本文主要是針對軟件開發項目管理過程中難以解決的一些問題困局進行討論分析，并就解決問題的對策進行綜合分析討論。

　　本文主要是針對軟件開發項目管理過程中難以解決的一些問題困局進行討論分析，并就解決問題的對策進行綜合分析討論。

　　軟件開發項目管理范圍包括項目相關人員、開發成本、工作進度、風險及問題分析和管理，最終達到既定的目標，完成整個項目。

　　軟件開發項目常見問題

　　1、缺乏項目管理的系統培訓：在大多數企業中，都是習慣內部晉升，所以項目經理一般都是企業內部能夠在技術上獨當一面的員工，而這類經理一般都有著過硬的技術，但是缺乏系統的管理培訓，對管理的知識和經驗較少。

　　2、計劃意識不足：在制定項目計劃時，沒有一個詳細的計劃，對計劃的擬定也是草草的提綱應付上級。或者在計劃進行的過程中，各種理由推遲拖延，給項目開始帶來很大的麻煩。

　　3、項目相關人員的問題：項目人員是需要根據項目計劃的制定而確定人選及相應的關系的，如果說相關負責人對客戶的負責人缺乏了解，也容易導致需求不明確或者不完整，難以按照客戶的想法開發。導致最終計劃與結果不同步，成本越來越高。

　　4、溝通意識問題：良好的溝通才能充分了解對方的需求，如果各個忙各自的事情，工作銜接性不好，也會給項目管理帶來困難。

　　宇凡項目管理軟件的解決方案：

　　首先，技術人員及管理層的專業性問題：培訓是企業必不可少的，有了專業的領域知識和實踐，并將知識和經驗結合，才能更好地為企業服務。宇凡項目管理軟件可根據企業需求定向培養人才或者提醒HR及時招聘相關的專業人員，以確保企業內人才供應充足，各司其職，更好地配合企業完成工作，提高人才競爭力及工作效率。

　　其次，計劃與執行同步：宇凡項目管理軟件有多個不同的WPS模板，對于相同或者相近的項目，可快速生成計劃，提高擬定計劃的速率，同時，項目計劃與執行同步，當項目的任何一個活動脫離計劃時，系統會自動預警，及時提醒管理者，提高項目管控力度。

　　再次：可實現即時、有“記憶力”的溝通：宇凡支持相關工作人員在線溝通，并且系統會詳細記錄溝通的具體，方便日后查詢，提高員工間、員工與客戶之間的溝通效率和準確度，提高溝通能力。

　　還有，隨時管控人力、資源、成本的使用去向及現況。宇凡項目管理軟件基于B/S架構開發，所有數據均存放在同一個數據庫，并且數據即時、精確傳遞，可幫助管理者及時了解項目進展、員工及資源使用情況，并可隨時掌握成本的使用動向，及時控制各項指標，提高項目過程管控力度，提高項目成功率。