工人日報-中工網記者余嘉熙 通訊員陳文菊 岳琦

“突破高鐵智能梁場發展的卡脖子環節”“持續擴大項目群管理，節約經費上億元”“建立員工關愛檔案8260份，切實解決職工急難愁盼”……這些是中鐵七局集團有限公司扎實開展主題教育、在高質量黨建引領下奮力跑出實現基建行業高質量發展“加速度”的一個生動縮影。

主題教育開展以來，中鐵七局全面掀起學習熱潮，堅決貫徹“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以干促學，在學深悟透上務“實”功，在破解發展難題上出“實”招，在高質量發展上謀“實”事，通過調查研究深挖問題精準施策，在基層黨支部加強黨建引領帶動，促進黨建與生產經營融合，破解黨建與經營“兩張皮”難題，不斷推動企業發展呈現新局面。

新思想新意識，帶來的是新變化新氣象，作用效果逐漸顯現。據了解，中鐵七局堅持黨建引領，將創新作為推動發展的第一動力，堅定不移推動科技創新，提高生產效率，增強科技競爭力，基層一線黨組織的凝聚力和戰斗力大大增強。截至6月底，先后立項課題99項，授權發明專利43項，并首次參與編制國際標準《智慧城市基礎設施——智慧建筑信息化系統建造指南》。通過“政、產、學、研、用”深度融合，成功研發了“世界首條高鐵預制箱梁鋼筋骨架智能建造生產線”，通過鋼筋骨架網片部品化設計及加工、自動化裝配工藝等系列創新，解決了鋼筋骨架搭建采用人搬、肩扛、手綁等技術難題，突破了高鐵智能梁場發展的卡脖子環節，形成了集技術、工藝工法、裝備及管理標準等為一體的成套自主知識產權，助力中國高鐵高質量發展。

而在主題教育實踐活動中，中建七局一線黨員干部職工充分認識到黨建工作不僅僅是學習教育、多搞活動、多上項目，更重要的是通過發揮黨的組織優勢，整合各方資源、優化治理過程，凝聚集體智慧和群眾力量，實現共同目標、履行共同責任。

眼睛盯任務、肩上扛責任。針對今年以來施工生產呈現“大項目多、隧道多、架梁多、技術標準高、安全要求高、資源配置高”等諸多特點，該公司嚴抓隧道施工超挖超耗治理，促使噴射混凝土總超耗率，較去年同期相比降低3.4%，企業體系優化潛能得到進一步激發。同時，在開展項目管理效益提升三年專項行動基礎上，深化推進大商務管理體系建設工作。先后成立鄭州、廣東兩個鐵路指揮部，持續擴大項目群管理，截至6月底，中鐵七局25個項目群分管85個工程項目，減少管理人員700余人，節約經費上億元，推動主題教育取得實實在在的成效。

除此之外，中鐵七局深入推進“我為群眾辦實事活動”，全面解決職工急難愁盼。運用“一人一策”“一事一策”，建立健全員工關愛檔案，準確掌握項目一線員工及家屬的困難，切實解決員工的后顧之憂。截至目前，已初步建立員工關愛檔案8260份，及時發現和解決730名員工的317個急難愁盼問題，激發了全體員工干事創業的強大動力。

來源：中工網