今年以來，什邡經開區(qū)統(tǒng)籌疫情防控和經濟發(fā)展，堅持黨建引領，圍繞企業(yè)“急難愁盼”問題，“解難題、優(yōu)服務”，創(chuàng)新“黨建 ”模式，打好助企紓困“組合拳”，為經開區(qū)打造一流營商環(huán)境貢獻力量。

“黨建 管理”，讓企業(yè)更“靜心”。聚焦優(yōu)化營商環(huán)境，牢固樹立“機關圍著企業(yè)轉，企業(yè)有事馬上辦”理念，深化項目全生命周期管理，全面推行“一次辦好”“企業(yè)吹哨、部門報到”服務機制，著力打造“店小二”服務。緊抓時機，進一步推進和細化各項服務措施，組織經開區(qū)黨員干部沉下心、精于思、勤于行，深入企業(yè)車間和項目一線，廣泛搜集大小問題，集中匯總、分類，有針對性解決，努力打通服務企業(yè)“最后一公里”，逐一解決了力豐綠建、霖發(fā)科技等提出的道路改造、供水不足等問題，讓入園投資興業(yè)的企業(yè)感受到園區(qū)溫馨如家、親和如家、體貼如家、方便如家的營商環(huán)境。

“黨建 服務”，主動作為讓企業(yè)更“暖心”。安排專人對接，制定個性化服務清單，讓每個企業(yè)都成為“個例”，都有解決問題的“路線圖”。今年以來，園區(qū)創(chuàng)新網格化工作模式，實現企業(yè)服務、黨建指導、疫情防控、環(huán)保安全等“多網合一”，將園區(qū)230家企業(yè)劃為10大片區(qū)，班子成員分別擔任指揮長、各片區(qū)片長，89名聯(lián)企干部為網格員，采取“領導包抓、片區(qū)聯(lián)動、干部結對”工作機制，以“小網格”落實“大走訪”，搜集企業(yè)訴求和心聲，重點解決企業(yè)黨組織建立、落實惠企政策、拓展融資渠道、強化要素保障等問題。截至目前，搜集了近120余家企業(yè)的20余個問題；建立臺賬、仔細梳理、研究解決問題，力爭事事有回音，件件有著落，為數十家企業(yè)化解融資、要素保障、配套設施建設等后顧之憂。

“黨建 聯(lián)動”，雙向配合讓企業(yè)更“舒心”。聚焦經濟運行中存在的企業(yè)項目報批、要素保障等問題，真抓、真推動，不斷激發(fā)實體經濟發(fā)展活力。這種漸成定式的服務方法，讓經開區(qū)（北區(qū)）部分管網淤堵及破損的問題得以解決；計劃新建的商務中心、生活中心，讓許多企業(yè)沒有職工“吃住”問題的焦慮；今年以來，為9家企業(yè)完成供地630.27畝，協(xié)調企業(yè)融資貸款1160萬元。以行動之力，聘請營商環(huán)境義務監(jiān)督員8名，開通園區(qū)營商環(huán)境服務監(jiān)督熱線0838-8507777，推出“快反”二維碼，強化社會監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督，搭建親”“清”政商關系，積極構建了一流營商環(huán)境新高地。（胡巧玲）