為進(jìn)一步提升農(nóng)村、城市基層黨建質(zhì)效，濟(jì)寧太白湖新區(qū)堅(jiān)持集中力量、重點(diǎn)突破、全力攻堅(jiān)的總體思路，組建基層黨建“施工隊(duì)”派駐基層開展工作，推動基層黨建工作提質(zhì)增效。

　　錨定一個(gè)目標(biāo)，把握重點(diǎn)強(qiáng)謀劃。以提升農(nóng)村、城市基層黨建質(zhì)效為目標(biāo)，緊扣提升農(nóng)村黨組織組織力、戰(zhàn)斗力和提升黨建引領(lǐng)城市基層治理能力、治理水平兩條工作主線，組建農(nóng)村黨建、城市黨建2支“施工隊(duì)”。農(nóng)村黨建“施工隊(duì)”以提升村黨員干部素質(zhì)和作風(fēng)為重點(diǎn)，抓好明職亮責(zé)、述職評議、實(shí)事承諾等18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，打造鄉(xiāng)村組織振興樣板。城市黨建“施工隊(duì)”以提升社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)能力和治理能力為重點(diǎn)，抓好強(qiáng)網(wǎng)賦能、五彩服務(wù)、三圈融合等12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，打造社區(qū)治理精致樣板。

　　建強(qiáng)兩支隊(duì)伍，下沉一線強(qiáng)推進(jìn)。由區(qū)黨工委組織部部長擔(dān)任“總指揮”，選派區(qū)黨工委組織部科級干部擔(dān)任“施工隊(duì)長”，從區(qū)黨工委組織部、區(qū)社會治理服務(wù)中心、區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門單位抽調(diào)基層黨建、社會治理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面業(yè)務(wù)骨干8人充實(shí)到2支“施工隊(duì)”?！笆┕り?duì)員”采用全員脫產(chǎn)、全員下沉方式進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。強(qiáng)化隊(duì)員培養(yǎng)和管理，成立“施工隊(duì)”臨時(shí)黨支部，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，快速提升隊(duì)員業(yè)務(wù)能力，通過開展一線調(diào)研，快速摸清基層黨建情況，確?！笆┕り?duì)員”快速進(jìn)入角色、高效投入工作。

　　建立三項(xiàng)機(jī)制，完善制度強(qiáng)落實(shí)。不斷健全黨建“施工隊(duì)”工作制度，確保工作目標(biāo)不散光、推進(jìn)不松勁、落實(shí)不走樣。建立清單管理制度，全面梳理基層黨建重點(diǎn)任務(wù)和問題短板，建立“黨建清單”，細(xì)化工作目標(biāo)、制定工作措施，采用“藍(lán)黃紅”三色管理法，對任務(wù)落實(shí)情況每周“亮牌”通報(bào)。建立閉環(huán)督導(dǎo)制度，每月開展全覆蓋黨建巡回指導(dǎo)，采用“現(xiàn)場督導(dǎo)—問題反饋—督促整改—效果驗(yàn)收”閉環(huán)工作法，確保問題短板查徹底、改到位。建立定期會商制度，聯(lián)合區(qū)黨工委組織部、鎮(zhèn)（街）黨（工）委、村（社區(qū)）“兩委”，每周召開會商會議，總結(jié)工作成效、交流經(jīng)驗(yàn)體會、研究問題短板、部署下步工作，凝聚推動工作強(qiáng)大合力。