遂川稅務：“三色預警”護航“六大工程”（稅務三原色）

“黃、橙、紅牌‘三色’預警，倒逼我們的工作有了新進展?！眹叶悇站挚偩炙齑h稅務局某分局負責人因征管質量5C監控評價工作進度滯后，工作落實不力被發“黃牌”后，立即組織召開5C監控指標專題會議，化壓力為動力，通過成立工作專班、學習先進經驗、制定工作舉措，硬碰硬抓落實。日前，5C監控評價從全市稅務系統排名末位躍升為前三名。

據了解，2023年以來，遂川縣稅務局創新推行《遂川縣稅務干部作風“黃橙紅牌”預警監督管理辦法》，對干部在政治表現、納稅服務、執行政策、廉潔自律、配合當地政府中心工作等方面，尚未構成違紀違法的問題和不足，結合情節輕重、影響程度、本人態度，予以黃、橙、紅3類20種情形“發牌”警示，分別給予提醒談話、警示談話、誡勉談話處理。

截至12月底止，全年共發出“黃橙紅”牌9張，其中黃牌2張、橙牌7張。

“簡單說，我們主要是結合江西省稅務局推行‘六大工程’建設，將全面從嚴治黨、組織收入、稅費服務、稅收征管、財務管理、隊伍建設、服務發展等全部納入監督范圍?！彼齑h稅務局黨委委員、紀檢組長黃家棟介紹，將基層分局、部門負責人和關鍵崗位人員作為監督重點，同時，對全體在職在崗人員工作作風、工作狀態、工作成效、廉潔自律等實行監督全員覆蓋。對苗頭性問題實行發牌監督，推動各項工作高質高效推進，實現稅務工作推進到哪里，監督觸角就延伸到哪里。

據了解，遂川縣稅務局還建立了“黃橙紅”發牌臺賬，把“黃橙紅”三色預警監督管理深度融入到創建“我心向黨遂稅紅”黨建品牌，推行“三標三心三牌”工作法，將發牌情況作為干部評優評先、選拔任用、職級晉升、績效考核等次評定等的重要依據，大力營造“工作跟我干，難題找我辦，作風向我看”的良好氛圍，倒逼干部職工改進作風、履職擔當。這一創新做法，成功入選吉安市機關黨建創新案例。(馮程 肖初生)