濱州市委編辦堅持以黨建統領，以服務市委、市政府中心重點工作為主戰場，強化編制賦能，聚焦協同高效，聯合督查、政法、審計等十部門，制定出臺履職監管系列制度，通過“日常 專項”“常規 應急”兩結合，“協同-反饋-整改-通報”四步驟，進一步完善部門單位履職監管過程管控體系。

一是梳理履職“負面清單”。依據部門單位核心職能，梳理在履職過程中可能出現的問題，聚焦依法履職、全面履職、積極履職、高效履職，編制4類18種履職負面情形，劃出紅線、以“負”促“正”。先后對市級黨政群59個部門的職責任務進行梳理，累計梳理219類工作領域461條核心職能，辦理部門單位申請事項30件、調整主要職能19項、優化內設機構15個。

二是拓寬問題發現渠道。通過服務質量評議、12345、網絡輿情監測等13個平臺全面掌握部門單位履職情況，由協同部門及時推送發現的履職問題并提出履職“好”“差”建議名單。2023年以來，先后開展聯合監管12次，解決為民辦事、為企服務等重點工作任務推進問題7項；收集服務對象意見1530件，向75個部門單位反饋建議521項，對4個部門單位存在的9項履職問題進行梳理分析并下發《履職問題整改通知單》，明確整改任務和整改時限，由市委編辦對整改情況進行跟蹤督辦，整改一個、驗收一個、銷號一個。

三是強化成效結果運用。進一步強化部門履職成效結果導向，部門單位履職情況按權重計入高質量發展綜合績效考核分值,對整改不到位或無特殊原因未按時限整改等履職“差”的情形,根據履職問題性質予以扣分。同時，與監督檢查巡察審計相結合，對涉及違反機構編制管理規定的，由市級機構編制部門按權限對有關責任人進行約談、責令說明情況或通報批評；對涉及不擔當不作為、落實重大決策部署不力，造成嚴重后果的，由相關部門按規定處理。2023年度，21777個服務對象對市直部門單位進行了有效評價，滿意率達97.8%，較上年同期提升0.3個百分點，履職監管“過程管控”在提升行政效能、服務發展大局中的基礎性、引領性作用進一步凸顯。