來源：人民網(wǎng)－山東頻道

從戰(zhàn)時“深挖洞、廣積糧”的“地下長城”，到和平年代“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”的“護(hù)民之盾”，人民防空始終肩負(fù)著保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果的重大責(zé)任和光榮使命。

威海市人防辦既是政治機(jī)關(guān)又是“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)。多年來，按照“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔高效”的要求，堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，振奮精神、奮發(fā)有為，促進(jìn)人防事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦組織活力，推動黨建工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核。始終把支部建設(shè)作為黨的建設(shè)基礎(chǔ)性工程，全面貫徹“準(zhǔn)軍事化”要求。將黨小組與業(yè)務(wù)科室建設(shè)結(jié)合起來，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核。

堅持以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范，對中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等黨建制度進(jìn)行全面梳理、全新設(shè)計，配套出臺考核方案，與干部任用、評先選優(yōu)掛鉤，確保制度落實落地。堅持以活動提能力，精心設(shè)計主題黨日、黨員過政治生日等活動，開展具有人防特色的“軍事日”等活動，常態(tài)舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂”等活動，樹立身邊榜樣，吸引黨員干部在參與中鍛煉提升。堅持以品牌增活力，建設(shè)具有人防特色的“鑄盾護(hù)民”黨建品牌、“以學(xué)習(xí)提思想，以思想強(qiáng)紀(jì)律，以紀(jì)律管服務(wù)，以服務(wù)促學(xué)習(xí)”循環(huán)工作法，培樹過硬黨支部。

2019年以來，威海市人防辦先后樹立了機(jī)關(guān)工作制度匯編和履職清單，強(qiáng)化制度管人管事，完善科室、單位及個人考核制度，年底召開總結(jié)大會為優(yōu)秀個人、優(yōu)秀科室進(jìn)行表彰總結(jié)。本年度，威海市人防辦將“信用進(jìn)機(jī)關(guān)”納入考核，極大的鼓舞了全辦黨員干部參與志愿服務(wù)、參加單位組織的各項活動中，極大提高了干部凝聚力和擔(dān)當(dāng)作為的積極性。

充分利用黨史學(xué)習(xí)教育，為干部打造發(fā)現(xiàn)能力、培養(yǎng)能力、展現(xiàn)能力的平臺，提升黨史學(xué)習(xí)教育的引領(lǐng)力和影響力。發(fā)揮身邊榜樣力量，深入了解黨員的政治、工作、生活情況，發(fā)掘干部潛力，樹立身邊的榜樣。結(jié)合“政治生日”活動，勞動節(jié)前夕，邀請系統(tǒng)內(nèi)的全省勞動模范走上講臺，為全體黨員干部分享入黨經(jīng)歷，請全國無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎金獎獲得者劉文海同志為全體黨員講述奉獻(xiàn)的故事；在集體收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周大會后，邀請參加過1999年國慶五十周年大閱兵的同志交流心得體會，激勵全體黨員干部不忘初心，干事創(chuàng)業(yè)，營造“學(xué)黨史、比先進(jìn)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、展作為”的濃厚氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；開展“我與紅色故事”演講比賽，20多位黨員干部積極參加，其中有分享自己曾東北十九分區(qū)騎兵通信排副班長，獨(dú)立師三團(tuán)三營機(jī)炮連班長，志愿軍司令部警衛(wèi)員祖父的故事，也有人防辦自己的好干部姜玉章同志的故事。

召開“在黨50周年”紀(jì)念章頒發(fā)活動，邀請入黨72年、65年的老黨員回憶入黨初心，分享在黨感悟；結(jié)合人防部門軍政雙重領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)，八一建軍節(jié)前夕，與預(yù)備役高炮某團(tuán)共同開展主題黨日活動，踐行防打結(jié)合的防空理念，提升“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的凝聚力。

聚焦服務(wù)效力， 改進(jìn)工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行開展服務(wù)。始終把強(qiáng)作風(fēng)、提效能作為黨的建設(shè)重要方向，以雷厲風(fēng)行的姿態(tài)開展服務(wù)。

與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，從偉大建黨精神汲取力量，固化“雙報到”“我為群眾辦實事”等機(jī)制，常態(tài)長效聯(lián)系服務(wù)群眾和企業(yè)。針對群眾關(guān)注的人防車位使用管理問題，通過制定管理規(guī)范、明確各方權(quán)責(zé)、開展系統(tǒng)宣傳、創(chuàng)建示范工程等方式，在全省率先走出一條人防車位精細(xì)化管理“威海路徑”。

與作風(fēng)大改進(jìn)相結(jié)合，聚焦防范人防系統(tǒng)腐敗問題，梳理廉政風(fēng)險點(diǎn) 220 個，完善各類規(guī)章制度 132 項，扎緊“制度籠子”。

與“放管服”改革相結(jié)合，推行“多測合一”、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收、“五證合一”等機(jī)制，與相關(guān)部門建立重大事項聯(lián)席會議制度，做到審批、監(jiān)管流程順暢銜接，實現(xiàn)人防項目“一窗受理”。

聚焦核心能力， 加快形成人防新質(zhì)戰(zhàn)斗力。始終把履行“戰(zhàn)時防空、平時服務(wù)、應(yīng)急支援”使命任務(wù)作為黨的建設(shè)重要目標(biāo)，堅持“凡事爭一流”，加快形成人防新質(zhì)戰(zhàn)斗力。

在訓(xùn)練演練方面，針對人防訓(xùn)練內(nèi)容多、涉及廣、要求嚴(yán)等問題，堅持化繁就簡，突出重點(diǎn)，按綱施訓(xùn)，分課目開展訓(xùn)練演練，先后組織文登區(qū)專業(yè)隊演練，威洋石油、水務(wù)集團(tuán)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)演練，相關(guān)做法被《中國國防報》、山東衛(wèi)視等媒體報道。

在專業(yè)隊伍建設(shè)方面，針對涉及部門多，協(xié)調(diào)落實難度大等問題，結(jié)合人防指揮部戰(zhàn)時任務(wù)，重新確定人防指揮部編成，整組專業(yè)隊，與民兵隊伍、應(yīng)急救援隊伍合力建設(shè)，相關(guān)經(jīng)驗在全省人防系統(tǒng)推廣。

在工程管理方面，在全省率先實現(xiàn)人防工程“資料電子化、位置數(shù)據(jù)化、狀態(tài)影像化、統(tǒng)計圖形化、應(yīng)用便利化”的管理模式，平時作為人防工程管維、智慧城市建設(shè)的重要抓手，戰(zhàn)時作為人防組織指揮、人口疏散掩蔽的主要依托。( 邵景春)