中國船舶集團第七一一研究所構建以戰斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式
為深入貫徹落實黨中央國務院、市委市政府關于建設制造強國、質量強國、推動高質量發展的決策部署,推動企業進一步樹立追求卓越的理念,幫助企業有效提升創新活力和綜合競爭力,市經濟信息化委按照工信部統一部署在全市范圍內持續組織開展“質量標桿”活動,培育挖掘了一批擁有創新性、代表性、引領性質量管理經驗和方法的企業。我們將專題介紹和分享2021-2022年度上海市“質量標桿”先進案例,以期在全市各重點區域、領域以及各類企業中深入推進質量提升行動,營造“樹標桿、學標桿、超標桿”的質量改進氛圍,以質量提升促品牌建設,全面推動產業基礎高級化、產業鏈現代化,提高制造業質量效益和核心競爭力。
中國船舶第七一一研究所創建于1963年,是中國唯一的國家級船用動力研發機構,擁有柴油機及氣體發動機、熱氣機特種動力系統及相關產品等戰略業務,服務于國防、機械、石化、能源等20多個行業和領域,涉及世界30多個國家和地區,其核心技術與產品在國內處于領先地位并具有較強的國際影響力,已發展成為集研發、生產、服務、工程承包為一體的現代化企業。曾榮獲2項國家科技進步特等獎、4項國家科技進步一等獎,全國質量技術一等獎、上海市政府質量金獎等榮譽。
七一一所堅持向能打仗、打勝仗聚焦,經多年實踐發展,逐步形成了以戰斗力標準為導向的“七精雙一流”質量管理模式:以戰斗力為標準,通過精細策劃、精密設計、精細生產、精心服務、精準支持、精誠合作、精于創新,實現一流的艦船動力研發機構和一流的艦船動力裝備和服務目標。
一是精細策劃,高效推進質量工作。高度重視頂層策劃,開展融入式黨建,培育具有軍工特色的企業文化,加強戰略管理、強化黨建引領和政治保證、為全所高質量發展提供牽引。
二是精密設計,優化產品性能、保證產品質量。準確把握用戶需求,融入到設計開發全過程。
圖2:產品設計開發平臺系統圖
采用SDM仿真分析平臺和PDM系統,實現設計與仿真的無縫連接,保持高效的設計、分析和優化分析。
圖3:產品設計開發流程
創新可靠性設計方法,基于威布爾超越方程,研究形成一套特有的可靠性預計和分配方法;采用杜安模型制定可靠性增長曲線,開展發動機可靠性增長試驗,累計完成可靠性試驗超過一萬小時,大幅提升產品可靠性水平。
圖4:特種發動機可靠性試驗平臺
三是精益生產,落責任、防風險、保質量。強化工藝和現場生產控制,推進“穿透式”管理模式,提高生產效率與質量;開展數字化質量控制,通過物聯網、衛星通信技術采集航行信息,利用專業大數據分析搭建智能船舶子平臺,服務船舶航運智能化管理。
圖5:船舶動力遠程運維平臺
四是精心服務,提供全方位保障。完善的服務保障體系,建立專業現場服務隊伍,協助部隊快速形成保障能力;“零風險式服務”,提高顧客滿意度;主動服務,解決顧客困難。
圖6:服務保障體系
五是精誠合作,互利共贏,共同發展。建立采購與供應商管理委員會,邀請供應商提前介入重點型號項目的前期研制,開展聯合設計。簽署戰略合作協議,建立戰略合作伙伴,在研制、生產、銷售、質量等多個環節建立緊密聯系,互利共贏。
六是精準支持,持續提升全面質量管理的成效。在人力、財務、技術、設備設施、信息化、數字化等資源方面,實施精準支持,為高質量發展提供有效支撐。
七是精于創新,不斷提高自我完善能力。打造綜合創新機制,持續改進質量管理體系;營造濃厚的創新氛圍,每年舉辦“齊耀杯”青年創新創業大賽,引領廣大青年立足崗位,解決實際問題,助力高質量發展。
“七精雙一流質量模式”為打造一流動力研發機構提供了堅實保證,近年,七一一所解決了J船裝備“心臟病”難題,擺脫受制于人,填補了相關領域空白;大幅提升了自主創新的價值創造能力,推動了高質量發展;探索構建了自主研發管理體系,成為行業創新管理的典范。