【持續(xù)深化垂管單位紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作】應(yīng)急管理部:把脈癥結(jié)增強(qiáng)改革針對性
改革,就是要解決問題。對于中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組來說,深化垂直管理單位紀(jì)檢監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作,既是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督在應(yīng)急管理部系統(tǒng)上下貫通、有效落實(shí)的過程,也是堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、以調(diào)查研究破解難題推動工作的一次生動實(shí)踐。2020年以來,該紀(jì)檢監(jiān)察組以“自上而下、以下看上”的監(jiān)督視角,深入開展分板塊調(diào)研和蹲點(diǎn)調(diào)研,有效形成“精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、及時提出問題、推動解決問題”的監(jiān)督閉環(huán)。
通過分板塊調(diào)研,摸清“面”上短板弱項(xiàng),解決霧里看花、手中無招等問題——
應(yīng)急管理部所屬礦監(jiān)(原煤監(jiān))、地震、消防救援、森林消防等4個垂管系統(tǒng),各系統(tǒng)垂管長度不一、管理體制各異,而且治理結(jié)構(gòu)還處于改革過程中,尚未成熟定型。改革試點(diǎn)工作涉及面廣、政策性強(qiáng),能不能扎實(shí)細(xì)致做好調(diào)研摸底工作,全面準(zhǔn)確掌握第一手資料,將直接影響改革試點(diǎn)工作效果。
“必須用好調(diào)查研究這個重要法寶,把現(xiàn)狀搞清楚、把特點(diǎn)搞準(zhǔn)確、把問題搞明白,著力解決監(jiān)督霧里看花、手中無招等問題。”2020年2月,該紀(jì)檢監(jiān)察組召開組長辦公會,分析研判應(yīng)急管理部系統(tǒng)政治生態(tài),組主要負(fù)責(zé)同志在會上作出調(diào)研部署。
由此,一場由局級干部帶隊(duì)、為期3個月的分板塊調(diào)研開始了。5個調(diào)研小組從機(jī)關(guān)到基層、從案頭到現(xiàn)場,充分運(yùn)用“看、問、借、算、挖、碰、收、落”8種方式,既“調(diào)”又“研”、以“研”促“調(diào)”。
在中國地震局機(jī)關(guān),調(diào)研組了解到,近年來由于用習(xí)近平總書記關(guān)于防震減災(zāi)工作的重要論述激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)成效不夠,干部職工對防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展前景信心不足,職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感缺失。在某消防救援總隊(duì),調(diào)研組認(rèn)真聽取有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹情況:“我們轉(zhuǎn)制前,納入武警序列,實(shí)行公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),條塊結(jié)合、分級管理的管理體制。這種特殊的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制,造成事實(shí)上的‘都管都不管’地帶和監(jiān)管‘盲區(qū)’”……
病灶找準(zhǔn)后,該紀(jì)檢監(jiān)察組從政治、改革、治理3個視角,對癥下藥、精準(zhǔn)施策。比如,向中國地震局黨組提出“堅(jiān)決落實(shí)重大決策部署、建立正向激勵機(jī)制、培育積極健康黨內(nèi)政治文化、深化以案促改”等監(jiān)督建議;對消防救援隊(duì)伍,提出“用習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神鑄魂建隊(duì)、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、打造‘兩嚴(yán)兩準(zhǔn)’全災(zāi)種大應(yīng)急隊(duì)伍、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)強(qiáng)化‘不敢腐’的震懾”……該紀(jì)檢監(jiān)察組在調(diào)研基礎(chǔ)上提出的針對性建議,均得到應(yīng)急管理部黨委和有關(guān)單位的積極反饋和采納。
“我們通過分板塊調(diào)研,摸清各板塊短板弱項(xiàng),精準(zhǔn)提出監(jiān)督建議,有效推動垂管單位各級黨組織和黨員干部從黨中央的戰(zhàn)略考量出發(fā),堅(jiān)定、正確、有效落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署,在黨和國家事業(yè)發(fā)展大局中履行好自身職責(zé)使命。”該紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)同志說。
