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中國能源網丨“方向感更強了，信心力更足了，肩上擔子更沉了。”4月10日，國網甘肅蘭州供電公司變電運維中心黨總支書記郭銳在談到如何推進黨支部書記“頭雁”工程時坦露，“黨建項目化管理方法是破解工作難題、融入中心工作、強化組織保障的有效載體和重要抓手。運用項目化運作，我們確立了黨支部書記‘頭雁’工程責任人、牽頭單位、重點實踐單位和工程實施計劃安排，提升支部書記履職能力。”

深化項目帶動 筑牢堅強堡壘

在打造“黨員創新工作室”過程中，蘭州供電公司充分發揮支部書記“頭雁”作用，帶動黨員、團員、群眾，開展創新創效、挖掘內部潛力、推動管理提升，積極投身企業改革發展。

據了解，黨支部書記“頭雁”工程是蘭州供電公司黨建工作“十大工程”之一。今年以來，為進一步加強黨的建設、提升黨建質效，打造有理想、有目標、有干勁的黨員干部隊伍，激發基層黨組織的生機活力，提升黨建工作的發展引領力和價值創造力，蘭州供電公司啟動黨建工作“十大工程”，結合自身工作實際，實施黨建工作項目化管理，為每個工程建立“1 X”實施模式開展重點突破。

“1 X”實施模式即1為牽頭單位，X為2至3家其他黨組織作為重點實踐單位。以組織建設強基工程為例，牽頭單位為輸電運檢中心，東崗供電服務中心、變電檢修中心、國網榆中縣供電公司是重點實踐單位。該工程圍繞強化組織體系建設、強化政治功能建設、強化黨建責任落地、強化黨建價值創造等方面，通過黨建項目化運作，實施“一支部、一陣地、一特色、一品牌”創建，突出黨組織牽引激勵、黨員率先垂范、集體創新創效，激發黨員比學趕超、攻堅克難，打造一批“有特色、叫得響、可推廣”的黨建品牌。

一直以來，不斷把企業的黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢，是蘭州供電公司加強黨建專業化管理的重要內容。該公司黨委抓黨建堅持抓特色、創品牌，將項目管理方法引入基層黨建工作。2017年，該公司率先在國網甘肅省電力公司系統內創新實施黨建工作項目化管理，并把實施黨建項目化管理作為推動黨建價值創造的具體實踐、特色載體和主要抓手；設立“黨員攻關型、黨建載體型、創新成果型”三類黨建項目庫。各基層黨組織圍繞生產經營重點工作任務，分類開展項目申報、入庫、培育、落地，三年共形成黨建案例成果113項。

發揮黨建優勢 凝聚發展合力

今年，為進一步推動黨建工作與中心工作深度融合，切實以企業改革發展的成效來檢驗黨建工作成效，蘭州供電公司黨委積極探索、創新思路，將黨建項目化管理的經驗成功應用到黨建工作“十大工程”中，以項目組攻關的形式，圍繞中心工作，充分發揮黨委領導力、支部戰斗力、黨員帶動力，不斷激發基層黨組織活力。

“我們支部作為連心橋共產黨員服務隊‘創優’工程重點實踐單位，將黨建項目化管理與配網不停電作業融合起來，著力做強、做精、做優帶電作業隊伍技術力量。”配網帶電作業中心黨支部書記穆宜介紹，“配網檢修作業‘能帶不停’可以最大限度減少客戶停電感知，切實提高客戶滿意度。為進一步推動蘭州城市發展，全力保障地方經濟社會發展用電可靠，我們支部將黨建與具體業務融合起來，為黨員發揮作用、創先爭優提供有效途徑，督促黨員自覺成為本職崗位上的一根標桿、一面旗幟。”去年，配網帶電作業中心共開展配網不停電作業6488次，同比增長11.2%，多供電量1206萬千瓦時。

3月31日，配網帶電作業中心以黨員服務隊為主力，歷時6個多小時，完成甘肅省首次第四類復雜帶電作業項目——絕緣手套作業法帶負荷直線桿改耐張桿并加裝柱上開關的實戰操作，標志著甘肅省配網不停電作業邁向更高水平。

“我們中心轄區客戶數量多，對供電服務工作提出了更高要求，所以我們支部主動要求作為牽頭單位來實施連心橋共產黨員服務隊‘創優’工程，充分支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續做好供電服務工作。”城關供電服務中心黨支部書記孫治說。

在蘭州供電公司黨建工作“十大工程”中，項目攻關小組由牽頭單位和重點實踐單位共同構成，他們齊心協力，在工作部署上“扣扣子”，在責任履行上“擔擔子”，在任務落實上“釘釘子”。

凝聚黨建合力，揚帆再啟征程。為全面落實國家電網公司基層黨建鞏固提升年、國網甘肅省電力公司黨建工作“十大工程”各項要求，蘭州供電公司黨委靠前指揮，堅持以黨建項目化管理，確保每一項黨建工程落實、落地、落細，實現“立一個項目、破一類難題、出一個亮點”，讓黨建工作更加標準化、規范化，讓黨建責任落實更加到位，黨支部書記“頭雁”作用更加明顯，讓青年員工更有活力，黨員干部更有力量。同時，該公司努力推動黨建工作與中心工作同向聚合、相融并進，以黨建工作新成效推動公司高質量發展。