(nóng)場黨員責(zé)任田”，開設(shè)職工食堂，美化工作就餐環(huán)境10余處，不斷增強員工歸屬感。

四是堅持市場需求導(dǎo)向，提高黨組織戰(zhàn)斗力。實施黨員先鋒工程，彰顯“使命責(zé)任”擔(dān)當(dāng)。2020年中心黨總支壓裂酸化實驗室獲得自治區(qū)CMA資質(zhì)認(rèn)定，具備方案編制、工程設(shè)計、對外檢測、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)等一體化技術(shù)服務(wù)能力；設(shè)立12個黨員科技示范崗項目，其中集團級2項、西鉆級3項、公司自籌7項，實現(xiàn)科研項目必須有黨員、黨員必須參加科研項目；積極踐行“服務(wù)五大盆地”定位要求，成立“完井作業(yè)”“西南頁巖氣”“塔里木”“大慶油田”4支黨員突擊隊，實現(xiàn)哪里有需要黨員突擊隊就到哪里。

（四）聚焦“四項技術(shù)”，提升創(chuàng)新能力，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

中心黨總支堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，深化改造前端地質(zhì)、后端增產(chǎn)效果等評價，進(jìn)一步打造主業(yè)突出的特色技術(shù)，形成深層非常規(guī)油氣藏體積壓裂配套、儲層改造材料高效低成本綠色化、老油田復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)重復(fù)壓裂、儲層改造地質(zhì)工程信息一體化四項技術(shù)，構(gòu)建完善的儲層改造技術(shù)服務(wù)體系，提升市場核心競爭力。

（五）推進(jìn)“一體化建設(shè)”，推動深度融合，彰顯黨建價值

中心黨總支秉承“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、合作、共贏”理念，推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用”一體化建設(shè)，黨建與科技深度融合，形成了應(yīng)用于多種工藝、不同儲層的4大系列48項儲層改造技術(shù)。獲得省部級科技進(jìn)步成果獎7項、廳局級科技進(jìn)步成果獎16項、國家專利22項和國家發(fā)明專利7項，《高含鹽油田水連續(xù)混配胍膠壓裂液技術(shù)》及《XZ-MFT多效能滑溜水技術(shù)及應(yīng)用》經(jīng)鑒定達(dá)到國際先進(jìn)水平，提升了公司市場競爭力，塑造了“油田華佗”品牌形象。

品牌建設(shè)成效

中心黨總支作為西部鉆探井下作業(yè)公司的“兵工廠”與“參謀部”，通過創(chuàng)建“12441黨建 科技”黨建品牌，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，單井安全提速創(chuàng)效工程穩(wěn)步推進(jìn)，初步構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新”的品牌效應(yīng)，彰顯了“油田華佗、智慧井下”風(fēng)采。

（一）市場營銷、競爭能力取得新突破

2022年，通過組建4支專業(yè)化團隊，首次實現(xiàn)交聯(lián)劑和助排劑兩種助劑批量生產(chǎn)并投入使用，首次簽訂實驗室外檢收入合同，市場綜合競爭力極大提升，市場攻堅取得較大突破，完成工作量超2021年同期34.6%，產(chǎn)值貢獻(xiàn)較去年同期增長31.8%。

（二）技術(shù)創(chuàng)效、產(chǎn)研結(jié)合實現(xiàn)新進(jìn)展

以新疆油田達(dá)13區(qū)塊效益開發(fā)為抓手，開展6大類51個子項目地質(zhì)研究，創(chuàng)新“反向設(shè)計，正向施工”儲層改造理念，地質(zhì)工程差異化方案設(shè)計，取得了區(qū)塊水平井壓裂的重大技術(shù)突破與施工提效；全年共打造工程紀(jì)錄4項，獲油田甲方表揚信5封。

（三）黨員帶頭、崗位示范激活新?lián)?dāng)

通過開展“導(dǎo)師帶徒”，黨員干部、先進(jìn)骨干先后培養(yǎng)地質(zhì)人員6名，完井人員4名，黨員責(zé)任意識不斷壓實。2022年先后推選5名入黨申請人轉(zhuǎn)為入黨積極分子，3名積極分子轉(zhuǎn)為發(fā)展對象，2名發(fā)展對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，不斷壯大了中心科研團隊力量。

兩年來，中心黨總支先后獲得新疆維吾爾自治區(qū)“工人先鋒號”，集團公司“青年文明號”“五四紅旗團支部”，西部鉆探公司“先進(jìn)基層黨組織”“示范黨支部”等榮譽稱號。

報送單位：中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司

唐 偉 中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司團委副書記、人事組織科組織員

屈 剛 中國石油西部鉆探井下作業(yè)黨委書記、執(zhí)行董事

吳廣勤 中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席

沈 忱 中國石油西部鉆探公司人事處（組織部）主辦

甘 俊 中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司人事組織科科長

樊慶虎 中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司儲層改造研究中心黨總支書記、主任