我司始終堅(jiān)持黨支部“把方向、管大局、促落實(shí)”、總經(jīng)理辦公會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和管理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的三重定位，著力推動(dòng)國(guó)企改革舉措制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化，公司規(guī)范化管理取得實(shí)效。

一、以組織建設(shè)引領(lǐng)規(guī)范化管理

公司黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，堅(jiān)定發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持把方向、管大局、促落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定公司重大事項(xiàng)。嚴(yán)格落實(shí)支委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單、民主集中制、第一議題等各項(xiàng)制度，確保“三重一大”事項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化，規(guī)范召開(kāi)公司支委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司職代會(huì)。今年以來(lái)，先后組織召開(kāi)支部委員會(huì)XXX次、審議XX余項(xiàng)議題，以黨建工作助推公司規(guī)范化管理。

二、以文化培育引導(dǎo)規(guī)范化管理

公司采取會(huì)議宣貫、集體教育、分組討論和文化熏陶等多種形式，在公司上下積極發(fā)揚(yáng)······精神，倡導(dǎo)誠(chéng)信、守法、正直的行為操守準(zhǔn)則和道德價(jià)值觀，貫徹“規(guī)范創(chuàng)造價(jià)值”“規(guī)范是競(jìng)爭(zhēng)力”“規(guī)范才能發(fā)展”的理念，引導(dǎo)全體員工認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理的重要性。通過(guò)編撰并下發(fā)執(zhí)行《總經(jīng)理辦公會(huì)議事細(xì)則（試行）》《XX公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》《中層管理人員選拔任用暫行辦法》等規(guī)章制度，簽訂安全、保密、合規(guī)承諾書(shū)等內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量和誠(chéng)信等意識(shí)，讓決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權(quán)責(zé)明晰化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化、目標(biāo)計(jì)劃化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化在公司扎根。

三、以完善機(jī)構(gòu)支撐規(guī)范化管理

一是突出頂層引領(lǐng)，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)，嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨支部工作條例（試行）》，結(jié)合人員調(diào)整實(shí)際，XX年XX月，我司黨支部在執(zhí)行完質(zhì)量大會(huì)項(xiàng)目后，第一時(shí)間向集團(tuán)黨委提出改選申請(qǐng)。二是將全面風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理納入支委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)重要議程，開(kāi)展機(jī)構(gòu)“廢、改、立”工作，優(yōu)化完善結(jié)構(gòu)體系。XX年XX月，公司成立依法治企領(lǐng)導(dǎo)小組。XX年XX月，成立違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組。同年XX月，成立國(guó)企改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和改革辦公室。XX年XX月，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各小組均由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以此推動(dòng)依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

四、以健全制度保障規(guī)范化管理

一是建立健全規(guī)范化管理制度，制定《員工招聘錄用管理暫行辦法》《勞動(dòng)合同管理暫行辦法》《資產(chǎn)管理辦法（試行）》等一系列全員普遍遵守的合規(guī)行為規(guī)范及重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)管理制度XX余項(xiàng)，完善各項(xiàng)工作流程XX余項(xiàng)。二是建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制。通過(guò)制定《招標(biāo)及采購(gòu)合規(guī)管理指引（試行）》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》等制度，全面梳理、系統(tǒng)分析合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立健全合規(guī)審查機(jī)制，明確合規(guī)審查的具體事項(xiàng)和程序要求。三是建立違規(guī)問(wèn)責(zé)機(jī)制和舉報(bào)核實(shí)機(jī)制。明確責(zé)任范圍、細(xì)化處罰標(biāo)準(zhǔn)、暢通舉報(bào)渠道、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。形成事事都有明確依法守規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，處處都有嚴(yán)格的合規(guī)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律約束的規(guī)范化管理法規(guī)環(huán)境。

五、以加大懲處嚴(yán)肅規(guī)范化管理

建立清晰的責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，以及相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，形成愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的氛圍，充分體現(xiàn)公司倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價(jià)值觀念。一是建立舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，為員工舉報(bào)違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報(bào)保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者要給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二是加大違規(guī)處罰力度，提高違規(guī)成本。對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題，給公司造成損失和負(fù)面影響的，嚴(yán)格追究各級(jí)管理者的責(zé)任。三是依據(jù)《績(jī)效管理暫行辦法》等規(guī)章制度，將懲處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題與個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)考核兌現(xiàn)結(jié)合起來(lái)，使那些違規(guī)違紀(jì)者既受到嚴(yán)格的紀(jì)律懲處，又受到經(jīng)濟(jì)處罰，彰顯制度的嚴(yán)肅性和懲戒作用，推進(jìn)規(guī)范化管理。