通過蹲點(diǎn)調(diào)研,深入剖析“點(diǎn)”上薄弱環(huán)節(jié),推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地——
如果說分板塊調(diào)研運(yùn)用“自上而下”的監(jiān)督視角,了解更多的是“橫向到邊”情況,駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組開展的蹲點(diǎn)調(diào)研,則是通過“以下看上”檢視全面從嚴(yán)治黨以及改革試點(diǎn)工作“縱向到底”的進(jìn)度和力度。
圍繞打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”這個課題,2021年該紀(jì)檢監(jiān)察組組成5個調(diào)研組24人次,采取蹲點(diǎn)調(diào)研的形式,深入一線與基層黨員干部同吃、同住、同工作、同學(xué)習(xí),既洞察了解基層之苦、之困、之盼、之愿,又著力發(fā)現(xiàn)基層單位目前存在的突出問題。
蹲點(diǎn),這個“點(diǎn)”的選擇并不是隨意的,而是堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向。比如,針對2019年以來,煤礦生產(chǎn)安全事故多發(fā),會同國家礦監(jiān)局深入湖南、重慶、河南等地,開展事故調(diào)查處理和追責(zé)問責(zé)調(diào)研,摸清了以往導(dǎo)致事故調(diào)查不夠客觀公正、追責(zé)問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一的主要原因,并提出工作建議。針對基層地震臺站黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠有效,轉(zhuǎn)型不徹底、升級不到位,全面從嚴(yán)治黨延伸不到底、違紀(jì)問題易發(fā)多發(fā)等問題,先后赴新疆、四川等地開展調(diào)研,推動完善治理體系,提升治理效能。針對江西消防總隊(duì)所屬14個大隊(duì)、19名干部在參與政府采購專職消防隊(duì)車輛裝備中的違規(guī)違紀(jì)問題,選取廣東、甘肅等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和剛剛脫貧摘帽的欠發(fā)達(dá)地區(qū)開展調(diào)研,堅(jiān)持“查清問題”和“調(diào)研剖析”同步進(jìn)行,向應(yīng)急管理部黨委提出“注重統(tǒng)籌隊(duì)伍發(fā)展與安全、加強(qiáng)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管”等建議。
在蹲點(diǎn)調(diào)研中,該紀(jì)檢監(jiān)察組一方面反思自身在推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、通過監(jiān)督提升基層治理能力方面的差距和不足,并從“規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、整合監(jiān)督力量、拓展群眾監(jiān)督、延伸監(jiān)督效果”等方面加以改進(jìn);另一方面,“以下看上”檢視5個板塊在加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、強(qiáng)化基層監(jiān)督等方面的責(zé)任缺乏、作風(fēng)問題、能力短板,推動因時因勢調(diào)整工作著力點(diǎn),確保全面從嚴(yán)治黨覆蓋各層級各環(huán)節(jié),落實(shí)到具體人具體事。
把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為制度機(jī)制,推動垂管單位“兩個責(zé)任”貫通協(xié)同、一體落實(shí)——
以分板塊調(diào)研和蹲點(diǎn)調(diào)研為抓手,駐應(yīng)急管理部紀(jì)檢監(jiān)察組建立“轉(zhuǎn)、督、服”工作機(jī)制和力量調(diào)配使用、問題線索處置、執(zhí)紀(jì)審查問責(zé)、干部培訓(xùn)考核等一體化工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了改革針對性。改革試點(diǎn)工作積極推進(jìn)、漸趨深化,逐步呈現(xiàn)“兩個責(zé)任”同題共答、壓力逐級向下傳導(dǎo)、工作一體籌劃差別推進(jìn)的局面和成效。應(yīng)急管理部系統(tǒng)5個板塊黨委(黨組)以及垂管二級、三級單位黨組織,對自身所肩負(fù)的職責(zé)使命認(rèn)識更加深刻、履職盡責(zé)態(tài)度更加堅(jiān)決、治理效能得到提升。2020年以來,該紀(jì)檢監(jiān)察組綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理319人次,立案17件,處分11人;指導(dǎo)系統(tǒng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)立案504件,處分590人。全系統(tǒng)管黨治黨進(jìn)一步強(qiáng)化,政治生態(tài)進(jìn)一步凈化。
(本文刊載于《中國紀(jì)檢監(jiān)察》雜志2021年第20期,作者:曹杰)