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中國船舶集團第七一一研究所構建以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式

為深入貫徹落實黨中央國務院、市委市政府關于建設制造強國、質量強國、推動高質量發(fā)展的決策部署,推動企業(yè)進一步樹立追求卓越的理念,幫助企業(yè)有效提升創(chuàng)新活力和綜合競爭力,市經(jīng)濟信息化委按照工信部統(tǒng)一部署在全市范圍內持續(xù)組織開展“質量標桿”活動,培育挖掘了一批擁有創(chuàng)新性、代表性、引領性質量管理經(jīng)驗和方法的企業(yè)。我們將專題介紹和分享2021-2022年度上海市“質量標桿”先進案例,以期在全市各重點區(qū)域、領域以及各類企業(yè)中深入推進質量提升行動,營造“樹標桿、學標桿、超標桿”的質量改進氛圍,以質量提升促品牌建設,全面推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高制造業(yè)質量效益和核心競爭力。

中國船舶第七一一研究所創(chuàng)建于1963年,是中國唯一的國家級船用動力研發(fā)機構,擁有柴油機及氣體發(fā)動機熱氣機特種動力系統(tǒng)及相關產(chǎn)品等戰(zhàn)略業(yè)務,服務于國防、機械、石化、能源等20多個行業(yè)和領域,涉及世界30多個國家和地區(qū),其核心技術與產(chǎn)品在國內處于領先地位并具有較強的國際影響力,已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、服務、工程承包為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。曾榮獲2項國家科技進步特等獎、4項國家科技進步一等獎,全國質量技術一等獎、上海市政府質量金獎等榮譽。

七一一所堅持向能打仗、打勝仗聚焦,經(jīng)多年實踐發(fā)展,逐步形成了以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式:以戰(zhàn)斗力為標準,通過精細策劃、精密設計、精細生產(chǎn)、精心服務、精準支持、精誠合作、精于創(chuàng)新,實現(xiàn)一流的艦船動力研發(fā)機構和一流的艦船動力裝備和服務目標。

中國船舶集團第七一一研究所構建以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式

一是精細策劃,高效推進質量工作。高度重視頂層策劃,開展融入式黨建,培育具有軍工特色的企業(yè)文化,加強戰(zhàn)略管理、強化黨建引領和政治保證、為全所高質量發(fā)展提供牽引。

二是精密設計,優(yōu)化產(chǎn)品性能、保證產(chǎn)品質量。準確把握用戶需求,融入到設計開發(fā)全過程。

中國船舶集團第七一一研究所構建以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式

圖2:產(chǎn)品設計開發(fā)平臺系統(tǒng)圖

采用SDM仿真分析平臺和PDM系統(tǒng),實現(xiàn)設計與仿真的無縫連接,保持高效的設計、分析和優(yōu)化分析。

中國船舶集團第七一一研究所構建以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式

圖3:產(chǎn)品設計開發(fā)流程

創(chuàng)新可靠性設計方法,基于威布爾超越方程,研究形成一套特有的可靠性預計和分配方法;采用杜安模型制定可靠性增長曲線,開展發(fā)動機可靠性增長試驗,累計完成可靠性試驗超過一萬小時,大幅提升產(chǎn)品可靠性水平。

中國船舶集團第七一一研究所構建以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式

圖4:特種發(fā)動機可靠性試驗平臺

三是精益生產(chǎn),落責任、防風險、保質量。強化工藝和現(xiàn)場生產(chǎn)控制,推進“穿透式”管理模式,提高生產(chǎn)效率與質量;開展數(shù)字化質量控制,通過物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信技術采集航行信息,利用專業(yè)大數(shù)據(jù)分析搭建智能船舶子平臺,服務船舶航運智能化管理。

中國船舶集團第七一一研究所構建以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式

圖5:船舶動力遠程運維平臺

四是精心服務,提供全方位保障。完善的服務保障體系,建立專業(yè)現(xiàn)場服務隊伍,協(xié)助部隊快速形成保障能力;“零風險式服務”,提高顧客滿意度;主動服務,解決顧客困難。

中國船舶集團第七一一研究所構建以戰(zhàn)斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式

圖6:服務保障體系

五是精誠合作,互利共贏,共同發(fā)展。建立采購與供應商管理委員會,邀請供應商提前介入重點型號項目的前期研制,開展聯(lián)合設計。簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立戰(zhàn)略合作伙伴,在研制、生產(chǎn)、銷售、質量等多個環(huán)節(jié)建立緊密聯(lián)系,互利共贏。

六是精準支持,持續(xù)提升全面質量管理的成效。在人力、財務、技術、設備設施、信息化、數(shù)字化等資源方面,實施精準支持,為高質量發(fā)展提供有效支撐。

七是精于創(chuàng)新,不斷提高自我完善能力。打造綜合創(chuàng)新機制,持續(xù)改進質量管理體系;營造濃厚的創(chuàng)新氛圍,每年舉辦“齊耀杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,引領廣大青年立足崗位,解決實際問題,助力高質量發(fā)展。

“七精雙一流質量模式”為打造一流動力研發(fā)機構提供了堅實保證,近年,七一一所解決了J船裝備“心臟病”難題,擺脫受制于人,填補了相關領域空白;大幅提升了自主創(chuàng)新的價值創(chuàng)造能力,推動了高質量發(fā)展;探索構建了自主研發(fā)管理體系,成為行業(yè)創(chuàng)新管理的典范。

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